“这次招投标对接流程很顺畅，所需材料清单一目了然，对所有参与招标的企业全部公开透明。”2024年11月20日，准备参与河南省信阳市淮滨县招标的李富生说。
“我们利用电子门禁系统和通信设备储物柜将评标室与外界进行完全空间隔离，每个评标室配备电子化专家独立评审设施，实现评标区域全封闭运行，以物理隔离强化评审监督，全天候全区域电子监控覆盖，评标音频视频全程刻录光盘并进行归档保存，做到评标过程有据可查。”淮滨县公共交易中心工作人员李怀生说。
近年来，淮滨县深化技术和制度改革创新，融合交易平台数据信息、行业监管，形成“1+N”监管机制，着力构建招投标监管新格局。
明确部门职责，建立闭环监管机制
聚焦招投标监管实践中的短板弱项，理清相关部门监管职责，建立健全“1+N”监管机制，“1”是县公共资源交易管理委员会办公室统筹协调全县公共资源交易活动，“N”是由住建、交通、水利、自然资源、农业农村等行业部门对招投标实施直接监管，形成标前、标中、标后联动的监管闭环模式。依托监管协同机制，打破部门监管壁垒，构建齐抓共治格局。建立“一标一评”标后数据分析服务以及线索移交、问题反馈、监督查处全链条闭环工作机制，推动交易活动规范化、制度化。
整合技术手段，打造智慧监管新模式
加大公共资源交易平台建设力度，创新智能化保障举措，充分利用大数据、云计算等进行平台交易汇集分析，为各方监管提供技术支持和数据支持。开通平台业务+监管系统行业部门监管权限，开启全程实时“线上”监管新模式，打造新型智慧化监管，推进招投标市场规范健康发展。
