本来不想再提papi酱了，可终究绕不过去，前两天江湖上传说papi酱要被封杀，然后各种辟谣，昨天真相出来了，papi酱的视频都下架了，又印证了那句老话，无风不起浪。
最近几个月，网红这个词尤其火爆，大多数人看到的，可能还是papi酱火了，或者郭天王和王思聪又和哪个网红好上了。我们今天要说的，和娱乐关系不大，重点还是商业。
有些人把2016年说成“网红经济”的元年，这种单凭几个热闹事件下的结论，我觉得不太准确。有组数据大家可能没太注意：2015年全年，新浪微博的总营收4.779亿美元，同比增长43%，总利润6880万美元；月度活跃用户2.36亿，同比增长34%；日活跃用户1.06亿，同比增长32%。这么说吧，新浪微博的营收相当于新浪网的一半，但净利润却高出一倍多。
为什么提新浪微博呢？有人觉得，“我们都不上微博了呀，微博哪有什么活跃度，微博快死了才对”，但事实并非大家认为的，新浪微博依然是最大最活跃的流量来源，这些流量哪儿来的呢？明星和热门话题占了一大块，其次就应该是网红的贡献了。自从阿里投资新浪微博后，我们看到了一个新的商业闭环——社交+支付+淘宝。一个网红的粉丝可能只有几十万、几百万，但他们创造的商业价值，或者说他们靠卖东西带来的收入，比粉丝上千万的大明星还要高。
比如说，有个网红叫张大奕，美女模特出身，新浪微博有420多万粉丝，平常在微博和秒拍上晒自己的穿衣打扮，她的淘宝店一年就有几千万收入。实际上，这都是背后团队运作的结果，我听说有家公司包装了50多个网红，一个网红少的一年带来几百万收入，多的几千万。这么算下来，一年营收也很可观。
papi酱们走红，有些偶然性，但淘宝的这些网红，成功的大多都是必然，模式也可以复制。我们在这讨论，并非提倡企业都去包装网红，对大多数传统企业来说，甚至不建议他们推网红，但一定要具备“网红思维”，简单说，这种思维就是在过去产品和渠道为核心的体系中，增加一个以“人和口碑”为重心的维度，可以是领导人，可以是普通员工，也可以是合作伙伴，在微博、微信、秒拍、百度贴吧，利用这些大的流量平台打造大大小小的网红。
对企业来说，内部走出个网红，价值不只是商业利益，还能帮助企业改变形象，带来口碑等等。比如说，屌丝大鹏通过《屌丝男士》、《煎饼侠》给搜狐带来了几亿的商业回报，大鹏成名后，也在很多场合感谢老板张朝阳，要不是张给了他机会和空间，他也不可能有今天。反过来说，尽管搜狐这几年不温不火，但盘点下的话，至少还能说出几个亮点。再比如说创业，阿芙精油、河狸家和雕爷牛腩的老板雕爷，现在是投资人追捧的创业咖，早些年，他也算是活跃在互联网的意见领袖和网红，这为他后来连续创业积攒了不少人气，成功几率也会比一般人高。
在我看来，不管偶然还是必然，或者红没红，网红思维都是企业运营的一个可选项。当然，有志此道的企业还会琢磨一个问题，员工知名度高了，走了怎么办？其实没必要担心，2012年百度美女HR度娘意外走红，给百度和百度HR部门加了不少分，虽然没过一年就离职了，可百度没少挣眼球和口碑吧。可以这么说，网红思维是一种将已有人力资本利益更大化的做法，即使成不了大众网红，也能成为企业内部的某类标杆，对内对外去传递企业的产品、文化或者精神。而企业需要考虑的就是，怎么把他们留住留好。
