从千年文脉到市场爆款 历史经典产业迎来价值重估

从千年文脉到市场爆款 历史经典产业迎来价值重估
2026年09月30日 18:10 看点资讯

  新华社北京9月30日电 中国经济信息社刊发的《中经社信号|从千年文脉到市场爆款 历史经典产业迎来价值重估》报道称,马面裙穿进写字楼,青瓷手办摆上书桌,白酒调饮端入小酒馆,中药融入手工盘串……随着消费市场从“买商品”转向“买体验、买文化”,丝绸、茶叶、瓷器、中药、酿造、工艺美术等文化底蕴深厚的中华传统特色产业,正借国潮东风开启文化价值、品牌价值的重估。

  工业和信息化部等六部门近期发布了《关于推动历史经典产业高质量发展的意见》(以下简称“意见”)。作为国家层面首次针对历史经典产业制定的产业政策文件,意见提出的目标与时间表很明确:到2028年,培育50家百亿规模龙头企业,塑造100个中国消费名品,打造若干千亿级规模特色产业集群。到2030年,培育形成一批世界一流企业和知名品牌,推动历史经典产业迈向全球价值链中高端。

  对于长期处在“大产业、小公司”格局的历史经典产业来说,文化价值、品牌价值重估考验的是转型升级能力,即是否能在既定时间表内把文化资源优势锻造成核心竞争优势。

需求之变:新消费改写“价值坐标”

  当前,大众消费越来越看重文化质感、情感体验与审美价值。需求之变,正在改写历史经典产业的“价值坐标”。根据相关行业协会的信息,国风服饰市场规模预计达3000亿元。其中,大量需求来自通勤、休闲、社交等日常场景。过去主要按原料和工艺定价,如今越来越多地按文化、审美和体验定价。

  市场火热背后,是企业主动求变、精准适配新消费需求的务实转型。有龙头酒企以联名方式与奶茶、咖啡品牌跨界合作,吸引年轻消费群体;青瓷、木雕等传统手艺也跳出摆件定位,与动漫、游戏跨界融合,开发出更多元的新形态产品。同时,历史经典产业加快与旅游、健康、教育等场景结合,中医药康养、新中式茶饮、非遗体验游等新业态持续“走红”。

  人工智能等前沿技术也为创新提供了新支撑。丝绸企业万事利,将设计与印染环节数字化,推出7分钟AI定制丝巾服务。制茶、制瓷等行业的数智化改造也在加快,泡茶机器人、陶艺机器人等产品接连“上新”。

  创新实践下,一系列历史经典产业展现出强劲发展动能。中药材行业不断突破传统应用边界,新华指数研究院发布的数据显示,甘肃定西积极推动“中药材+文旅+康养”融合,今年二季度定西中药材品牌影响力指数达455点,同比上涨172.5%。茶产业方面,正安白茶近年来实现了品牌价值与产业规模的飞跃,2025年新华·正安白茶产业发展总指数达557.43点,其区域公用品牌价值攀升至21.79亿元,较2012年增长约20倍。

困局之痛:“小散弱”待破解

  要实现价值重估,价值须能被识别、被定价,而这恰恰是历史经典产业长期“卡住”的一环。

  工业和信息化部相关负责人介绍,据不完全统计,历史经典产业相关代表性行业规上企业数量达2.5万家,从业人员近350万人,全行业年营业收入约8万亿元。然而,产业集中度偏低,经营主体多为小微企业和手工作坊,长期处于中低端加工环节、利润空间狭窄,呈现“大产业、小公司”格局。

  产业体量很“大”,可被定价的资产很“小”,这在资本市场可见一斑。以茶叶为例,中国茶叶流通协会数据显示,2025年我国茶产业全产业链综合产值已超1.1万亿元,但A股尚无一家以茶叶为主业的上市公司,在港股上市的主营成品茶内地企业仅有天福茗茶、澜沧古茶、八马茶业等几家。同时,A股主营日用陶瓷的上市公司也只有华瓷股份等寥寥数家。

  这一困局在出口领域尤为明显。以丝绸为例,我国丝绸产品近九成用于出口,但多以原料初级加工和“代工”生产为主,自主品牌市场话语权不足。而不同产业面临的出口困局亦不同:丝绸、瓷器在国际市场的认知度和文化接受度相对较高,白酒、茶叶等品类面对的却是饮用习惯与文化语境的差异,往往要靠形态、口味、场景的创新来融入市场。

  此外,行业本身还面临技艺传承与标准化的短板。茶叶发酵的温度曲线、陶瓷釉料的配比、中药炮制的规范等核心技艺,长期依赖匠人个人经验,产品品质难以稳定复刻、难以适配规模化量产需求。

蜕变之钥:从“拼手艺”到“育品牌”

  立足政策红利与市场机遇,历史经典产业唯有守正创新、破局突围,才能真正实现从“资源优势”到“竞争优势”的蜕变。

  政策正在为价值重估“搭台”。意见提出,强化财政、金融、科技、贸易、环保等政策协同,鼓励地方用好现有资金渠道,引导社会资本投入,对符合条件的历史经典产业予以支持。商务部明确,支持符合条件的历史经典产业相关品牌申报中华老字号,并建立完善老字号创新发展监测管理机制。

  对历史经典产业来说,一要把老手艺写进算法。加快匠人经验数字化沉淀、工艺流程标准化梳理,让传统技艺摆脱“靠运气、凭手感”的局限。以八马茶业为例,公司建设了安溪智能产线、武夷山岩茶精加工智能线等,并推行“一盒一码”防伪溯源。

  二是用新场景打开复购空间。通过推出小规格、高颜值、轻量化新品,跨界联动潮流IP、文旅资源,打造“产品+体验+文化”的沉浸式消费模式,让传统产业持续贴近大众、贴近市场、贴近潮流。

  三是进行差异化竞争,迈向产业链高端。龙头企业发挥链主牵引作用,打通原料、生产、营销全产业链条,带动中小作坊、小微企业抱团发展;中小主体则深耕细分赛道,走专精特新差异化发展路线。

  最终,如何检验这轮价值重估的成色?资本市场与海外市场是重要的“校验场”。一方面,需进一步支持符合条件的龙头企业对接多层次资本市场,让分散的产业价值获得公开定价;另一方面,企业也应主动拥抱数字化营销,依托跨境电商、免税渠道等布局出海赛道,推动历史经典产品融入国际高端消费市场。(记者刘旭阳)

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