手握《遮天》《轩辕剑》等爆款国漫IP的成都文创企业及其创始人，拟受让一家重庆老牌工程咨询类上市公司超过10%的股份，而这家上市公司还将在成都设立一家专营数字科技的子公司。
近期，中设工程咨询（重庆）股份有限公司接连发布两则重要公告，一是披露其7名股东向成都星阅辰石文化发展有限公司及其创始人王磊转让股份一事迎来阶段性进展，王磊也将成为中设咨询的共同实控人；二是中设咨询拟在蓉投资设立一家全资子公司，暂定名为“星阅中设”，切入此前几乎没有涉足的数字文创赛道。
两件事情连起来看，逻辑已经较为清晰：成为“一家人”后，“星阅”和“中设”都将使出自己最擅长的技能，为新公司打开更广阔的发展空间。
01
成都著名文创企业
入股重庆工程公司
本次股权交易的双方，分别是成渝两地的知名企业。
公开资料显示，中设咨询是一家全过程工程咨询服务公司，2015年在新三板挂牌上市，成为西部第一家综合性工程勘察设计上市企业。2021年在北交所上市，也是重庆市唯一的工程咨询类上市企业。
而
2020年在成都高新区成立的星阅辰石，入选长城战略咨询“中国潜在独角兽企业榜单”，主营IP版权运营与全产业链开发，拥有《遮天》《那年那兔那些事儿》《轩辕剑》等重磅IP，同时还承担了《哪吒2》的动态分镜系统，并在今年宣布联合爱奇艺在成都打造动漫超级工厂。
表面上看，两家公司的主营业务并无太大交集，但上半年的一次资本操作，将双方及实控人连接到了一起。
4月27日，中设工程7名股东与王磊（星阅辰石创始人）、星阅辰石公司签订附生效条件的《股份转让协议》，7名股东拟以协议转让的方式向王磊和星阅辰石转让其所持的上市公司约1541.21万股股份（占公司总股本的10.0478%）。同时，本次交易完成后，黄华华、马微、王磊将作为一致行动人共同控制上市公司，公司共同实际控制人由黄华华、马微、刘浪变更为黄华华、马微、王磊。
王磊
9月11日，此事迎来阶段性进展：双方均收到北京证券交易所出具的《关于中设咨询协议转让申请的确认函》，表明北交所对本次协议转让的申请已完成审核并予以确认。待交易双方办理好协议转让过户相关手续后，本次交易就将最终完成。
值得关注的是，本次交易中王磊、星阅辰石还同时出具《关于股份锁定的承诺》，承诺其持有的中设咨询股份自本次权益变动完成之日起36个月内不以任何方式转让。
此外，王磊还出具《关于未来12个月内继续增持上市公司股份的承诺函》，计划在未来12个月内通过定增等方式进一步增持股份，“直至成为上市公司第一大股东。”
02
在天府长岛
设立一家数字科技新公司
就在几天前，中设咨询又发布一则公告，披露将在成都投资设立一家全资子公司，暂定名“星阅中设（成都）数字科技有限公司”，注册资本100万元。
中设咨询表示，子公司将依托公司在城乡规划、建筑工程设计、建筑空间装饰设计及工程技术全过程咨询方面的现有业务基础，重点开展两方面业务：
一是面向文旅项目、城市更新及公共、商业空间等场景，提供项目策划、空间场景设计及运营支持服务——这跟中设咨询服务实体工程的“老本行”息息相关。
二是开展数字化设计与技术服务，又分为三大板块：将规划设计成果转化为三维可视化、数字场景及多媒体内容；对地标建筑、历史文化街区、城市实景等现实场景开展数字化设计，并在获得相关权利方授权后负责上述数字化场景的后期运营工作；面向数字内容、虚拟场景等新兴应用场景提供虚拟建筑、虚拟空间及场景的设计、授权与运营服务。
中设咨询表示，本次投资系公司主营业务的自然延伸与数字化升级，以轻资产设计咨询服务为主，不涉及重资产开发。
值得一提的是，和星阅辰石一样，新公司的注册地址也在成都高新区天府长岛数字文创园，与可可豆、墨境天合等明星企业在物理距离上近在咫尺。
中设咨询认为，从中长期看，子公司的设立有利于公司依托现有客户资源拓展文旅策划运营、现实场景数字化及虚拟空间设计业务，符合公司中长期发展战略。
根据中设咨询8月底公布的2026年半年报，公司营业收入为3710万元，同比上升4.5%；归母净利润自去年同期亏损2496万元变为亏损2487万元，亏损额有所减少；扣非归母净利润自去年同期亏损2642万元变为亏损2644万元。
03
“二次元”和“三次元”的
连接与碰撞
即将成立的成都子公司浮出水面，最大的看点是如何把“二次元”IP内容和“三次元”实体工程——这两个看似“不搭界”的领域，糅合在一起。
星阅辰石安身立命的能力是打造IP故事、动漫内容，擅长搭建虚拟世界；而中设咨询则常年浸淫真实的城市、景区、建筑规划，能把现实里的建筑、街区做成三维数字模型。新公司星阅中设，可以看作双方把这两类能力捏到一块的试验田。
目前，国内已有一些
二次元IP落地实体空间的尝试案例，比如上海徐汇元界Neo World街区将米哈游《崩坏：星穹铁道》《绝区零》的景观和装置植入城市公共空间，长白山和杭州在城市空间里落地《盗墓笔记》的故事场景。
但星阅中设想做的，不是简单把动漫形象做到景区墙上。理想状态下，未来在做文旅项目、城市公共空间设计的时候，可以提前把IP世界观融入方案，一边落地线下实体场景，一边配套开发对应的线上数字空间，公司瞄准的，就是“二三次元”联动带来的经营增量。
放在成渝产业联动的视角看，这也将是一次各有所长的跨界探索。重庆上市公司拿出工程规划、空间设计的硬本事，成都文创企业输出IP和数字内容能力，如果这套模式跑通，或许能给文旅城市更新、数字地标打造，提供一条新的思路。
（本文不构成任何投资建议，据此操作风险自担）
编辑丨李钰仪
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