[冠农股份]深入推进“三项制度改革” 建立健全企业市场机制 增强企业活力

[冠农股份]深入推进“三项制度改革” 建立健全企业市场机制 增强企业活力
2019年07月11日 14:30 金融界网站

本文源自:本站原创

深入推进“三项制度改革” 建立健全企业市场机制 增强企业活力

7月5日,二师冠农集团有限责任公司召开干部大会,二师绿原国资集团公司宣布了对冠农集团有限责任公司党委副书记、总经理的聘任决定,次日,冠农集团、冠农股份宣布冠农果茸股份有限公司党委副书记、总经理的聘用决定。标志着冠农集团在建立现代企业制度、健全公司法人治理结构,选优配强、创新公司领导人员选用机制方面迈出了坚实的一步。

据悉,在国资国企改革中,冠农集团聘请中介机构对公司机构优化、定岗定编、员工薪酬考核体系及富余人员分流安置方案等“三项制度”改革进行了会诊把脉,完成了总部机构及人员调整优化、定岗定编、竞聘上岗和富余人员分流。目前,冠农集团总部部门由原来的11个压缩至7个,压缩了36.4%,在职人员由原来的82人减至57人,下降30.49%;控股子公司的定岗人数由468人降至447人,下降4.5%。

今年5月,冠农集团举行职业经理人签约仪式,除组织任命的干部外,冠农集团、冠农股份中层干部已全部去行政化,转化为了市场化的职业经理人;同时,公司建立中长期激励约束机制,制定并实施《薪酬管理办法》、《绩效考核管理办法》、《职业经理人管理办法》、《职业经理人绩效考核管理办法》等,全面实行工资总额预算管理。以岗定薪,薪随岗变,全员考核,薪随能变;建立了创新技能导向的薪酬分配机制,薪酬向一线、技术、紧缺人才倾斜。

“三项制度”的改革,彻底打破了以往传统国有企业“铁交椅”、“金饭碗”和干多干少一个样、干和不干一个样的局面,为增强企业活力、内生动力,和推动公司高质量发展提供了强有力的支持。

供稿人:佚名

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