本文源自:观点地产网
观点地产网 最近，万达的出镜率有点高。
继万达电影收到关注函、万达体育传出售铁人三项业务、万达商管祭出百亿“救济术”之后，广州开发区规划和自然资源局的一则公告再次将万达地产集团引入公众的视野中。
于2月25日，广州开发区规划和自然资源局网站显示，黄埔区YH-A3-8地块的国有建设用地使用权拟挂牌出让，计划于3月27日限时竞价。
公告显示，该地块位于广州市黄埔区长岭居永顺大道以南、有轨电车岭福车辆段以西，用地性质为医疗卫生用地、交通场站用地、商业用地兼容其他服务设施用地、兼容社会停车场用地。
对比发现，上述宗地编号、位置以及用地性质等信息，与此前万达地产集团于2019年5月20日竞得广州黄埔地块基本吻合。这意味着万达地产集团竞得的地块被收回，或者万达地产集团主动退了地。同时，市场亦有消息称，神秘人已接受该宗地。
就此，观点地产新媒体向万达地产集团方面求证该宗地重新挂牌的原因，对方回应称：“不清楚情况”。同时，关于该项目目前的建设情况，对方亦未透露更多细节。
进一步对比发现，本宗地块重新挂牌与去年5月份万达地产集团竞得时，出让条件有所变化。其一，起拍总价由13.43亿元升至15.47亿元，但最大计容建面35.77万平方米扩大到44.66万平方米，折合楼面价反而有所降低；
其二，下述出让条件已被删除：竞买申请人2017年营业收入不低于500亿元，且需要与《美国新闻和世界报道》（U.S. News）2018至2019年排名前20的医院所属医疗集团签署合作协议。
此外，从2月25日公布的出让文件来看，依然有着诸多限制条件。其中，竞买申请人（含其控股子公司）需满足2018年营业收入须不低于500亿元；须拥有在全国范围内已开业运营拥有500个床位以上的医院和养老项目经验。
同时，竞买申请人须提交不低于100亿元的银行资金存款证明；并承诺，土地交付后42个月内开业，首个财务完整年度营业收入不低于5亿元；开业后第5年营业收入不低于30亿元。
关于该宗地块重新挂牌，目前市场存在两种声音，一是关于广州开发区调整私立医院布局方向的变化；二是万达自身面临着资金困境。
从目前披露的信息以及万达系本身的经营情况来看，无论是万达电影2019年归母净利亏损33亿元，万达体育出售此前不愿出售的铁人三项业务、套现10亿美元，还是万达商管免租和联手众多银行“自救”，都透露着万达系目前处于紧张的应对状态中。
不可否认的是，万达地产集团为了拿下广州黄埔这宗医疗地块做了不少功夫。据万达官方微信显示，该项目从洽谈到成功签约仅耗时两个月，同时王健林亦出席了项目签约仪式。
于2018年12月，万达地产集团与广州开发区管理委员会签署匹兹堡大学医学中心国际医院项目合作备忘录，并将与匹兹堡大学医学中心（UPMC）合作，在广州开发区长岭居片区投资60亿元设立广州万达UPMC国际医院项目。
紧接着于2019年5月，万达地产集团成立了全资子公司广州万达国际医院有限公司，注册资本为5亿元，经营范围包括养老机构业务（为老年人提供集中居住和照料护理等服务）、护理服务、物业管理、综合医院、中西医结合医院、疗养院、老年人等。
广州万达UPMC国际医院项目成为万达投资建设的第二座顶级国际医院。按照万达的制定目标，其将在全国投资建设5家国际顶级医院。
但这次广州万达UPMC国际医院项目合作还是“告吹了”。这或许说明，万达地产集团以往以万达广场或产业项目的拿地模式（下称：“万达模式”），已经不再具有独特的“引力”。
事实上，在过去的2019年，万达地产集团依旧保持着“万达模式”，在甘肃、天津、四川、拉萨等省市进行签约拿地，并且这些地块都有一个共性——“面积大、价格低”。
据观点地产新媒体不完全统计，2019年，万达地产集团签约和拿地合计22宗，计划建设项目包括万达广场、影视文旅、国际医院、酒店等，而产生溢价的地块为两宗，分别为0.73%和14.31%。此外万达地产集团还签约了4个代运营项目。
而以万达模式进军医疗康养项目并不容易。
广州中原地产项目部总经理黄韬认为，医疗用地是全自持的地块，同时也它是受政府为引导，有着较高的要求。虽然黄埔医疗地块成交价不高，却是以长远发展进行规划的，希望对于税收、就业率等整个区域市场有着促进作用。
同时，按照王健林的设想，计划斥资1400亿元布局大健康产业。截至目前，其仍仅有成都UPMC国际医院项目，投资额为60亿元。现实与梦想还是相差甚远。
此外，若以2017年万达出售酒店、文旅等资产为分界线，可以看到，受“断臂求生”的影响，2019年的万达模式拿地略有收缩。
据观点地产新媒体不完全统计，2016年，万达地产集团签约和拿地合计29宗，计划建设项目包括万达城文旅、万达广场、万达商贸等，产生溢价的地块仅有一宗，代运营签约项目为1个。
进一步对比分析，2019年，万达地产集团与当地省市政府签约项目为5个，较2016年的10个，缩减了一半，签约投资总额亦由2016年的4675亿元降到2019年2610亿元。
“万达模式落成的项目近两年很少，呈现一个收缩的状态。原因是与当地政府签约的时候，经济发展是最重要的考核指标。早期受城市化的红利，万达可以快速的落成商业项目，因为这些区域还有开发的空间。但随着电商发展和城市化进程，没有及时调整方向的万达开始不适合这个阶段。”黄韬表示。
此时面临着各个平台受困的万达，该如何找到出路，或许还需仔细探寻。
