本文源自:长江商报
长江商报记者陈妮希
华为创始人任正非曾在2020年11月的荣耀送别会上提到，剥离后的荣耀要迅速恢复生产，解决上下游合作伙伴的困难。“尽快地恢复渠道的供应，渠道干久了，小草枯了，就难恢复生命了；全力拥抱全球化产业资源，尽快地建立与供应商的关系。”
简短的几句话吗，实际上正是离开华为后，荣耀需要面临的最大挑战。如何单独承担起整个手机产业链的各个环节？荣耀迫切需要解决的是打通上下游关系，解决自己的供应链体系和经销体系。
1月22日，耀V40如期而至，正式拉开了新荣耀新征程。荣耀CE0赵明在发布会上坦言，“独立后的荣耀，面向全渠道和全部的用户群体，与原有的方式有很大不同，品牌定位从原有荣耀面向科技潮流时尚品牌到打造全球标志性品牌这就是巨大转变，这背后承载着很多产品定义、品牌设计、体验店设计以及整个对外行为模式的转变。未来新荣耀要思考和规划如何更好地多产品协同上给消费者提供一个融合的生态解决方案，可以说未来大家可以看到一个全方位升级的新荣耀。”
定位于“成为全球标志性科技品牌”
自从和华为“分手”后，荣耀一直在为新生做准备。
1月12日，荣耀自营官方商城正式上线。1月18日，华为商城、APP端口全面下架荣耀系列产品，包含手机、平板、智能穿戴设备等。
1月22日，荣耀发布多款拆分独立后的首批产品，包括荣耀V40、全新的MagicBook14/15系列产品和荣耀手表GSPro秘境星空新配色。
其中，最受瞩目的荣耀V40手机，一改荣耀往日产品定位，剑指高端市场。据悉，荣耀V40采用一块支持10亿色、120Hz刷新率、300Hz触控采样的视网膜级超感屏，搭配重构秩序的先锋ID设计、全新升级的黑科技GPUTurboX图形加速引擎、66W有线+55W双超级快充、X+Z轴双线性马达。售价方面：荣耀V40有8GB+128GB，8GB+256GB两种配置，颜色有幻夜黑、钛空银、蔷薇金，分别售价为3599元、3999元、已经于1月22日12:00开启全渠道首销。
这意味着，从华为剥离后，荣耀并没有走既往中低端产品路线，而是选择冲刺高端市场，不仅要争夺国内手机市场份额，和前东家华为成为对手，还会在国际市场上与三星等海外手机厂商争夺全球市场份额。
荣耀把自己定位于“成为全球标志性科技品牌”。独立后的荣耀不仅会在手机上发力，同时也会开拓其他物联网产品。发布会上，荣耀表示继续秉承“1+8+N”的产品战略，在以手机为发力点的基础上，延伸产品生态，到平板、笔记本、可穿戴设备等。
荣耀表示，本次品牌亮相和产品发布仅是荣耀市场迈进的一小步。据悉，2021将是荣耀的爆发之年，后续荣耀将进一步推出更多爆款机型，在高端市场、大众市场全面突击。
对此，市场分析认为，以往荣耀收华为战略方向影响，需要给mate系列等高端产品让路，很难有大展身手的发展空间。独立后自身定位的变化，将有望为品牌发展带来更多机遇。
研发人员占比超50%
剥离后的荣耀要冲击高端，仍旧面临着品牌和竞争问题。在品牌方面，失去华为品牌的光环，以及华为自研麒麟芯片的加持，荣耀要在高端市场站稳脚，还就需要足够过硬的产品和渠道。
过去的三年，荣耀凭借着强大的研发能力和产品口碑，获得越来越多消费者的青睐，荣耀一直保持着中国市场手机线上的第一品牌。脱胎于华为的荣耀，继承了华为的优良基因，从研发实力到销售渠道，诸多方面皆继承了华为的优势。
在创新方面，荣耀近一半员工是研发人员，有五大研发基地，100多个创新实验室，研发团队完全具备全系列手机及智能生态产品的研发能力，他们曾经打造出创新的Magic系列、V系列，获得欧洲影音协会奖（EISA）大奖的HONOR系列，深受喜爱的X系列，以及MagicBook笔记本、荣耀手表、手环、平板、智慧屏等优秀产品；面向未来的技术储备和能力上，荣耀也做好了充分的准备，提供更高价格段覆盖和新技术迭代更新的产品提供创新弹药，如一碰传技术、超级快充技术、GPUTurbo、RYYB、LinkTurbo、EROFS超级文件系统等。
品质方面，荣耀拥有世界级的质量控制能力，400+严苛测试标准，20+全球认证标准，为高品质产品保驾护航，荣耀品质，经得住千锤百炼。
服务方面，荣耀以其全球性、全链条、稳定可靠的上下游体系，保证生产到销售的全面覆盖和全球的服务竞争力，在全球82个国家和地区，拥有3000+服务中心、43个呼叫中心，持续提供快捷、高效的服务方案，为已售和在售的荣耀产品提供安全升级以及售后服务。
“市场不是说出来的，是打出来的”，荣耀CE0赵明对荣耀接下来在市场上表现充满信心。未来，以创新、品质、服务如一的荣耀，以及一半以上研发人员的创新加持，新荣耀将在创新、品质、和服务上树立标杆，引领新竞争时代。
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