泽达易盛董事长林应:为医药行业插上“云”翅膀

泽达易盛董事长林应:为医药行业插上“云”翅膀
2021年03月08日 02:35 金融界网站

本文源自:证券日报

      泽达易盛是这样一家致力于让数据成为激发医药行业先进生产力的企业。从医药流通信息化起家的泽达易盛,目前业务已经扩展至医药全产业链信息化。

      “我们一直有着这样的理想和愿景,让医药信息化服务于我国医药行业的提升,并追赶上全球领先水平。”泽达易盛董事长林应在接受《证券日报》记者专访时表示,“泽达易盛一直在朝着这个目标前进,我们基于云端顶层系统设计,采用信息化的手段,将医药产业链的各个环节融入其中,希望在未来三年内来打造成为我国医药信息化行业头部企业。”

      2016年前后,泽达易盛开始自主研发智能化生产保障所需的工业软件谱系产品。林应透露称,目前公司开发的自研工业软件平台,已实现了国产化替代,突破了以往国际品牌占主导地位的局面,获得了客户的一致认可。

      2019年9月份,经公开招标,泽达易盛成为工信部装备工业司2019年智能制造系统解决方案供应商“智能工厂集成—医药”项目第一中标人。

      从医药流通信息化到医药生产信息化,再到全产业链的延伸。在一步一个脚印地前进中,林应感触良多,更认识到加强企业知识库建设的重要性。“泽达易盛定义是应用型的创新企业,始终需要围绕跨学科进行深度融合,比起技术层面遇到的难题,真正难的在于我们对所服务行业理解的深度。”

      2016年,泽达易盛正式进入到医药生产信息化领域,不过要将在医药流通领域取得的成绩快速复制,并没有那么简单。

      回忆起彼时首次与重庆市某知名医药生产厂家的洽谈时,林应坦言,将公司已经打磨了四年多且备受医药流通领域客户认可的产品拿出来,原本是信心满满,“医药流通信息化关注的数据多是从政府监管角度出发,而医药生产却需要立足于生产厂家,问题出在管理主体的诉求变化和业务场景多样上,我们对行业的理解差距太大了。”

      “不懂行业的人,惯性的以技术思维提供通用化服务,而通用思想无法深度适配复杂的客户场景,甚至会造成技术上的浪费。我们的团队是在反复沟通交流的过程中满足客户的需求并逐渐加深了对行业的理解,通过不断抓取共性的问题,用IT的技术来攻关,实现效率的提升,最后形成知识,这些也成为泽达易盛技术积累的重要部分。”林应称。

      2020年6月份,泽达易盛登陆科创板,正式与资本市场接轨。“科创板上市帮企业更好的聚集人才与加大科研力度,在科创板上市后,无论是从事业平台还是激励手段对人才的吸引力都更强,同时,我们可以有更多的资金投入到科研中,能够更加专注于先进技术的积累和持续竞争力的培养。”林应告诉记者。

      作为科创板的先行者,林应表示,希望后来者都能更积极响应科创板“三个面向”的号召,为国家科技创新建设添砖加瓦;同时,也希望后来者都能坚守初心,努力经营,为社会创造更多的经济价值,为投资者提供良好的投资回报。

      疫情发生后,中医药在实践中证明了具备较好的治疗效果。林应表示,中药配方颗粒和经典名方是中药创新化发展的新方向,对于推动中药产品创新升级,满足多个消费群体的需求具有重大意义。“我们在中药产品研发领域已布局多年,是医药产业链的重要组成,中药配方颗粒和经典名方研发业务作为公司未来主要的业务方向之一,将显著受益于中医药行业的发展。”

      采访中,林应多次提及,希望医药信息化服务于医药行业的提升,“在医药信息化的推动下,头部医药企业能更好地惠及大众,老百姓能得到普惠的好药,而不是便宜的劣质药。”

      中国的药厂行业分散度极大,医药信息化企业全产业链信息化核心技术的应用,对于进一步提高我国医药流通行业的集中度有着积极意义。“医药流通领域的信息化服务于政府,政府通过数据来调整政策,惠及行业;医药生产信息化则是服务于工厂,生产企业通过柔性生产,产能和效率更高,药品成本不断优化。”林应表示。

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部