对此，「看懂经济」邀请几名看懂经济评论作家对此文进行了深度解读。（评论内容精选自看懂App的解读）
新冠肺炎疫情来袭，众多中小企业因疫情影响延期开工或者开业，生产经营遭遇难题。不仅是制造业，批发零售，住宿餐饮，物流运输，文化旅游等行业均受到影响。
中小企业面临无法正常营业，但还要支付员工工资，原材料费用等巨额成本，只进不出的营业模式，中小企业的这个冬天格外难熬。那么银行体系如何帮助中小企业渡过难关？笔者认为，有以下三种措施：
第一，发挥银行的杠杆作用，为中小企业提供周转资金。中小企业在本次疫情结束后将迎来复苏，持续增长的老百姓的消费需求与前期的营业成本形成了中小企业的资金压力。此时，银行机构提供小微贷款等举措不仅可以帮助中小企业渡过难关，还可以稳定就业，促进社会和谐。
第二，银行不仅可以在降息补贴等措施上为中小企业提供支持还可以加强引导，提供会计，金融方面的帮助。满足中小企业对于中高端人才的需求，帮助企业更好的经营管理。多听企业的呼声，分店辅导，为中小企业提供具体到位的服务。
第三，银行进行靶向性贷款，比如，针对中小企业的技术研发，产品升级等进行贷款。中小企业必须顺应时代浪潮，进行转型升级，不仅是技术转型，更是经营理念，发展思路的转型升级，唯有创新才能给予中小企业源源不断的发展动力。
一是落实监管要求，加大对重点领域金融支持。积极满足卫生防疫、医药产品制造及采购、公共卫生基础设施建设、科研攻关等方面的合理融资需求；
二是减费让利，为小微企业减轻资金成本负担。对受疫情影响较大但暂未逾期的客户，采取阶段性调整贷款利率和还款方式；对影响严重且已造成贷款逾期的，提供罚息减免、征信保护等救助措施；对疫情重点保障企业、疫情防控相关行业的普惠型小微企业贷款，给予优惠贷款利率，适当下调相关企业移动支付收款交易手续费率；
三是发挥优势，为消费服务类企业提供流动性资金活水。疫情叠加春节假期，交通、餐饮、旅游等行业受到巨大冲击，相关企业短期内面临流动性枯竭困境。银行应为受疫情影响临时停业、资金周转困难的小微企业推出特色产品，设立专属绿色通道，确保实现极速审批、审毕即贷。
四为政府机构、防疫相关企事业单位提供紧急取现、资金划转等应急金融服务，做到专人负责、随到随办；五是强化线上金融服务保障，加大疫情防控期间电子银行保障力度，确保网上银行、手机银行稳定运行。
之前浏览了中信建投等公司的分析报告。对比了2003年SARS疫情，长达8个月，本次新冠病毒NIM疫情，传播快，致死率略低，采取封城策略还算比较果断。认为经济影响可能小于当年。
当年银行业上市少，业绩几乎没有影响，甚至还改善了。当然少数银行业务不错，不代表整体银行业情况也是如此。这次为了支持中小企业，银行业主动让利，国家央行也会出台支持政策，贷款收益少了，为了鼓励银行业的支援，最可能采取的措施是降低存款基准利率，以对冲贷款利率下降。
银行贷款受风险控制的约束，对每年新生企业的风险审核是必要的，这次疫情限制了尽职调查的有效性，进而可能对新增就业的支持会下降，影响就业率。
央行注入流动性，确保支付结算、汇兑渠道的安全高效运行，银保监保障微观审慎、维护市场秩序，银行体系创造与提供流动性，确保包括广大小微客户在内的所有人能顺利获得信贷新增授信与原有贷款展期，及时为所有公私客户提供线上服务，这些都是银行监管者与市场参与者可以做的。
当然，疫情确实是不可抗力事件，但黑天鹅来临时，也最能考验各方的管理实力与风控水平，守住底线不仅考验银行，更在考验客户，商业欺诈、恶意违约、骗贷者等也会出现一个高峰，对于管理者，如何充分利用金融科技来最大限度服务好疫情防控一线与普通民众，同时遏制恶意失信行为，确实是一个关口！
中小企业受到的冲击更大，主要表现为复工晚，人工费、税收、场地租赁费等仍然需要支付，且部分企业之前签订了供货合同，现在面临违约风险，经营面临困境。银行业金融机构可以采取针对性措施帮助中小企业恢复生产经营。
例如，根据企业经营资金周转情况延迟支付利息、延长还款期限、落实好无还本续贷；对有支付结算需求的中小企业，在合规的情况下提供支付结算手续费优惠减免，做好代发工资、企业网银服务，提高效率并减少客户往返网点可能带来的感染风险等。
疫情属于不可抗力。利益相关者理论告诉我们，中小企业面临的问题不是企业自身的经营问题，让企业独立承担这个风险是不合理的，相关利益方都应该承担自己的责任，共同分享和化解风险。
一方有难八方支援，中小企业面临的困难，只靠企业本身和银行是不够的，需要政府、金融机构、企业、员工等全社会力量一起行动，齐心协力帮助中小企业渡过难关。
那种事不关己高高挂起的思想是危险的有害的，大家都在命运共同体之中，没法做到只扫门前雪。
当前，最先要确保的是中小企业的流动性。如果中小企业流动性枯竭，对银行也蕴含巨大的信贷风险。因此，商业银行的措施，首先要围绕保中小企业流动性来进行。
具体建议：1.做好客户筛查工作，弄清客户受影响程度及现金流情况。2.根据客户实际情况制定解决方案，如无还本续贷、展期、利息减免等，不能一刀切。
