收缩核心业务P2P!陆金所这一举动是无奈之举还是大势所趋?

收缩核心业务P2P!陆金所这一举动是无奈之举还是大势所趋?
2019年09月16日 20:03 央行观察

王硕

金融科技资深从业者,看懂App评论作家

其实,陆金所收缩P2P乃至自营资金资产业务,加大科技投入进而转型”金融+科技“的开放平台模式,既是无奈之举,也是大势所趋。从市场与监管看,受宏观经济下行、市场风险暴露、加强牌照约束、强化杠杆限制等影响,陆金所过去偏重依赖资金资产驱动的模式难以为继(比如普惠收入超过8成),必须要有新的突破方向,而利用自身金融优势和平安的科技积累,走上fintech快车道实是当前的热门和方向。

从模式和能力看,陆金所已初步实现轻资产模式转型,即由过去单一机构独立完成信贷业务,变为打造聚合开放服务平台,利用金融科技将信贷业务模块化,与合作金融机构分工完成产品设计、获客营销、客户准入、风险评估、增信、贷后管理等服务环节,实现“将环节开放,将能力聚合”。从估值看,金融科技的估值倍数和溢价空间自然远高于纯金融业务,对于早已完成C轮且高估值的陆金所更是要尽快登陆资本市场,做大估值。

但必须看到,虽然陆金所科技增资到9.19亿,投入不断增大,但纯科技的收入实现难度远大于资产资金业务,很难一蹴而就,如何能做好转型做实收入做优样板做出价值,将是陆金所亟待解决的一道难题。

孔繁强

财经自媒体联盟

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