给你一场五星级的记者会

给你一场五星级的记者会
2018年08月03日 22:36 财经美女蜗牛妹

最近水逆最严重的,莫过于碧桂园。无论疫苗,俺也这样还是某某跟涛涛,都始终无法将坍塌口的碧桂园拉起来。

公关起来一直特别特别特别低调的碧桂园,终于突破了自己的极限,开了一场危机公关记者会。结果,道歉大家没记住,一个五星级的记者会倒是都记住了。

首先碧桂园对这次记者会是真的重视。邀请了一百多家媒体去总部开会,从全国抽调了公司内部公关过来,保证每一个记者,都有一个公关贴身刷卡带进会场。(这架势,我是第一次听到)

其次,对记者下了重金。一般内地开记者会,主办方送点小礼品(本子、U盘、充电宝),有些还会加上三五百的车马费。但这次碧桂园的公关出手简直是令人侧目。记者一个袋子,里面除了今天的资料,公司的内刊,竟然还有个信封和香奈儿!

信封据记者反馈装了2000人民币车马费。香奈儿的盒子据说是一瓶男士香水,价值小一千人民币。

光礼物就快三千块,这么个舆论节骨眼上,也不怕吓到记者么,得多大的心才敢收下来啊。(据事后了解,不少记者都找公关把礼物退回去了,因为太不合适了)

到了记者会的重头戏。首先让我吐槽下,你这是危机公关,不是啥喜庆的场合,台上摆这么多花干嘛!

道歉鞠躬的场景拍出来,也是大大的花。

你看你们业绩发布会,都没摆花啊。道个歉还搞这么fancy干嘛。

然后再说媒体的提问吧,从高周转到负债再到安全生产,记者们都问了。虽然很诚恳,但是也是明显感到了公司深深的委屈啊。

比如莫斌说:行业老大的总裁不好当。CFO就跟上:现在不买碧桂园的股票,一年后肯定后悔。

一个媒体的问题问的稍微尖锐了那么一丢丢:为什么碧桂园会外界被妖魔化,责任是谁?

这时,你就真的能够感受到杨老板实在是无法压抑心中的委屈了:我是天底下最笨的人!

杨老板内心的OS应该是这样的:我的的理念精神方向都是对的,这么多年做了这么多慈善,还办学校,你们现在为什么要这么针对我呢?

碧桂园这次记者会面子上还是过得去,高管鞠躬道歉了,也认错说以后会改进了。但是令人没有想通的一点是,为什么在今天的场合下,要继续强调自己的高周转是科学、正确、完全没有问题的呢?为什么花了这么多篇幅先介绍企业的伟大,而不是上来就好好鞠躬道歉呢?

虽然所有事故都有不同的直接原因,但真的应该问问:如果不是企业拓展太快,因为新进入不熟悉的地方、选择不太合适的承建方、或给承建方太大压力,是不是会令事故的发生大幅降低呢?

2007年碧桂园上市时候,手上才几十个项目;现在行业老大,手中2000多个项目;开盘速度,从买地到开盘,碧桂园现在大约能在4-5个月内做到;高于同业在三线城市6-7个月的速度。就算假设碧桂园工地的质素和过往一样,出事的概率也和此前一样,基数大了这么多,曝出来的数量肯定也会多很多啊;更不要说高周转的压力了。

公司说社会上对高周转各种解读有的中肯有的失真。

但是,到底哪里中肯,哪里失真,你们怎么不讲清楚呢?

公司也出事了一段时间,现在才出来开记者会道歉。你说,你要是投资者天天看到负面新闻,是敢去抄底呢还是赶紧跑掉拉倒甚至空一把呢?

当然,我说这是一场五星级的记者会,因为碧桂园的公关们真的是非常贴心,记者会安排在周五,结束了直接留在广东过周末啊,看看行程,都帮记者把周六长隆的门票都买好了。

一个长隆三个园,不知道记者们会选哪个,反正碧桂园的公关三个园的票都买了。豪!

能把危机公关道歉的记者会,变成招待记者好吃好玩还好拿,还能说啥:给你一场五星级的记者会。

最后算下账,一场五星级的记者会要花多少钱吧?

假设请了100个记者:信封20万,香奈儿10万,住宿5万,吃饭10万,机票15万,租车什么5万来算,发布会现场布置5万,长隆的门票再加5万。

一共75万。

怎么不给七个受害者家庭每个多赔10万呢?

财经自媒体联盟

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