很多人觉得，香港是一座李家的城，阶层相对固化，支柱行业又只剩下金融跟地产，普通人想取得成功是越来越难了。但蜗牛妹今天想讲这么一家香港公司，没有四大家族背景，起步之时也不大，虽然不在性感的行业里，但却靠着自己的努力，打破垄断，成就自己的一番事业。
这家公司的名字，叫做香港宽频。
众所周知，要想在香港电讯行业里分得一杯羹，离不开大量的固定网络建设，这不仅需要获得政府的牌照，更要巨额的投资。看现在大家手机使用的通讯商，就不难发现，从1995年香港政府放开牌照申请后，有实力做这门生意的香港也就下面这几家。
HKT是李泽楷的，Hutchison是他爹李嘉诚的，SmarTone是新鸿基的，剩下一家是我大移动。
我们家里上网要用的宽带，行业参与者也大差不差，除了香港宽频外，主要玩家主要是李泽楷的HKT Netvigator，李嘉诚的HGC Broadband，新鸿基的Smartone，九龙仓的i-cable。
跟流动电话不同的是，要想在香港开展宽带业务，除了拿到政府牌照、手上又有大把钞票外，还要把自己线路装入一栋一栋的大楼才可以。这也是为什么地产商们顺便做个宽带业务很有优势的原因，楼都是他们盖的，优先自己旗下产业先装网线不是很正常么！
在香港搬过家、装过网络的小伙伴们一定知道，香港的宽带定价非常细致，运营商不是按照城市或者区域计算，而是每栋楼有每栋楼的价！
如果你住在人比较多的居民区，大厦里也有好几家的网络可选，那么每月网络费用还算是合理。
如果你住在人比较少的地儿，大厦里就一家网络可选，那恭喜你，每个月宽带费用肯定很可观；而且想花这钱的前提还得是，大厦里有足够多的端口为你接宽带。蜗牛妹就曾经碰到过，10MB的线路一个月还想收500+港币的宽带，最后只能用手机流量代替家里宽带。
说回我们今天的主角，香港宽频的宽带业务，是1999年王维基在城市电讯中成立的子公司，2002年拿到政府牌照开始宽带业务，要怎么跟四大家族竞争，香港宽频走出了自己的烟火。
2004年4月，成为香港第一家提供100MB光纤入屋住宅上网服务的网络供应商。
2005年5月，将服务升级成1000MB光纤入屋。
虽然把网线装入每栋大厦需要时间，但好在香港居住密度高，只要能进入一栋楼，就能用FTTx技术提升网速。2004年的时候，香港宽频建构了全球最大的城域以太网网络。
对比下李泽楷香港电讯用的xDSL技术。
有线宽频用的HFC技术。
根据speedtest数据，单从网速看，即使到了2017年，香港宽频仍然比较有优势。
依靠技术优势，加上有竞争力的定价（2009年100MB光纤每月网费99港币，2010年1000MB光纤每月网费199港币），香港宽频不断抢下市场份额。
业务成熟后，王维基想二次创业，2012年向CVC出售了香港宽频业务。资本主义精神这时候也有自己的公平性优势，虽然公司被卖了，但公司员工刚好也成立员工持股计划，63个打工仔成为了公司持股管理人，其中就有高管卖掉香港豪宅买了公司的股票。
至此，大家跟公司都是一条船上的人，利益高度一致。你们看，2015年3月份在香港主板上市的时候，是以全旧股形式招股的（怎么想到隔壁小米），虽然没有互联网估值、市场仅有小小的港村、也没有网红老板、但人家业务扎实，故事讲的好，实打实的吸引了各路国家队呀。
加拿大退休基金上市之日起就是基石，现在还拿了13.91%的股权，GIC有6.65%，Capital也有5.57%。公司现时市值187亿港币，股价四年涨了91%，如果加上收到的股息，股东爸爸们跟员工的收益应该更高。
再讲几个他们ESG中我觉得还挺有意思的点（中国企业应该学习下香港公司低调的自我夸奖包装法）：
关于定价，从上市至今都是坚持居民收入中位数的1%，感觉还是有点情怀的（为什么又想到了厚道的小米）。
关于员工，年报里对员工的称呼都是“人才”。2019年香港人才平均加薪4.5%，内地人才平均加薪7.1%（跑赢通胀）！而且还很照顾内地有娃的员工。
世界杯期间能下午一点去上班，山竹后怕大家路途不便，还可以在家里工作。在香港雇主中，可谓是一股清流（毕竟想到台风，表情包就会出现喊你准时返工的李嘉诚）。
回看香港宽频的发展史：屌丝出身，挣得也不是金融、地产的钱，主要市场也多集中在小小的香港。
但公司从创新起步，打破大财团垄断，降低了市民的上网成本，为股东爸爸创造了价值的同时，也成就了自己的事业。他们做的事情不是最高大上的，但他们的使命却很温暖：
成就香港更美好家园！Make Our Hong Kong a Better Place to Live!
这不就是香港狮子山精神的最佳证明么。
与大家共勉之。
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