2025年伊始，胖东来突发“奇葩”规定：禁止员工结婚收彩礼。
1月3日，胖东来在官方账号发布了企业员工手册中关于“胖东来人结婚执行标准”，主要约束有三条：
其一，结婚不允许收取或支付彩礼，给双方家庭造成经济压力和精神包袱；
其二，依靠自己的能力筹备婚房、婚车，不允许依靠父母积蓄买房买车；
其三，举办婚礼简约轻松，不铺张浪费、不讲究面子排场等形式。
除此之外，胖东来还规定相关员工一旦违反以上结婚标准，视为违背企业价值观，将受到相对应的处罚。
早在去年11月，胖东来创始人于东来就已经在个人账号发布了“员工结婚不允许要或付彩礼”等相关言论，引发了外界众多争议。
没想到短时间内，于东来就将其作为企业核心价值观正式纳入了员工手册，这也表明他当时并非一时兴起的口无遮拦。
胖东来此举，并没有赢得一致好评，反而有一部分人认为于东来“爹味儿”重、胖东来管得太宽。
事实上，公众对于胖东来的品牌印象还是过于刻板。胖东来之所以火，核心的标签是“良心”，对顾客讲良心，对员工更讲良心。正因如此，大多数人只是看到了胖东来对于员工的付出，而很少看到对于员工的约束。
过犹不及，必受其害。胖东来如果只是一味对员工宠爱，而没有相关的要求与约束，那么胖东来也不会成为今天的胖东来。
关于胖东来爆火的秘诀，于东来曾这样总结：“真诚与爱是最美的营销！”
可以说，真诚与爱也是胖东来企业文化的内核，只有将这样的文化理念从于东来贯彻到基层的每一个人，胖东来的精神才能持续永存。
不少人觉得胖东来的模式太虚浮而难以落地，其实胖东来的员工手册中的每一条，都是将胖东来模式落地的具体方法。
禁止员工结婚收彩礼，看似将企业管理的触角伸入了员工的个人生活，可是在胖东来的经营理念中，工作就是为了更加美好的生活。
从这个角度来看，对员工生活行为的规范管理，可以看作胖东来企业文化的反向筛选。
价值观不分工作与生活，只有认可胖东来价值观的人才能够成为胖东来合格的员工，从这一点来看，于东来的要求无可厚非。
其实胖东来之所以出手“整顿”员工们的婚嫁，正是因为从社会层面来看，婚嫁问题已经上升到了不容忽视的程度。
了解河南本土情况的可能知道，越是不发达的底层地区，彩礼问题越严重。不少青年男女在结婚过程中，彩礼成为了“拦路虎”，甚至成为了赤裸裸地“卖女儿”。
除了河南之外，其它地区也有类似问题。早在2023年初，江西省全省就掀起了一场自上而下、以行政力量为主导的彩礼整顿浪潮。江西省民政厅等14部门印发《关于开展农村婚嫁彩礼专项治理若干措施》(赣民发〔2023〕3号)，提出将当地农村居民人均可支配收入的大约3倍，作为彩礼限额标准。
相较于行政干预，胖东来的企业规范显然效果更佳，因为它在约束员工的同时，也在实实在在哺育员工。
胖东来员工的待遇是出了名的优渥，在河南当地都处于较高水准。
以胖东来天使城超市的一线员工为例，月薪大约为9000元。管理层的薪资更为可观，店长月薪可达5万元。胖东来对员工的待遇使得他们有底气要求员工不依靠父母买房买车。除此之外，胖东来不允许结婚收彩礼，但是却可以向公司申请福利金。
胖东来其实在凭一己之力，洗掉员工身上沾染的社会上的陋习。
无论是个体还是企业，在考虑经济发展的同时，更应该关注内在人格。经济发展如同汽车油门，而人格品质如同汽车刹车，如果一辆汽车只有油门而没有刹车，翻车就成为了注定的结局。
胖东来之所以能成为“中国零售业最后的良心”，不是因为他的油门轰得猛，而是因为他的刹车踩得好。
