一个app连接“用车+机酒火” 滴滴企业版营造商旅新体验

一个app连接“用车+机酒火” 滴滴企业版营造商旅新体验
2024年10月23日 22:17 第一财经网

10月23日,在北京举办的企业出行服务峰会上,滴滴企业服务事业群总经理蔡晓鸥介绍,十年来,滴滴企业版累计服务超55万家企业,覆盖央国企、高新技术、能源、金融等领域客户,已成为一站式企业商旅出行平台。在一个“滴滴企业版”App内,可实现“用车-机票/火车票-酒店”全链路预订,和“免垫付免报销”的便捷体验。

滴滴企业版也在本次峰会上公布了最新的产品能力图谱、内测中的智能商旅助手,并宣布十周年回馈礼:即日起至12月31日,与滴滴企业版签约商旅服务的新客户,符合条件可享机酒火90天服务费全免(详见活动规则);向长期与企业版一同迭代探索的参会客户发放大额用车补贴;持续加大技术资源投入,让更多企业从一体化解决方案中获益。

从用车到商旅,应客户需求而变

滴滴企业版在用车确定性和安全、体验上的优势毋庸置疑,并在持续朝两个方向加码:一是完善已经沉淀了1万多条的用车规则,从而支持客户在各类场景下都可以精细化管理,而不是一刀切;二是将用车体验拉满,把企业用车场景拆分成通勤、接送机、商务接待、酒店入离等不同场景,仔细检查各家公司在这些场景下的体验问题,对症下药。

但另一方面,大约从5年前开始,客户向滴滴谈起困扰:自家员工在出差时,经常从几个App之间来回操作,有时还把地址搞错了;还有人说,员工出差入住的酒店周围交通不便,险些耽误拜访客户。

滴滴统计发现,40%的企业用车发生在差旅场景下,用车连接着大交通和住宿,串联起差旅全程。在很多公司,这些体验都是割裂的,管理起来也比较复杂。

为更好满足客户需求,滴滴开始探索 “门到门” 一站式服务:在一个App内实现“用车-机票/火车票-酒店”全链路预订,和“免垫付免报销”的便捷体验。

2022年,滴滴企业版为第一家客户提供商旅服务。一年后,该客户内部调研显示,员工商旅出行的满意度由40.65%提升至76.39%。

这是一个自然而然的过程,但并不容易。资源和技术,反而是其中最简单的。

用车和商旅一体化,更可持续的降本增效

通过开放合作,滴滴企业版在火车票和国际国内机票、酒店资源的丰富度和覆盖广度上,不亚于行业领先者。而且,还能协助企业签购各类优惠协议,确保超过8成的酒店价格在行业里具备竞争力或更便宜。

但是,有了全面和优惠的资源,并不意味着企业和员工在差旅时就会选择性价比高的方案。

蔡晓鸥提到,有些企业为节省成本会引导员工出差时住到偏远的酒店,但企业版通过机票、酒店、打车费用和路程时间等信息智能推演,给企业推荐的一体化解决方案,往往是反直觉的——很可能住在市中心的某个区域是最节省的方案。

还有企业原本采取一刀切:员工出差只能坐火车,不能订机票。企业版为其提供“机火同屏”的比价能力,在两者差价可接受范围内,给员工开放选择权。这样,在企业差旅支出平稳的前提下,员工体验大幅提升。

除了引导机票酒店提前预订、鼓励早晚航班、管控退改行为、差标节省激励这些显而易见的降本措施,滴滴还会根据企业历史住店数据,推荐那些最受同事青睐的性价比之选;通过大数据将一些酒店标为“好打车”;如果航站楼和酒店距离过远,也可以触发提醒……通过这些跨品类的能力挖掘,引导员工做出兼顾体验和优惠的明智决策。

滴滴还通过运营动作,对员工主动为公司合理节省的行为进行奖励。

比如鼓励员工出差时拼房,以400元差标为例,可以上浮到600元,让员工住到更好的酒店;剩下的,100元是企业节本成果,100元拆成两张因私打车券,奖励给两位员工。还有一个方案叫“积分商城”:员工因公消费的节省,被系统自动积分,并可兑换个人使用的商品。

还有一个方案叫“积分商城”:可以用积分兑换个人消费用的商品,而积分来自于员工因公消费中的节省行为。据统计,为员工开通积分商城的公司,较开通前成本优化约8%,超过10%的企业员工会有意识地节省因公支出。

过去十年的用车管理,使滴滴企业版得以深入理解企业和员工的需求,如今,用车和商旅一体化,跨品类管控和智能技术的升级,可以帮助企业创新性地设计降本增效的方案。以某综合物流服务企业为例,引入滴滴商旅和用车全流程后,集采降本10%+、管控降本13%+、年审核节约6000小时。

但更难的是:如何在这个过程中保障员工体验?

和重视员工价值的企业站在一起

滴滴企业版不满足于做一家“客户受益就够了”的企业服务品牌,而是由衷地希望通过人性化、智能化设计,帮助企业用善意激发员工的创造力。

以某快时尚零售品牌为例,通过滴滴企业版提供的员工打车数据报告发现,有些员工上班的门店和居住地点存在错配,对这些员工针对性调换门店后,不仅他们的通勤时间会缩短,企业用车成本也显著下降。

这是数据洞察提供的帮助。还有一些场景,则依赖对人性的理解与信任。

某家行业领先的医疗器械公司,在滴滴帮助下,采用了“事先轻管控,事后重检查”的思路:不限时段,全凭员工自觉,只要手动确认是加班用车需求,就可以发单企业支付。滴滴帮助客户在事后做合规核查。结果,企业用车成本不增反减。

一些大型企业的采购或行政负责人表示,在选择滴滴企业版后发现,后者能很好地平衡企业需求与员工体验。

“一站式连接用车和商旅,用好服务带给员工幸福感,帮助企业专注于高附加值工作,还只是刚刚开始。创新是永无止境的,天花板也很高,我们会像认真做好用车一样,十年如一日地深耕好商旅”,蔡晓鸥在演讲结尾说,“未来的企业版服务一定会更智能,更高效,同时,也一定会更有人情味。我们和所有重视员工价值的企业站在一起,做好大家的服务小助手。

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