招商银行王小青:零售优势不能丢,不简单追求规模增长

招商银行王小青:零售优势不能丢,不简单追求规模增长
2026年09月01日 06:32 第一财经网

进一步强化零售信贷质量和结构要求。

“不能因为市场出现阶段变化,就把自己长期积累的经验与优势放弃了。”在 8月31日的2026年中期业绩交流会上,对于今年上半年的零售业务表现,招商银行行长王小青做出这样的表示。

这是今年4月正式上任以来,王小青首次参加业绩发布会。两天前披露的半年报显示,今年上半年,招商银行零售业务的贷款、利润、资产质量多项指标都面临压力,其中,税前利润同比下降了17%以上。

王小青说,这既有行业共同面临的挑战,也有招行自身的结构性因素。未来将结合自身优势特色与资源禀赋,抓住大财富管理机遇,继续巩固零售业务优势。在当前背景下,强调信贷的质量、效益、规模和结构均衡,零售信贷则淡化规模、增长要求,强化质量和结构要求。

零售优势不放弃

今年上半年,招商银行的零售业务在营收中的占比仍然超过一半,但利润、资产质量,都承受了一定的压力。

半年报显示,今年上半年,该行零售业务收入968.2亿元,同比仅微增0.65%;428.8亿元的税前利润则同比大幅下降17.58%,在全部税前利润中的占比为47.27%,同比下降了11.26个百分点 。

同期,资产质量也有所下滑。截至6月末,该行零售不良贷款余额428.32亿元,比上年末增加32.48亿元,不良贷款率1.16%,比上年末上升0.1个百分点;不含信用卡的零售贷款不良生成额109.7亿元,同比增加2.47亿元;信用卡新生成不良贷款236.98亿元,同比增加39.29亿元。

王小青认为,零售业务面临的情况,一方面是银行业共同面临的挑战,包括社会融资结构变化、贷款需求减弱,以及低利率环境下的净息差压力;另一方面则是招行自身业务特色的结构性因素所致。

“招商银行是一家以零售为主体、特色的银行,当前,居民资产负债表存在阶段性重构、去杠杆现象,部分客户阶段性还款能力受影响,这令以零售为特色的银行受到更大冲击。”他说。

对于零售业务未来的方向、策略,招商银行的态度仍然坚定、清晰。

“不能因为市场阶段性变化,就把自己的优势与特色放弃了。”王小青说,在市场变革过程中,要认清风险与长期发展机遇,并结合自身的资源禀赋,更好把握发展机遇,招行拥有2.3亿零售客户和380万企业客户,这些客户仍有很大的做精、做透空间。未来,该行将抓住大财富管理机遇,继续巩固零售业务特色。

而招商银行零售业务的底盘依然牢固。截至6月末,该行零售贷款余额3.61万亿元,在贷款中的占比为51.04%,零售业务管理客户总资产(AUM)余额达18.44万亿元,较上年底增长7.96%。

淡化零售规模增长要求

今年上半年,招商银行的贷款增速出现了放缓的迹象。根据半年报,截至6月末,该行存、贷款余额分别为7.45万亿元,较去年底分别增长3.32%、2.69%;零售贷款余额则为3.61万亿元,比上年底减少1.11%。

王小青解释,从外部环境看,贷款降速已成为社会融资的整体特征,从内在因素看,这也是招行自己的选择。在信贷需求减弱的背景下,招行更强调质量、效益、规模和结构均衡,而不是单纯追求规模扩张。

对于零售贷款的策略,王小青称,最近几个月和零售业务条线沟通的重点,就是进一步强化零售信贷质量和结构的要求,淡化对规模、增长的要求。

“从商业银行经营的角度,我们宁可把挑战想得更大一些,更多地从长远的角度出发,因此对贷款做了一些主动管理。”他说,若大的需求不会发生明显变化,贷款增速和结构性特点整体上还会延续。

半年报显示,截至6月末,该行零售贷款占比为51.04%,比上年底下降1.88个百分点。剔除信用卡后,零售贷款余额2.72万亿元,比上年底增长0.29%。

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