围绕“开发永续资源，创造美好生活”的宗旨，维达确立了以韧性治理为基石、以“自然永续、和谐共创、品创美好”三大支柱为支撑的2035可持续发展愿景，并将长期愿景转化为可执行、可追踪、可衡量的可持续发展目标。作为三大支柱之一，“自然永续”聚焦环境议题，是维达回应气候变化、资源约束与生态保护挑战的重要行动方向。维达正着力推动低碳运营管理体系建设，助力制浆造纸行业绿色低碳转型。
维达自身运营排放主要来源于生产制造环节的能源消耗，包括天然气、煤炭等化石能源燃烧产生的直接排放（范围一排放），以及使用外购电力与热力产生的间接排放（范围二排放）。为此，维达将优化能源使用与强化温室气体排放管理作为气候应对策略，通过提升能源使用效率、优化能源消费结构，推动生产运营向绿色低碳转型。
首先是构建权责清晰的能源管理体系。公司实行“基地主导、厂长负责”的属地化管理模式，全面对标ISO 50001能源管理体系框架，持续完善内部能源管理。在数字化赋能方面，维达持续推进生产工厂数字化建设，通过部署MES 4.0能源管理平台，实现对关键设备及生产环节能耗数据的实时采集、监控、统计与分析，及时识别异常波动及节能空间；在马来西亚工厂全面部署楼宇管理系统（BMS）与物联网（IoT），推动能源管理从“事后统计”向“过程管控”转变。
其次是多措并举优化能源结构。公司通过设备节能改造、高能效设备替换及工艺优化持续提升能源使用效率，并以“自建+外购+替代”提升可再生能源比例。2025年，维达新增3家工厂完成分布式光伏建设和并网发电，截至2025年底已在10个生产工厂建成投运分布式光伏；辽宁工厂与日照工厂采购由生物质燃料转化的电力与蒸汽，九江工厂依托供应商余热回收系统获取低碳排放能源供应。同时，公司推进工厂运输设备电气化，以电动自动导引车（AGV）逐步替代传统燃油搬运设备，进一步减少化石能源消耗。
此外是强化水资源全流程管理。维达消耗的水资源主要用于制浆造纸工艺、设备清洗及厂区生活，公司建立覆盖取水、用水、计量等全流程的管理制度体系，明确各项管理要求与操作规范；各生产工厂结合实际设定年度吨纸水耗目标，定期跟踪目标进度，针对未达标情况及时开展原因分析并落实改进措施，通过生产工艺与设备优化、数字化监测与精细管理等举措，持续提升用水管理水平，减少水资源消耗。
展望未来，维达将继续秉持长期主义，以韧性治理夯实发展根基，以绿色转型引领行业方向，用实践诠释“开发永续资源，创造美好生活”的宗旨与担当，向着2035可持续发展愿景稳步前行，为行业高质量转型和人与自然和谐共生贡献力量。
