汾酒“变”了吗?

汾酒“变”了吗?
2022年05月25日 14:56 中访网财经

未来如何而来?量变如何质变?一起看看汾酒是如何回答这些问题的。

过往的成绩虽然是对上一阶段最好的总结,其实更重要的是,为将来的发展打下的坚实基础:汾酒2021年已经位居行业第五。2022年一季度,汾酒实现营收105.3亿元,进位至白酒行业第四,更拉近了与前三的距离,业内外对于汾酒高质量发展的信心进一步增强。

从这一视角出发,汾酒复兴总纲领出炉:扎根中国酒业第一方阵“三分天下有其一”。

对于这个“三分天下有其一”,汾酒党委书记、董事长袁清茂强调是汾酒复兴的阶段性目标,但不只是销售收入进入前三,而应该是全方位、高质量的,重要经营管理指标都要进入前三位,同时要带动整个清香品类成为白酒市场的快速增长极。

想要实现这一目标,依赖于传统思维和产业定位,显然是远远不够的。

正是基于此,袁清茂发布了汾酒复兴总纲领、汾酒复兴第一阶段主要纲领、践行汾酒复兴纲领的“16字要求”——实事求是、少说多做、大局为重、以果为本。

大家都说,这是汾酒复兴的新蓝图。

在很长一段时间,“汾酒复兴”被确定为汾酒发展的“根本目标”,并结合企业发展提出了若干“路线图”“施工图”,但缺乏一个具象的根本描述。

站在发展新阶段的汾酒,到底要如何实现“汾酒复兴”,这又是一个怎样的目标?

别着急,袁清茂也明确了汾酒复兴总纲领——“123纲领”,具体内容包括:

“1”即全方位推动汾酒高质量发展的目标,又好又快地扎根中国酒业第一方阵;“2”是指在2030年之前,汾酒复兴可分为两个阶段;“3”是实现复兴的三大关键:管理、市场与人才。

据了解,基于总纲领,汾酒又进一步明确了“路线图”——第一个阶段(2022-2024年),是汾酒复兴的发展转型期和管理升级期;第二个阶段(2025-2030年),是汾酒复兴的成果巩固期和要素调整期。

不难看出,汾酒下一阶段的发展思路已更加明晰:

聚焦三大品牌价值提升,发挥清香和露酒品类优势,做强做深做实白酒和露酒市场,坚持酿好酒、储老酒、售美酒的品质路线……其在品质、品牌、品类方面,均有充分积累和重要部署。

值得一提的是,袁清茂还谈及了汾酒“中国酒魂”的定位。

在袁清茂看来,“汾酒,中国酒魂”浓缩了以往汾酒发展各个阶段的精华,作为中国名酒的最高定位,对于实现汾酒复兴有着重要的现实意义。

刚刚提出的“16字要求”“汾酒复兴123总纲领”则是袁清茂围绕“汾酒复兴”提出的“汾酒新发展观”,汾酒发展观的最新成果和行动指南,内容与内涵丰富,涵盖了汾酒复兴的总目标、总任务、总布局,以及阶段性发展的战略与战术布局、发展方式与动力。

在袁清茂看来,这“16字要求”“汾酒复兴123总纲领”的提出,是汾酒未来十年保持高质量增长的根本。

按照规划,若要跻身三甲阵营,初步推算,到2025年汾酒的营收要超过300亿元,平均年增长为10.68%。

汾酒旗下有三大品牌:汾酒、竹叶青、杏花村,主品牌汾酒是业绩担当,贡献了超过90%收入,其中又有玻汾、巴拿马与老白汾、青花汾系列,分别面向低端、中端、高端市场。

汾酒冲回前三,需要依赖两个大单品:一是玻汾真正放量,需要扩大产能;二是青花汾酒真正站稳千元价格带,需要持续加大营销。

据调查,玻汾在总收入占比超过30%,收入约42亿元,为第一大单品,青花汾占比在25%左右。

目前受产能限制,玻汾短时间内不会放量。所以,高端之战,成为关键。

作为清香型龙头,汾酒的规模与龙头地位还不相匹配。相比“茅五泸洋”,汾酒的高端线在市占率和知名度上不算突出,短期在全国很难起量。

据预计,2021年青花系列收入占比超35%,中高档产品收入占比超50%。而泸州老窖的中高端产品占比达85%。

在广东市场,烟酒专卖店老板告诉记者,汾酒在本省卖得比前两年好,但市场上泸州老窖依然占据绝对优势。

市场调研显示,汾酒在长江以南市占率更低,其中江浙沪皖区域仅在1%以内。

“未来三年,将是汾酒的重大战略发展期。”袁清茂提出,要主动出击长三角、珠三角区域,计划到2025年山西省外市场的营收占比要超过70%。

实际上,过去几年,汾酒的高增长付出了一些代价:

其一,留下了回款风险。为了冲高业绩,发展经销商,有些酒企采用先供货再收款模式,鼓励经销商囤货,之后再以自己的应收账款转让给银行申请贷款。这样做能尽早回笼资金,但一旦产品滞销,就会增加回款风险。

应收票据大幅上涨,说明汾酒在结算时放松了交易条件,存在赊销或使用承兑汇票。这是一种典型的压货冲量的迹象。

其二,营销费用居高不下。汾酒在李秋喜的领导下,开展了许多具有争议的事件营销,迅速恢复汾酒品牌势能,通过营销体制改革,布局全国市场。

比如,为了开拓江苏、浙江、上海、安徽、广东等省份,汾酒大力发展经销商,到2021年底,核心经销商数量和终端控制数量都大幅增长。

近三年,汾酒的销售费用增速均高于营收增速。2021年上半年,其销售费用超20亿元,仅次于五粮液的35亿元,其中广告营销费用高达14亿元。

单纯靠营销驱动,注定无法走更远,这无疑是汾酒的最大隐忧。

在3月,汾酒发布公告称拟投资91亿元建设原酒产储能扩建项目,项目建成后,预计将新增年产原酒5.1万吨,新增原酒储能13.44万吨。项目投产后,在正常经营的情况下,预计达到生产能力年份的销售收入81.18亿元,年利润总额28.58亿元,年投资利润率20.4%。

如此大手笔的扩产能,投入规模在行业内不多见,相应了对销售也带来了更多的压力。

那么,袁清茂能否扛住压力?

内容来源: 酒海观潮

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部