“启迪控股”两笔美元债违约,已委任财务及法律顾问债务重组

“启迪控股”两笔美元债违约,已委任财务及法律顾问债务重组
2022年08月15日 15:52 中访网财经

这并非启迪控股首次发生美元债违约。

01违约

8月12日,启迪科华有限公司(以下简称“启迪科华”)公告称,受各类负面因素影响,公司兼发行人、担保人启迪控股股份有限公司(以下简称“启迪控股”)以及一系列附属担保人为履行偿债义务,正持续面临流动性压力。

公告称,THSCPA 7.95 05/13/24和THSCPA 6.95 05/13/24部分本金及利息将于2022年8月13日应付,因恰逢周末到期日顺延至2022年8月15日。

根据债券相关条款,发行人有15日的本金兑付宽限期和7个工作日的付息宽限期。考虑到当下流动性状况,公司预计没有足够资金在2022年8月15日或在相应的宽限期内支付该等利息和本金金额。

根据相关条款及条件,发行人认为该情形或将触发两笔债券的违约事件。

另外,为便于及时执行相关方案,公司已委任海通国际为财务顾问,年利达律师事务所为法律顾问,同时盛德律师事务所将作为海通的法律顾问。各位顾问将与各方开展合作,探讨针对当前情况的整体解决方案以确保各方的长期利益。

受此消息影响,8月15日由启迪控股发行的THSCPA 6.95 05/13/24报价10.907,下跌17.559%。

《小债看市》统计,上述两只美元债目前存续规模9.5亿美元,均由启迪科华发行,启迪控股提供无条件且不可撤销担保。

值得注意的是,这并非启迪控股首次发生美元债违约。

2021年7月8日,启迪控股尚未支付于2021年6月18日到期的THSCPA 6.95 06/18/22债券利息,其2022年和2021年美元债发生违约事件。

据悉,自2020年四季度以来,启迪控股一直试图通过质押世纪互联的股份,从国际投资人那里筹集资金,另外还向合肥市政府申请将价值12亿元人民币的土地增资转为现金增资。

但最终,启迪控股还是发生实质性违约事件,颇令市场感到意外。

02资金链紧张

据官网介绍,启迪控股成立于2000年,是一家依托清华大学设立的聚焦科技服务领域的科技投资控股集团,是清华科技园开发建设与运营管理单位,是首批国家现代服务业示范单位。

目前,启迪控股控(参)股启迪古汉(000590.SZ)、启迪环境(000826.SZ)、世纪互联(纳斯达克VNET)、BIOREM、启迪国际(00872.HK)、启迪设计等上市及非上市企业800多家。

2020年12月,清华控股向合肥建设转让启迪控股14.84%股份,交易完成后清华控股不再是启迪控股控股股东。

目前,清华控股、百骏投资和合肥建投及其一致行动人蜀山城投三方,并列为启迪控股第一大股东。

近年来,受业务板块战略调整及期间费用增长影响,启迪控股经营性业务利润由正转负,利润总额主要依赖于对外投资收益,盈利能力持续下滑。

2019年,受启迪协信出表以及启迪环境经营战略调整影响,启迪控股盈利水平有所下滑;2020年上半年实现营收83.05亿元,同比下滑5.38%,实现归母净利润6.87亿元。

截至2020年6月末,启迪控股总资产为1412.75亿元,总负债1043.73亿元,净资产369.02亿元,资产负债率73.88%。

从母公司层面看,截至2019年末启迪控股母公司资产负债率和总资本化比率分别为75.42%和71.46%,可以看出其母公司财务杠杆水平也很高。

《小债看市》分析债务结构发现,启迪控股主要以流动负债为主,占总负债的59%。

2020年以来,由于流动负债增长较快,启迪控股的流动资产已经无法覆盖前者,其短期偿债能力指标出现恶化信号,流动比率小于1,短期偿债风险激增。

截至同报告期,启迪控股流动负债有618.66亿元,主要为一年内到期非流动负债,其短期债务有256.06亿元。

从母公司层面看,截至2020年3月末,启迪控股母公司短期债务达109.81亿元,面临较大短期偿债压力。

相较于短债规模,启迪控股流动性紧张,其账上货币资金仅有116.28亿元,无法覆盖短期债务,现金短债比为0.45,短期偿债压力较大。

从备用资金方面看,启迪控股财务弹性尚可。

截至2020年6月末,启迪控股银行授信总额为512.67亿元,未使用授信总额为154.93亿元。

除此之外,启迪控股还有非流动负债425.07亿元,主要为长期借款,其长期有息负债合计305.84亿元。

整体来看,启迪控股刚性负债规模有599.82亿元,主要以长期有息负债为主,带息负债比为57%。

有息负债高企,启迪控股的财务费用支出较大,2018年至2020年上半年该指标分别为27.75亿、32.29亿元以及13.73亿元,对利润形成严重侵蚀。

不仅财务费用高,启迪控股其他期间费用均较高,2018和2019年其管理费用分别为32.37亿和29.08亿元,其费用管控能力有待提高。

另外,启迪控股科技园建设和环保板块在建及拟建项目较多,且投资规模较大,面临较大的资本支出压力。

从融资渠道方面看,启迪控股渠道较为多元,除了发债和借款,其还通过租赁、应收账款、股权、股权质押以及信托等方式融资。

2019年,启迪协信出表后,启迪控股其他应付款和长期借款大幅减少,主要通过短期借款和发债满足融资需求。

总得来看,启迪控股盈利能力有所下滑,流动性紧张,短期偿债压力较大,资本支出压力较大,母公司也面临一定的短期偿债压力。

03校企改革

启迪控股前身是清华科技园发展中心,成立于1994年,由清华大学控股,是纯粹的国有体制内的“校企”。

2011年,王济武以非公经济股东身份加入,成为启迪控股总裁,公司引进市场化股权管理机制。

随后,启迪控股进行混合所有制改革,股权结构变为清华大学和非公经济股东共同持股。

近三年来,启迪控股推进校企改革,聚焦科技创新和科技服务主业,剥离非相关业务,总资产规模减少近800亿元。

2020年末,清华控股向合肥建设转让启迪控股股份,意味着启迪控股历时三年的校企改革全面完成。

此前,2019年11月清华控股与雄安基金签订协议,拟向后者转让其所持有的启迪控股1.02亿股股份;同时雄安管委会认缴启迪控股新增注册资金1.23亿元。

不过,后来上述交易并无后续进展,直到2020年10月清华控股在北交所挂牌转让启迪控股股份,股改计划才有进一步进展。

与此同时,启迪控股推动下属产业集团与地方国资平台联姻合作,引入包括河南郑州、江西南昌、西安、广州、武汉、合肥、芜湖、嘉兴、重庆、成都、眉山、潮州、大同、枣庄等地方国资平台的股权投资。

内容来源:小债看市

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