携手双百企业!知本咨询助力中国通号研究设计院,按下混改加速键

携手双百企业!知本咨询助力中国通号研究设计院,按下混改加速键
2019年09月10日 21:10 杠杆游戏

摘要:知本咨询成为中国通号研究设计院有限公司项目合作伙伴

撰文|亿亿

为什么要混改?双百企业怎么混改?

薪酬制度怎样规定?如何设计股权结构?

有哪些模式可以运用?什么市场机制最优……

或许每一家正在混改或准备进行混改的企业,都有上述种种困扰。

2019年9月,北京知本创业管理咨询有限公司(以下简称:知本咨询)与北京全路通信信号研究设计院集团有限公司(以下简称:中国通号研究设计院有限公司)达成双百企业改革咨询项目协议

知本咨询将从双百企业改革中面临的股权结构、公司治理、市场机制、长期激励、薪酬制度等现状进行系统调研,为中国通号研究设计院有限公司“量身定做”改革方案。

此次达成协议的中国通号研究设计院有限公司,是国务院国资委监管的中国铁路通信信号股份有限公司下属全资子公司,拥有60余年的发展历程,目前已成为中国轨道交通安全控制和信息技术领域的领先企业、全球最大的轨道交通控制系统解决方案提供商之一。

自国企改革“双百行动”启动以来,给了众多企业改革的契机和权限,点燃了企业改革再出发的激情,但是却没有明确的道路。

这就需要企业根据自身情况来制定发展战略。中国通号研究设计院集团领导班子表示,要用好改革这个关键一招,看准了就大胆地试大胆地闯。

在这样一家紧跟改革步伐的“双百企业”、中国轨道交通信号技术中占据核心地位的公司,究竟改革的方向何在?怎样推进混改?从哪些方面制定策略?

知本咨询以国有企业管理改革咨询等方面具备的丰富经验为基础,为其出谋划策解惑难题,助力国企改革做强做优。

在过去的二十年中,知本咨询已经为数百家中国企业的跨越式成长提供服务,是中国大企业管理咨询与实施的最佳合作伙伴,也是中国目前拥有原创管理技术、成长最快的专业咨询机构之一。

近年来,更是通过不断地研究、摸索、实践和总结,创造出大量适合中国本土企业的经典管理理论和实践案例。

此次,在为中国通号研究设计院有限公司“量身定做”的混改策略中,知本咨询结合了双百企业改革的目标要求就改革整体思路进行了顶层设计。设计出适应于双百企业改革要求的公司治理结构。

在充分研究论证基础、大数据分析支撑下,设计法人治理与授权机制、市场化机制实施方案。为中国通号研究设计院有限公司设计股权多元化和产业创新机制和政策。

改革正当时,知本咨询与中国通号研究设计院有限公司达成的双百企业改革咨询项目协议,将国企混改大步伐迈出去、稳健走下去,真正激发企业活力,推动企业高质量发展做足了准备。

Ps:知本咨询集团(以下简称“知本咨询”)是一家以管理技术为核心竞争力的管理咨询公司,公司的核心管理层和专家团队由来自中国人民大学、北京大学等国内外知名高校的管理学专家与具有世界领先咨询机构高管等综合背景的人士共同组成。

在过去的二十年中,知本咨询已经为数百家中国500强企业的跨越式成长提供服务,是中国大企业管理咨询与实施的最佳合作伙伴,也是中国目前拥有原创管理技术、成长最快的专业咨询机构之一。

知本咨询在北京、上海、广州、西安、宁夏、重庆等地设有区域运营中心和办事机构,同时在台北、神户、法兰克福、达拉斯拥有战略合作机构。

开展的管理咨询业务涵盖企业战略规划及实施、组织与制度、人力资源、企业文化、财务与控制、市场营销和运营管理等企业各个管理职能;开展的资本服务包括企业融资、基金直投、并购顾问等诸多企业成长扩张的专业领域;开展的大数据和技术服务包括全球大企业数据库、产业战略大数据分析、竞争情报系统、对标管理系统等。

二十年来,我们通过专业的服务和认真的态度得到了客户的认可,同时我们也与客户一起成长,共同迎接未来的挑战。

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版权声明:本文系知本咨询旗下自媒体“混改风云”创作,未经授权,禁止转载!如需转载,请获取授权。另,授权转载时还请在文初注明出处和作者,谢谢!北京知本创业管理咨询有限公司——核心专家团队、最多原创管理技术、数百家大型国企咨询服务经验。

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