摘要：影响会如何（欢迎关注杠杆游戏）
撰文|张银银
江南布衣翻车了，情况比较严重。
事件源于一位妈妈忽然间发现孩子身上穿的衣服“不对劲”。其在社交平台发文称，江南布衣旗下品牌“jnby by JNBY”童装印有“welcome to hell”（欢迎来到地狱）的字样和带有暗黑性质的图案。
舆论迅速发酵，陆续有网友在购买的“jnby by JNBY”童装上发现，多款产品印有暴力、暗黑和性暗示意味的图案与文字。而“jnby by JNBY”社交账号发布的多张儿童模特摄影图，也被指有性暗示倾向。
虽然旗下童装品牌jnby by JNBY官微发表了致歉声明，但网友认为其避重就轻，对其仍不满意。在一些社交媒体上，甚至出现了网友将自己购买的服装照片贴出来，请其他网友鉴定是否存在问题的情况。
在jnby by JNBY的官网中，可以看到其主要人群为1-10岁的“热爱生活，独立自我，具有一定生活品质的中高产阶级家庭的孩子”。
江南布衣创始人为吴健与李琳夫妇。两人均是浙江大学校友。他们是江南布衣控股股东、执行董事。吴健担任董事长，李琳则任首席创意官，主导设计业务。
值得注意的是，早在2016年，吴健与李琳已非中国国籍，而是圣克里斯多福及尼维斯籍。该国位于东加勒比海背风群岛北部，面积仅267平方公里，2020年全国人口约5.7万。
2016年是个有意义的年份。2016年10月31日，江南布衣有限公司在香港上市，成为中国第一家上市的设计师品牌集团，可谓轰动一时。最新年度报告显示，截至2021年6月30日，其在全球经营的实体零售店总数由去年同期的1855家增加至1931家，其零售网络覆盖中国内地所有省、自治区和直辖市及全球其他10个国家和地区。
用户数方面，江南布衣有会员账户数（去重）490万个左右，其中微信账户数（去重）逾440万个。2021财年，本集团会员所贡献的零售额占零售总额约七成。
管理方面，江南布衣家族色彩浓厚。公司生产及采购中心总经理吴立文是吴健姐姐；2005—2019年，李琳的弟弟李明也在公司就职，李明1996年毕业于浙江传媒学院，主修艺术与文学，曾任公司执行董事与品牌设计师。
李琳对设计亲力亲为，但从财报数据看，江南布衣的设计团队却称不上强大。
招股书显示，截至2016年7月31日，江南布衣的800名员工中，仅有68名员工从事产品设计、研究及开发，几乎和人力资源员工数持平，占员工总数的比例为8.5％。
在2018年的一次媒体专访中，李琳透露了当时的设计团队规模。四个品牌中，JNBY、速写和less分别约有10多个设计师，“jnby by JNBY童装少一些，只有四个。”李琳坦言。
此次引起争议的童装品牌nby by JNBY，2021财年营收6.57亿元，仅次于JNBY和速写的营收，位列第三，占总营收的15.9%，同比增速也非常快，为47.8%。
从历年的数据里，杠杆游戏发现，江南布衣集团的毛利率，整体来看其实是波动中走低的，2021财年毛利率为62.9%，虽然比2020财年上升了3个多百分点，但依然没有恢复到2017、2018年左右的水平。
对于今年毛利率同比上升，报告给出的解释是因为该集团品牌力、产品认可度的提升，各个渠道毛利率均有所上升所致。那么往年毛利率的下降又是因为啥呢？
经过“邪典童装”事件，江南布衣在用户心中的品牌形象多少会发生一些改变，又会怎样影响其毛利率？
此外，此次设计翻车，绝不仅仅是个别设计师的问题，而是凸显出江南布衣整个管理团队的问题，毕竟如此露骨、不合时宜的设计，如果能够被某个具有影响力的管理层发现，也绝不可能最终做成产品放到货架上。
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