黄渤海新区人力资源创新实践分享论坛圆满结束_

2023年10月27日，由和致众成及黄渤海人力资源协会联合举办黄渤海新区人力资源创新实践分享论坛圆满结束。一百多位黄渤海新区企业的HR管理者参与了此次HR管理创新交流活动。

本次活动以“赋能业务，激活组织”为主题汇聚各行企业，邀请业界大咖、知名专家参与，为到场的HR们带来了最新的管理趋势与独到的管理实践洞察。

活动开始时，和致众成首席顾问羿平女士就“协同HR重点，响应业务需求”这个主题进行了分享。当企业面临不同的发展阶段、员工来源的差异、员工不同的职能特点以及职级差异等的时候，六大模块应根据实际情况分配不同的资源与重心。并且，不同的企业文化反映出HR 的工作重心不同，解决人才的动态管理，可以以薪酬激励为核心协同职位、绩效、人才发展形成动态管理体系；在激励设计方面，针对不同序列、不同层级的员工、不同目的等，激励方案存在多元化的选取空间，可因地制宜、设计差异化的激励包，实现对于不同人才的吸引与保留。而HR传统的六大模块模式也显示出相应弊端与不足；她指出，随着业务模式和劳动力市场的特点变化，人力资源的核心议题已经发生了逐步演变，从关注“人力专业”转向关注“业务”与“战略”，而人力资源共享服务模式也将借助于HR共享服务中心首先解决HR的事务性工作比重过大的问题，为向战略性HR推进提供条件，改变HR低值低效局面。最重要的是，利于HR依据业务的变化随时调整HR工作重心。

荣昌制药副总裁郭文涛女士为我们分享了“人才引领发展、文化护航组织”的相关话题。荣昌的发展历程是一个不断创新的历程，创新离不开人才，人才助力荣昌的发展。创新人才的引进思路是吸引全球领军人才，建立了烟台首家可独立招收培养博士后人员的科研工作站，积极推动校企合作，实施人才储备；持续开展人才盘点，实施差异化人才管理；成立荣昌成长学院，助力人才培养。企业文化是荣昌的灵魂，优秀的企业文化也是荣昌事业的精神统领。经过沉淀，形成完整的企业文化理念体系；打造P-MEME文化管理体系，推动企业文化落地。

海尔人力共享高级经理任荣女士为我们带来了“HR共享数字化转型实践”的主题分享。海尔HR共享中心经历三个发展阶段，服务范围涵盖到全国的每一个角落，服务到海尔的每一个员工。海尔HR共享手机端已实现22+员工HR云场景业务全部线上自助办理。HR端工作台服务企业用户实现100+HR流程处理。海尔HR的共享定位是体验为主，建非线性人力共享云服务平台。基础的人事服务从线下人工转化为数字化技术自助，流程从线下转为线上，构建数字化HR云平台。

圆桌对话环节，鲁东大学管理学教授魏一，荏原冷热（中国）HR总监刘巧燕以及和致众成首席顾问羿平围绕主题进行了圆桌交流和探讨。