截至 2 月 24 日，在疫情蔓延的一个月里，单向空间仅剩的 4 家实体书店只有北京朝阳大悦城店开始营业，北京东风店、杭州乐堤港店和秦皇岛阿那亚店全部闭店，北京爱琴海店已于去年年底停业。大悦城的整体客流量每天只有平时的十分之一，书店平均每天只能卖出 15 本书，其中一半还是爱书如命的同事自己买走的。
根据单向空间的估计，书店 2 月份收入较往年直线下滑 80%多，对这个本来就利润微薄的行业来说，无疑于绝境。此外，单向空间的电商销售自 1 月以来也几乎腰斩，一半以上的供应商未能开工，所有产品制作项目陷入停滞。
据了解，单向空间大悦城店复工后日均销售额不到1000元，1-2月份书店同期销售额下滑约150万元，如果持续下去，即将面临现金流短缺，房租难以缴纳等一系列问题。
长期以知识分子自居，并对商业世界始终保持距离的许知远也不得不向现实低头，向公众寻求众筹，以帮助单向空间渡过难关。
图片来源：单向街书店公众号单向空间是由许知远等几位媒体人于2005年共同创办的，目前涵盖新媒体平台“微在”、“单系列”产品（由“单谈”沙龙品牌、“单读”出版物、“单厨”餐饮品牌、“单选”原创设计品牌四部分组成）和视频产品Youngthinkers这三条产品线，因为产品过于小众，且拒绝大规模的商业化，成立15年的单向空间始终没能盈利。
在最被大众熟知的文化访谈节目《十三邀》（由单向空间和腾讯新闻联合打造的）中，许知远也曾透露，“做《十三邀》的其中一个目的就是赚钱养活公司。”
虽然一直以来单向空间都把自己定义为“一个公共的、开放的讨论的空间”，但商业带来的影响却无时无刻不在影响着许知远和他的合作伙伴们。
2005年底，单向街书店在圆明园附近院落里开了第一家门店，随后遭遇房租涨价，单向街面临着第一次经营危机。就在此时，蓝色港湾抛出橄榄枝，邀请单向街入驻。这次搬家让单向街从一个偏僻的乌托邦，融入商业洪流当中，开始被更多人认识。
如今，单向街书店每年的人流量已经超过50万，单向空间线下活动场次也超过500次，并因此在线上汇聚了2000万的累计用户。因为疫情，单向空间遭受重大打击，众筹的模式或许可以帮助它暂时解决困难，但如何解决商业化的问题将始终伴随。
