FORBES CHINA
WEB3.0
很多人沉迷于寻找独立的意义与价值
渴望于跟人类的伟大传承相隔绝
于是幻想着进入到一个黄金时代
结果却掉进了粪坑。
——乔治·奥威尔
现代计算机的历史是一部在去中心化与中心化之间反复演绎的侦探小说。
人类第一部计算机的发明获得了将信息集中分析处理所带来便利与好处，而80年代个人电脑的产生则是将算力分散至个人用户，以此释放更大的生产力。随后，微软通过操作系统为一般用户提供效率的同时也在收回一部分权力，这像极了如今平台公司的雏形。
之后，去中心化的反扑来势汹汹，开源的软件逐渐出现在市场。早期，我们看到了PHP、Linux；移动互联网时代我们看到了安卓。用户的权利虽然再次被放大，但最终这些多样化的互联网平权应用又再一次因为云计算或数据中心被少数几个科技巨头所把持，如Google、Amazon、Alphabet、META等。极致中心化带来的社会效率提升的同时，数据垄断的副作用也深刻影响着我们。
未来，“”隐私“” “安全” “公平”成为了整个互联网行业的关键词汇，而今天我们看到的Web 3是这10多年来对中心化最受争议，也是最具威胁的一次“革命”。
这场信息技术变革最终是否会和从前一样，在效率、普世价值与人性三条线索的拉扯下走出短暂而关键的青春期，从而与世界达成新和解？
由新技术制造的复杂而又传统的社会问题一直是人类历史进程中难以避免的一环，其间出现的谎言、谬误让公众很难分清理想者和骗子的区别。
福布斯中国特别推出的新栏目《Web 3人行》，意在梳理、复盘过去十年间区块链行业所创造的巨大失败和遗产，无论这种失败是来源于过于理想的技术理念、缺乏约束的自由人性，还是不成熟的市场环境。但我们依然希望以此，为今天的Web 3创新者们带来一些启发。
WEB3人行
寻找那些失败
在本专栏启动之前，福布斯中国做了一个小范围调研，问卷对象是6位如今活跃在区块链领域的资深投资人和创业者，其中4位来自中国，2位来自海外。他们所创办的公司或是管理的区块链投资基金大多已远高于10亿美金。
我们向他们抛出了一个问题：如果让你说出10个区块链或Web 3领域最具代表性的失败案例，它们都有谁？受访者提供给福布斯中国的这些名字或许是最具代表性的经历过巨大挫折或失败的Web 3公司，同时也可以作为一个观察区块链领域整体价值共识变迁的独特视角。
在那些经历过失败的Web3公司中，我们或多或少会发现以下几大类共性的问题。
比如在基础设施层面扩容以太坊的技术路线埋葬过很多公司。他们有的在社区化新的layer1项目推进中受阻或是在与以太坊有同质化竞争的更多开发方向上进展不顺利。此外，隐私化链上资产技术遭到去中心化的黑色势力滥用，面临各国中心化监管的刑事压力。
在应用层面上，更多的问题出现在产品经济模型向庞氏骗局靠拢。用户运营层面则存在着空气营销或者死亡螺旋。而智能合约层面存在连环套利等无限杠杆问题。
通过以上种种，我们似乎能看到，除了技术和运营等传统Web2公司也会遇到的挑战外，Web3公司需要从失败中总结的东西仍有很多。一部分源自于技术路径、一部分可以被归纳为人性。而未来技术扩散所不能避免的是，如何让新兴技术与监管更好地沟通，进而降低创新所带来的潜在破坏。
以上这些问题都会对Web3领域出现高DAU应用和规模化落地制造难以逾越的风险，不过就像早期Web2时代的创业公司一样，伟大的公司总是建立在前人失败的基础之上。
我们想要找到那些真正值得正视的问题。
WEB3人行
内容预告
《Web三人行》第一季内容将在十一之后与读者见面。我们将着重关注失败公司们所犯的错误以及它们的共性。
第一季中，每期我们将邀请3位Web3投资人和创业者，共同探讨layer1，layer2，中间层，工具层，应用层（NFT，游戏，defi等）的一些典型失败案例，并从技术、人性、监管、价值观、治理制度等角度深度挖掘这些失败案例留下的经验教训。
以下是第一季内容重点关注的话题：
#TOPICS
底层竞赛: 有关Layer 1的赛跑
美国的Layer 1创业公司赢得了全球吗？之后会怎么样？
走出青春期:
从CODE IS THE LAW到CODE IS NOT NECESSARY THE LAW
曾经比特币给人们的信仰在于区块链世界的一切规则与合理性源于几行代码，但今天随着以太坊的合并，构建在“代码”上的信仰是否已经崩塌？
DAO: DISRUPT OR SELF COLLAPSE的歧义
DAO希望颠覆公司。但事实是人类商业社会自工业革命以来都在走向集权，产生了如今众多“明星”一般，而又权力巨大的CEO。公司治理的传承与聚沙成塔的DAO之间的矛盾与谬误很明显，但新共识已经出现在了哪里？
第一季已登录嘉宾名单：
#GUESTS
JAMES WU
微软直投基金M12湾区负责人。他主导了M12对Arkose Labs的投资，并在该公司担任董事，此外也共同推动了M12对Pachyderm（该基金对开源软件的第一笔投资）和SuperAwesome（被 Epic Games 收购）的投资。
BARON GONG
近十年分布式技术、区块链到如今的Web 3变迁中为数不多的OG之一。曾作为多家美国超10亿美金管理规模Web 3投资机构的顾问和风险投资合伙人，从web3基础设施到应用层主导了多起投资，其中包括Polygon, zkSync, Starkware, Uniswap, Chainlink。
STEVEN LI
Synergis Capital亚太区合伙人。曾任职于上市公司 360 金融 (NYSE：QFIN) 战略投资部门，主要负责金融科技项目的投资和并购。在这之前 Steven还就职于法国风险机构Ventech的中国基金。
关于《Web3人行》
《Web3人行》是福布斯中国的首个聚焦于创新失败者的观察专栏，旨在发现Web3领域全球范围内的失败案例并剖析其内在深层次的原因和共性。
《Web3人行》每期内容都会邀请全球范围内的3位Web3投资人和创业者，共同探讨相关的失败案例和其背后留给世界的遗产。
