李思宇于5年前创办了FutureMoney Group，专注于区块链领域内垂直赛道的投资。当所有大体量的虚拟资产投资机构蜂拥在公共区块链、以太坊扩容、去中心化金融这个大赛道内时，李思宇带领FutureMoney Group在资本拥堵的高速路外另辟蹊径，以项目叙事为核心驱动，切入更加细分的衍生赛道，与创业者共成长，推动区块链生态共建。
历经数十年的发展，Web 3.0生态已经基本形成了以比特币为价值共识，以太坊为主要底层基础设施，多链并存、应用全面铺开的发展格局。据Market Research Future预测，到2023年，Web 3.0区块链技术领域的价值将超过6万亿美元。
而在区块链的生态内，以太坊是资本密集的主要区域，数千亿美金市值的企业扎根于此的不在少数。但同时，目前区块链依然存在技术缺陷，交易延迟、效率低下等问题屡见不鲜，彷佛是一条拥堵的高速公路，需要衍生出一些新的途径和方式来减压、分流。正是瞄准了这样更为细分的赛道，“2022福布斯中国Web 3.0创新先锋评选”入选者李思宇于5年前创办了FutureMoney Group，专注于区块链领域内垂直赛道的投资。“针对细分领域做一些小而精的事情，把自己的能量发挥到最大。”他如是形容。
把握项目叙事的核心
才能在新蓝海行稳致远
2014年从加拿大毕业后，李思宇回国进入传统的投资领域，并在此后数年间不断深耕。正式创立FutureMoney Group之前，他在360金融负责战略投资、收并购、投资分析等相关内容，也正是因为身处这样一个互联网金融平台，李思宇得以较早地捕捉到所谓“new tech”相关的领先技术与趋势——区块链、比特币、分布式技术等，正在逐渐形成新一代互联网的雏形。
李思宇形容自己为一个新行业的见证者——“财富也好，价值也好，当时我认为区块链具备了成为新蓝海市场的可能性，我们作为早期的加入者，可能可以获得一些红利。”以此为契机，2018年，他与合伙人在新加坡一起创办了专注于区块链领域投资的FutureMoney（后品牌升级为FutureMoney Group），由此开启在这片海洋里的航船之旅。
基于区块链行业的发展还处于较为早期的阶段，李思宇带领团队形成了一套属于自己的投资打法。在对话中，他反复强调项目叙事（narrative）的概念，所谓项目叙事是指不同企业选择的多元化打法——以流量的红利为驱动，还是更关注底层技术的创新，带来的结果是完全不同的。
“底层技术的创新能带来更多的结合，可能最终带来的爆发会慢一点，但我们认为它是一个巨大的机会，特别是当技术与合规的框架都固定下来以后，我们东方的开发能力、人口基数以及对互联网的认知程度，都决定了我们未来会有很大的机会。”李思宇坚信。
以项目叙事为核心驱动，FutureMoney Group由此确定了往后的发展路径、投资风格，以及投资赛道与产品选择。当所有大体量的虚拟资产投资机构蜂拥在公共区块链、以太坊扩容、去中心化金融这个大赛道内时，李思宇带领FutureMoney Group在资本拥堵的高速路外另辟蹊径切入更加细分的衍生赛道，例如Web 3.0创作者经济（Web 3.0 Creator Economy）与去中心化物理基础设施（DePIN）就是他较为关注的两条细分赛道。
所谓Web 3.0创作者经济，是指通过去中心化、分布式账本技术，以社区互动为核心的个人或集体内容创作所形成的正外部性经济模式，给予创作者更加直接享有经济效益的机会，亦能较大地降低创作门槛。“同时这个行业的一个特点是支持者在创作者刚开始创作的时候就可以介入，伴随着创作者一起成长，一起享受流量增长的红利，是一种开创性的范式。”李思宇补充。
而去中心化物理基础设施（DePIN），也称为物理工作量证明 (PoPW)、代币激励物理基础设施网络 (TIPIN) 或EdgeFi 网络——可利用区块链在无需信任、无需许可和程序化基础设施的部署和运营中协调和调整数百万个个体。与中心化实体自上而下的传统部署模型相比，这种自下而上的方法更加公平和高效。通俗地说，代币经济模型有效解决了与传统硬件网络相关的“先有鸡，还是先有蛋”的问题。通过该奖励系统，网络可以建立与成熟的Web 2.0公司竞争并获得采用所必需的初始势头，对IoT和物联网将产生巨大的革命。
除此之外，李思宇带领团队在区块链领域的整体版图内摸索他们认为具有潜力的细分赛道，并扎根进去，全面研究，再做细致的梳理，从早期开始找到关键卡位的公司并陪伴其成长。如今，李思宇和他的FutureMoney Group已经投资和顾问了近百个区块链技术类型的公司，在其重点关注的细分赛道上能做到全行业深度覆盖，不少世界各地的创业者会通过社交媒体主动找上门来毛遂自荐。
李思宇与其合伙人们在2022年哥伦比亚波哥大以太坊开发者大会上
图源：FutureMoney Group
投资之外，李思宇也会投入社会公益性（Public Goods）的工作，包括联合各大院校的教授发表文章，与团队一起制作研究报告或在全球各地做关于Web 3.0和部分细分领域的讲解等，“技术本身是中性的，是好或坏要看人类利用技术去做什么样的事情。”怀抱着这样的信念，李思宇更希望能推动并带领这一行业往合规、健康的方向发展。
与创业者共成长
推动区块链生态共建
李思宇将当前的区块链或Web 3.0行业形容为“美国的科技股再加上杠杆的一种形式”，他认为目前行业技术迭代快，具有很强的周期性与剧烈的波动性。与此同时，伴随着政策的不确定性和世界各国的不同步性，想要在这样的一个领域内创业其实是困难重重的。“很多创业者甚至很难坚持过12个月。”他说，“所谓的市场转化太快了，可能刚刚经过一个好的开端，接下来连续几个月之内你都见不到任何正面的反馈，找不到用户增长的方式，成本又在不断地累积变高，同时资产的价值却在不断缩水。”总的来说，这是一个对创业者的综合素质要求非常高的行业。
李思宇观察到，欧美国家的文化习惯鼓励底层的哲学范式的创新，鼓励激进的社会实验，同时，追求先行者文化的感觉。与之相对应的是，东方国家更多地追求实用主义、微创新，并通过技术快速的迭代和运营在短期内带来收入。究其背后的根源，他认为两者的差异或许来源于政策带来的不确定性，大部分国内的创业者对于Web 3.0的信仰不够纯粹，品味也缺乏正确性。此外，文化制度的差异带来了产品本身叙事方式的不同，中国的创业者看重商业，但缺乏社区治理和讲故事的经验，同时，市场全球化经验和运营产品的能力都比较弱，抱有中心化思维，且缺乏与整个生态共创互补的意识。
但与此同时，世界大环境的转变也正在为海内外Web 3.0领域的创业者带来新的机遇。在此前刚刚落下帷幕的丹佛以太坊开发者大会上，李思宇见到了近1,000个中国的开发者前往参会，“这是非常好的一件事情，因为你可以看到中国的开发者走出来了，我们开始和海外的开发者和社区进行交流。”李思宇充满信心，“随着技术迭代，监管逐渐明确等一定会令这个问题慢慢地改善。”
李思宇在2023年美国丹佛以太坊开发大会期间组织交流活动
图源：FutureMoney Group
这亦印证了李思宇强调的项目叙事的重要性。他也向中国现有的与潜在的Web 3.0开发者与行业创业者提出了三点自己的建议。“首先，你要了解原生的去中心化的圈子是什么，它的文化是什么，它的产品又是什么，在创业之前，你起码得是一个重度的产品使用者。其次，你需要不断地学习区块链的技术和生态，对于技术迭代的路线要非常熟悉。”他举例道，“在找准了路线和需求之后，我非常推荐大家去参加一场黑客马拉松（Hackathon）的比赛，来验证一下你的产品，并且在这样的平台上与更多的人去交流，融入生态本身。”
如今，李思宇在FutureMoney扮演着多元的角色，他会亲自体验行业里大量的产品，也会自己进行内容的创作，还会倒逼输入去做大量的研究。在公司内部，他希望与同事保持平等沟通、共同研究的状态，相比于管理者，他更希望自己扮演的是一个教练和导师（CoacH&Mentor）的角色，公司里的每个人在各自的领域都可以独当一面。
李思宇在清华五道口为同学讲解去中心化商业和下一代互联网
图源：FutureMoney Group
“要找到行业内哪里有空缺，哪里缺乏新的叙事，哪些创业者需要我们。然后通过我们的内容输出和发声覆盖到这部分公司和人，与他们产生互动并筛选到优质的合作伙伴，再通过投资或孵化，陪伴他们一起成长。”李思宇如是说。
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