TCL“十年战略”:3个全球领先 2个世界级企业

TCL“十年战略”:3个全球领先 2个世界级企业
2021年08月12日 17:23 股市动态分析周刊

TCL(集团)整体营收已摸到世界500强的门槛。

2021年上半年实现营业收入1152亿元,同比增长89%,净利润107亿元,同比增长460%。其中,TCL科技实现营业收入743亿,同比增长153%,实现净利润92.5亿,同比增长7.65倍。TCL实业上半年完成营业收入508亿元,同比增长36%,实现净利润33.5亿元,同比增长294%。

“我们原来的目标是全年2200亿,现在两个板块合并抵消后半年1152亿元,全年整体应该过了世界五百强的门槛了”。TCL创始人、董事长李东生表示。

TCL创立和发展40年来,经历颇为丰富。展望下一个十年,李东生称:第一个目标是全球领先。在半导体显示、半导体光伏和半导体材料、智能终端这三个产业领域里面做到全球领先。另外,争取培育出2个五百强企业,即TCL科技和TCL实业。

业绩持续性可期缺芯、涨价影响有限

2021年上半年TCL各大业务板块均表现靓丽。TCL华星与中环股份的营收规模增长均超过1倍,TCL实业同样大增36%,净利润表现同样出众。李东生表示,上半年的业绩创新高,有以下几个方面因素。

从客观上来讲,今年疫情后,全球经济逐步恢复,市场需求上升。TCL科技核心产业—半导体显示、半导体光伏及半导体材料,市场需求都快速增长。

主观上讲,得益于产能持续扩张以及内部竞争力提升带来的效益增长。TCL华星去年并购苏州三星,今年t7爬坡,t4柔性AMOLED产量持续提高,产能扩张带来了规模的可持续增长。此外,持续优化产线布局、产品结构及客户组合,使得综合竞争力得到大幅提高。

这样的业绩增长是有望持续的。

从面板领域看,当前大尺寸面板在经历了一轮最长涨价周期后,价格已逐步回落。李东生表示:“从全球面板格局的调整、大的产业格局的变化,和中国产业政策的调整来讲,未来面板产业的周期波动将会明显减弱。”

李东生解释称,韩国产能持续退出已是事实,此外,经过这几年的半导体显示产业的剧烈周期波动,产能扩张将建立在更为理性和以市场竞争为原则的商业逻辑上。

以上因素,会导致LCD领域即将失去瞬间释放超级产能大幅拉低价格的“强周期”基础。

随着行业集中度持续攀升,包括TCL科技在内的行业领军者的产能释放将更加合理,更贴合市场,这也预示着未来价格的波动将更加温和。此外,TCL华星持续进行产品结构优化和客户组合优化,增加优质客户的中高端产品及中尺寸产品比例,以降低产品价格波动的影响。

对于“芯片荒”的影响,李东生表示对TCL的影响十分有限:“芯片供应紧缺是一个大家都需要面临的现实问题,不同种类的芯片差异比较大,对于TCL相关产业而言,受整体芯片供应紧缺的影响不是太大。华星目前的生产依旧保持满销满产,这期间如果芯片不够,我们会先把显示产品做出来,芯片到了之后再装上(芯片)完成出货。”

除了半导体显示,以半导体光伏及半导体材料为主业的中环股份,上半年业绩表现有不俗。

受全球绿色能源政策的推动,半导体光伏市场的需求较大。根据半年报信息,中环G12硅片市占率由年初的6%快速提升至15%。TCL科技高级副总裁、中环股份总经理沈浩平此前更是表态称:“G12产品最终会成为(市占率)超越70%-80%的产品。”

今年以来,中环股份宁夏开建了50GW的单晶硅的工厂。同时,规划了将近100亿在国内的若干个基地,建立配套叠瓦硅片,并增大在组件端的投资,为未来业绩持续增长打下基础。

对于中环股份上半年成绩,李东生不无兴奋地表示:“我们整合之后,通过机制体制的改革、观念的更新,实现了效益倍增。上半年业绩倍增不单是规模的,还有效益的。”

40年身经百战

2021年是TCL创立40个年头,从最初的电话、彩电业务发展为在半导体显示、半导体光伏和半导体材料、智能终端等多个领域领先的企业。

对此,李东生表示,初创阶段,市场的需求旺盛,潜心把一个事情做到极致、做好,就能成功。但进入新世纪,随着规模的扩大和环境的改变,很多决策的风险和不确定性也不断增大。

对于2004年的跨国并购,李东生坦言,是一个非常惊险的决策。内部讨论了至少半年,最后才下定决心,迎来的确实是巨大亏损和挑战,公司发展也遇到前所未有的大挫折。当时众多市场人士直言这是一次失败的商业活动,很多商学院以此作为失败的案例进行教授。

此次业绩交流会上,李东生表示:“它确实做得不算太成功,但是把它定义为失败,我认为是不对的。汤姆逊和阿尔卡特的市场是主要在欧美,TCL当前的业务有将近50%是来自海外,如果没有当年的跨国并购,我们要建立现在的国际品牌和竞争力是非常难的。”

随后2009年TCL决定向上游延伸做半导体显示,对于当时的TCL而言也是一大挑战。

李东生称:“但是不做这个事情也不代表就没风险。彩电是我们当时的核心业务,如果上游的核心器件不能够掌控的话,不做华星的风险,我们更承受不起。”

虽然历经磨难,但也正是这些艰难而重大的决策成就了现在的TCL。李东生在采访时感叹:“企业发展这四十年,需要不断有新业务开拓,每一个决策都是要慎重的。而且,这些决定都不是说我个人的,要靠团队,要基于各方面的综合分析:外部的客观市场、产业发展趋势的分析、内部的我们的能力和资源是不是能够匹配的分析,综合平衡下来,这个决定才做出来。”

未来十年:3个领先2个500强

2017至2019年,TCL(集团)重组为TCL科技和TCL实业。前者聚焦半导体显示,后者聚焦智能终端。2020年,TCL科技拿下苏州三星产线,收购中环集团成为A股中环股份实控人,由此进入半导体光伏及半导体材料的新赛道。智能终端方面,TCL家电2021年成为奥马电器实控人,加上提供配套服务的产业金融和投资平台,TCL(集团)四大战略布局已经明晰。

四十不惑,目标需更加坚定,下一个十年,TCL又将走向何方?

“下一个十年我们讲得最多的一个词就是全球领先,我们要在半导体显示、半导体光伏和半导体材料、智能终端这三个产业领域里面做到全球领先。全球领先就是规模和竞争力以及经营业绩要在行业的前三名”。李东生表示。

交流会上,李东生对中国目前科技制造业的优势与挑战表达了自己的观点。在他看来,目前科技制造业面临的挑战主要有3个方面:

第一是基础核心技术领域,有相当的差距,如这两年谈得最多的集成电路、芯片等。

第二是高端装备方面也是欠缺的,同样以半导体显示和半导体、集成电路做例子,很多关键设备我们还不能做。

第三是材料,其实这一块我们也是有相当的差距,材料开发周期非常长,涉及到很多基础技术,在这个方面中国要赶上,还需要一点时间。

可以看到,针对这些挑战,TCL已经进行了前瞻性的布局,不管在基础核心的半导体显示或半导体光伏业务,还是材料领域的半导体材料或显示材料等。

过去十年是中国产业转型升级的重要十年,高铁、新一代的核电、航空航天、工程机械、大型基建,这些能力都是在过去十年形成在全球的相对领先优势。TCL进入半导体显示领域,正是把握了机会,跟上了中国经济转型升级的这一波浪潮。

从中国经济发展趋势看,中国会从一个制造大国变成一个制造强国。TCL同样需要迎接挑战,在核心产业里做到全球领先。

李东生表示:“我们要争取培育出2个500强企业TCL科技和TCL实业。这是我们的另一个指标。要做到这一点,需要持续提高我们的组织能力、产品的技术能力、制造和供应链能力、全球的品牌渠道能力,以此来支撑我们全球领先的目标。”

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