改革开放四十年来，中国市场在经历了打开国门迎接欧美日企业来华经营的“请进来”阶段之后，当下更强劲的趋势则是中国企业“走出去”，从国有企业到民营企业，从传统产业到新型产业，越来越多元的中国企业开始了国际化经营的征程。
企业的国际化经营，尤其是中国企业的出海，将面临着诸如战略、宏观环境、文化和企业管理等众多方面的挑战，其中国际化人才管理是驱动国际化经营的首要制约因素。
我们欢迎对企业的国际化经营和国际化人才管理有思考和洞见的理论及实践专家就此展开深入探讨，方向包括但不限于国际化人力资源治理模式、国际化人才战略、跨境人才流动管理（合规、税务、签证、薪酬、福利、运营模式等）、跨文化冲突管理等。稿件录用后，将刊登在第12辑《CHO首席人才官商业与管理评论》（中国知网全文收录）及本公众号，并给予千字500元的稿酬（含税）。
稿件要求：4000～5000字，具备创新性、前瞻性和可操作性，逻辑清楚并可辅之以模型、图形等表述工具等。
截稿日期：2019年10月10日
