平安福又双叒叕升级了。
面市六年，六次升级。这次的力度又如此之大，让其他公司怎么玩儿？
1.
快速过一遍升级要点：
1）轻症种类增加，30种增至50种，网传的三种“高发”轻症亦在其中；
2）附加长期意外变为可选；
3）费率不变。
至此，除了价格，平安福已几无挑剔！而关于所谓“贵”，待会儿会重点讲！
和以往不同，产品结构本已完备，让这次升级透出“妥协”意味。更像是选择接纳市场的呼声，希望客户不必为杂音干扰。
2.
这葫芦里有什么？
刚提过，市场杂音太多。纵然加上了所谓“高发”轻症、卸掉了意外险的捆绑，都不重要！
叫平安福2019II的这个葫芦，功能强责任全，可最值得记住并用好的，是下面三点：
1）患轻症，重疾保额可增长
一个灵魂拷问：
人一生能得几次轻症？希望得很多次吗？
看字面往往容易错会“轻症”，以为是发烧感冒肠胃炎这类小毛病，其实不然。
轻症的全称是“轻度重大疾病”，是重疾的早期和轻度状况，比如原位癌。所以，与其担心得个六次八次的，倒不如担心得了轻症后会不会恶化（成重疾）。
一旦得轻症，就无法再购买重疾险。也就是说，等查出轻症了想再加点重疾保额，对不起，做不到，除非
你买的重疾险是平安福！
得了轻症，重疾保额自动增加！得一次，加20%！得三次，加60%！
2）明镜一般的平安RUN
黑子吐槽此乃作秀，只会让摇步器脱销。一般人怎么可能每天1万步？荒唐！
也是。要不把1万步改成100步？皆大欢喜！
那和送保额有啥区别，平安又不是送不起？
所以平安RUN究竟在干嘛？送保额用得着这么复杂？
来自牛津健康联盟的3-4-50健康模型：
3种不健康的生活方式（缺乏运动、缺乏营养、吸烟），会引发4种慢性病（癌症、糖尿病、心脏及肺部疾病），导致世界上超过50%的死亡。
我们要的真的是保额吗？不！
我们要的是健康！
当动起来走到了1万步，降低了慢性病风险，身体健康了理赔率自然也就降了。拿额外10%的保额作为回馈，还能让我们更心安。
何况你试试看，1万步真的不难！
紧随3-4-50模型，饮食管理正在路上，健步走只是个开始！
所以，你会选作秀？还是饭后散个步呢？
平安RUN就是明镜，照出生活哲学：
我们怎么对生活，生活就怎么回报我们。
3）最后要记住的，是升级。
平安福坐实了业内唯一一款，从面市至今一直在不断升级的产品。
数据为王的时代，凭借亿万级客群的海量数据，平安能够更深刻洞察客户和行业。把最有价值的部分，通过升级，带给客户。
一图回顾平安福六岁历程：
至于还有吐槽升级的？毫无逻辑可言。
升级是把选择权交还给了客户，可以选择升或者不升嘛！
放眼望去，多少客户手握其他公司买的重疾险，只有30种重疾还不含轻症豁免。
才几年功夫病种起步就是80种了，客户该怎么办？买份儿新的，还是把旧了退了再买份儿新的？
世界上本没有完美的产品，这是常识。但不妨碍平安福通过一次次升级，走在了成就完美的路上。
可能有些人会觉得，有点“贵”！？
主要原因，有三：
其1，是长期意外险。如今可以卸掉，保费能掉一些；
其2，得轻症增加重疾保额这功能过于实在，所以我们买的保额实际并非只是标定的保额，至少也是20%+120%；
其3，……
3.
买平安买的是什么？
平安31岁了，拿人来说也已是而立之年。
人说“三岁看到老”，想了解平安的今天和明天，不妨先看看它的昨天。
平安的创始人是马明哲。创立平安前，他只是深圳蛇口区社保公司的普通干部。
1986年，马明哲恰好也是31岁。
那年夏天，他坐轮渡到香港，面见袁庚（时任蛇口工业区招商局常务副董事长），想和他推销自己的保险公司设想。
马明哲从小就表现出惊人的能量。祖籍吉林，其父从军。生于抗美援朝结束，成长在三年自然灾害时期，后随父南下广东湛江。
读书时赶上“文革”，上过山下过乡当过知青。在汽车稀缺的年代他学会了开车，借着拉活儿的机会常去看外面的世界。
平安的内刊《中国平安》上，曾记载过一个他的小细节：“读书的时候没机会学英语，但英语非常重要，怎么办？学，不懂就问。20多年前，我从26个字母学起，把《新概念英语》里近万个单词，都记在一张张小卡片上，一张卡片记10个单词，10张一小捆，每天带几捆在身上。后来，一捆捆卡片装了一个大纸筐。当时，谁问我哪个单词在《新概念英语》第几页第几行，我都可以大概告诉他。”就是这样的马明哲，最终得到了袁庚的支持。
可拿到亲笔书信，牌照之路也并不平坦，多次被驳回后，他只身直闯中南海找张劲夫（时任国家经济委员会主任）。后又多有奔走才最终让牌照得以批复，也便有了平安的诞生。
一家企业的基因，是创始人给的，企业的气质不可避免也有初创期时代的缩影。
在出去卖保险很多人以为是卖保险箱的年代，平安的创业之路可谓筚路蓝缕。而马董和他的平安，就是为中国现代保险业的开拓和创新而生的。
第一次试水产寿分家，第一次引入台湾保险职业经理人加盟，第一次引进国际战略咨询，第一次引进海外资本和现代管理技术，第一张投连保单……
平安飞速发展的30年，正是中国现代保险业波澜壮阔的30年。
平安成就了无数个第一，数量之多意义之重，前无古人后也难有来者。
这所保险人的“黄埔军校”，为行业输送了大量拥有现代管理经验的人才，他们至今仍然活跃着行业近半壁江山。
而在这个进程中，限于行业周期、时代动荡、监管缺位等多方面原因，也曾出现过“利差损”这样严重的行业危机，平安是最大的受害者。
但不见风雨，又何曾见彩虹？
2015年6月A股两次“熔断”，一样为股民唾骂，但谁的小时候没犯过错？中国的金融业尚且年轻，保险业更年轻。等它再长大些成熟些，就都明白了。
而今天的平安？
“闪赔”上线迄今理赔案件超200万件、逾40亿的理赔款，通过便捷通道办结；
去年推出的AI智慧客服，在线服务4000万次，业务办理平均时长从3天缩短到10分钟，最快仅需3分钟；
“幕天捐书”公益活动，覆盖国家级贫困县150个、帮扶学生近47万名；
智慧升级帮助了391所小学，覆盖超23万学生，助力贫困地区创收增收1100多万元……
而与此同时，跻身《福布斯》全球2000强第7位，四度蝉联全球第一保险品牌，AI多项技术斩获世界第一！
以前汇丰是平安的大股东，现在平安是汇丰的大股东。
今天的平安，活脱脱一位31岁男子汉。
事业有起色，也懂得担当。践行着从一而终的开拓和创新，更践行着保险本源：责任与爱。
但你若问我，今天的平安有没有问题？我会回答，一定有！
但帅小伙已英气逼人，又何苦拿着放大镜去揪几枚痘痕？
前段时间有篇爆文，拿着一份2018年的卷宗，剑指客户得了“高发”轻症被平安拒赔，估计圈里不少朋友看过。
我看了两遍，写的是声泪俱下义正辞严。
我为客户感到抱歉，纵然如今升级了却法不溯及既往。不仅遗憾已成，如今还被这些冠冕堂皇的“正义使者”消费。
只问一句，按卷宗上客户购买保险的时间，2015年，市场上有涵盖所谓“高发”轻症的重疾险吗？
从2013年至今，要多少虚假繁荣，末了荒诞落幕。唯平安一次次突破自己，负重前行。
不由感慨时间真的是好东西，见证了真实与谎言，见证了人心。
参考资料:
1、《迷失的盛宴：中国保险史1978-2014》（陈恳）
2、《从“平安福”现象透析平安的经营逻辑》（今日保）
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