中新网河北新闻6月1日电 (王天译 王瑞鸿 张疏雨)“过去，一套考核体系丈量所有单位，基础好的‘年年第一’，资源弱的‘岁岁末尾’，考核没有差异化，看起来公平，实际上不公允。现在采用差异化分类考核，目标清晰、任务明确，被考核单位可根据工作实际，做好规定工作、做优自选工作、做亮特色工作，工作干劲大大提高了。”近日，河北省沧州市海兴县某单位负责人说道。
今年以来，海兴县干部考核领导小组按照职责职能定位、运行机制特点，把全县各单位分为党政综合类、经济发展类、公共事务类、执法监督类、群团和企业事业类、垂直单位、乡(镇)场及开发区七大类别，按照实事求是、量体裁衣、实绩为先的原则，在设置全面推进现代化建设、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党四类共性定量指标基础上，分别设置个性指标。例如，党政综合类侧重考核统筹协调，科学决策，制定政策措施及加强服务；经济发展类侧重考核推动经济发展，优化发展环境，争取政策、资金、项目支持；执法监督类侧重考核规范执法、政风行风建设和健全执法监督体系。
“下一步，我们将深入结合乡科级领导班子和领导季度考核实绩，优化考核结果运用，持续激发党员干部干事创业和县域经济高质量发展活力。”海兴县委组织部相关负责人如是说道。（完）
