综编：剪影
君子之学，务求在己而已——王阳明
付出不亚于任何人的努力——稻盛和夫
曾看过一句话：“成就一个人的关键，不在于他得到过什么，而在于他放下过什么。”真正的聪明人，都把时间和精力花费在真正有价值的事情上。
市场上，企业和企业在竞争。职场上，你在办公室里内卷。
怎样做才你能不被卷出局？怎样做才能成为卷王？
你我这样，既没有舍我其谁的技术，又没有指鹿为马的本事，又该如何自处呢？
我们来看看华为需要的“内卷王”是什么样的。
领袖型人才：未雨绸缪，敢冒经过评估的风险，要有行动
开创型人才：企业打开新市场、开拓新业务
守成型人才：应当是企业的主要人才构成
执行型人才：工匠精神，对过程负责，把工作做到极致
那么华为是如何界定这四类人呢？
主要是通过五个方面。分别是：主动性 概念思维 影响力 成就导向 坚韧性
主动性，远离消极性工作
华为所说的主动性是指个人在工作中不惜投入较多的精力，善于发现和创作心得机会，提前预计到时间发生的可能性，并有计划地采取行动提高工作成绩，避免问题的发生或创造新的机遇。
并且主动性并不等于是态度积极却并无建设性的行为。
一个人的态度直接决定了他的行为。是区别于其他人，使自己变得重要的一种能力。
企业中普遍存在着四种人。
第一种人：得过且过。
按时上下班，按部就班，职责之外的事情一概不理，分外之事更不会主动去做。不求有功，但求无过。
第二种人：牢骚满腹。
悲观失望，总是在抱怨他人与环境，认为自己所有的不如意，都是由环境造成的。
这种消极情绪会不知不觉地传染给其他人。
第三种人：积极但总犯错
每天忙忙碌碌，自觉加班。但是工作不细致，不认真。总会出现这样，或者那样在错误。
第四种人：积极进取。
经常看到他们积极乐观，精神抖擞。
第一、第二种人不必说，肯定是被卷出局的。而第三种人看似努力，却于事无补。同样要面临着被卷的可能。
稻盛和夫如此成功的企业家，最初也是迷茫焦虑的，他的职场也并不是一帆风顺的，改变了自己的态度以后，才迎来了人生的机遇，获得了巨大的成功。这也足以看出态度的重要性。
因此也只有第四种人才能在华为有成为卷王在可能。而这无关乎技术，无关乎能力。只关乎于态度。
日本茶道用语：一期一会。
“一期”是一辈子，“一会”是仅有一次的相会。人生只有一回，有些人、有些事以后就再也不见了。再回首已是百年身。
所以说态度是成为“卷王”的基础。无关乎技术，无关乎能力。
务求在己，付出不亚于任何人的努力。
概念思维，舍去不必要的枝叶
华为所说的概念思维是一种表面上无明显关联的事情之间的内部联系和本质特征的能力。在面对负责问题或现象时，尽管信息不全，能够迅速抓住问题要害或敏锐地发现潜在机会，高屋建瓴，一针见血、一语道破。
并且概念思维不等于演绎能力。
具体问题具体分析才是抓住主要矛盾的关键所在。一个人的精力、能力都是有限的，没有办法解决所有的矛盾。
“研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。”
这些都是中学学习的内容。
首先要分析事物
列出所有矛盾
了解它们每一方面各占何等特定的地位
各用何种具体形式和对方发生互相依存又互相矛盾的关系
在矛盾中，用何种具体的方法和对方作斗争。
其次找出主要矛盾。
分析各个矛盾之间的联系
找到所有的联系都指向的某个矛盾，这个矛盾就是主要矛盾。
最终找到解决问题的方法。
至于如何来分析问题，不妨尝试一下5W2H 法。这是一个非常简单又实用的工具，有助于弥补考虑问题的疏漏。
（1） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？
（2）WHY——为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？
（3）WHO——谁？由谁来做？
（4）WHEN——何时？什么时间做？什么时机最适宜？
（5） WHERE——何处？在哪里做？
（6）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？
（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
这也同样无关乎技术，无关乎能力。每遇到一个问题。务求在己，付出不亚于任何人的努力。
影响力、成就导向：远离混日子的舒适区
华为所说的影响力是施加影响的能力，是一种试图去说服、劝服影响或给他人（个人或组织）留下印象来让他们赞同或支持说话者的观点的行为特征。主观上必须具有让他人接受自己的想法的愿望。客观上个人并没有权力将自己的意愿强加给别人。
华为所说的成就导向是指个人具有成功完成认为或在工作中追求卓越的愿望。个人希望出色地完成任务。这种人在工作中有强烈地表现自己的能力的愿望，不断地为自己设立更高的标准。努力不懈的追求事业上的进步。
影响力和成就导向，这两个说的都是愿望。一个是内，一个是外。
人的愿望总的来说分为两个层次。动物性愿望和社会性愿望。
人的动物性的愿望：食欲、性欲、家庭。
社会性的愿望：财富、权力、名誉及对知识。
我们每个人小的时候都有很美丽的梦想。每个人在过生日的时候都会给自己许下一个美好的愿望。
只是这些美好，随着社会的风雨，大多都已化为昨日黄花。大约也只有在梦中，才能再次品味。
但人是需要有梦想和愿望的。
记得一句广告词“人类失去联想，世界将会怎样。”同样，一个失去梦想和愿望，人生将会怎样。
如果你选择了躺平，那你也就只能躺平了。没有梦想和愿望，财富、权力、名誉和知识，也都不会拥有。
首先要——有，梦想和愿望。这也同样无关乎技术，无关乎能力。要想明确的知道自己想要什么。务求在己，付出不亚于任何人的努力。
拥有了愿望就会得到吗？不见得。还要看你对自己愿望的强烈程度。也就是坚韧性。
坚韧性：告别温室里的花朵
华为所说的坚韧性，是指能够在艰苦或不利情况下，克服外部和自身困难，坚持完成所从事的任务。具有坚强韧性的人能够在受到挫折的情况下控制自己的不良情绪，使自己不会采取消极的行动。面对他人的敌意时刻保持冷静和稳定的情绪状况；能够忍受艰苦的工作条件和较大的压力，使其工作业绩不受外界压力，挫折和个人消极情绪的干扰。
人的一生没有全部都是一帆风顺，我们永远都会面对压力。
法国作家罗曼罗兰说，生命是建立在痛苦之上的，整个生活贯穿着痛苦。
生而为人，压力无处不在。生活中，我们总会遇到这样或那样的不顺，一个人的抗压能力，体现了这个人的成熟度和修养性。
有了自信、有了足够的抗压能力，才有可能把日子过成想要的样子。
自信即是巅峰经常出现在游戏视频中，相信在玩游戏的时候大家都会听到。
自信源自于你对于细节的把控，源自于你的“对线经验”。
这种东西不一定只有高手才有。
那么如何培养自己的抗压能力
1. 用自己熟悉的方式工作
在面对陌生环境或工作任务时，我们总会感到无从下手、无所适从。身为普通人的我们天生就会产生此一种恐惧心理。
我们能发现的“抓手”便是我们习以为常的工作方式，用自己熟悉的“舒适圈”去“入侵”陌生的环境或任务，从而找到突破口。
比如小编习惯先做计划、再论证、再细分、再找资源，最后开始行动。
在面对新任务时，无所适从的小编会先从自己习惯的方式开始，抓住一个突破口，然后开始。
“行动不一定成功，但不行动一定不会成功”，先用自己熟悉的方式行动起来，途中再根据实际情况不断调整，不断适应，最终达到目的，也不失为一种方法。
2. 培养乐观人格
“当你无法改变环境时就试着改变自己，用一颗乐观的心态去看待周围的一切，你会有意外的收获”消极人格，在面对同样情况时，容易产生负面情绪，给自己造成心理、精神上的双重压力。培养乐观的人格能从本质上提高自身的抗压能力。
3. 拥抱变化
“唯一不变的是变化”，在我们的思维观念中，总是倾向于固定的方式，那种熟悉的感觉会让我们有十足的安全感。但“变则通，通则达”，我们只有不断的拥抱变化，才能更好的适应环境。
4.冷静的心态
挫折时的心慌手乱，往往会让自己陷入越谎越乱，越乱越慌的恶性循环。
让自己的大脑充分冷静，因为我们只有在冷静的时候，才能产生新的想法与思路，忙乱的脑子只会给你的行动添堵。
这也同样无关乎技术，无关乎能力。端正自己的心态。务求在己，付出不亚于任何人的努力。
明白了华为是如何界定人才。
那么四类人在这五项评价中的分数是如何占比的呢？
领袖型人才: 32232-未雨绸缪，敢冒经过评估的风险，要有行动
开创型人才：22222-企业打开新市场、开拓新业务
守成型人才：11112-应当是企业的主要人才构成
执行型人才：11111-工匠精神，对过程负责，把工作做到极致
这些都是华为所需要的人才。即便是只做到1级，都可以在华为的内卷中称王。
怎么样，看明白了吧。
在华为所有关于人才的评价。全部无关乎技术，无关乎能力。
君子之学，务求在己而已。——王阳明
求己到了极致。同样能成为华为的“内卷王”。
就像稻盛和夫说的“付出不亚于任何人的努力”
来吧兄弟，卷起！你在华为也可称王。
