管理者对待不思进取的员工，不是只有批评、扣工资，或者炒掉，用恰当的方式刺激他们，让他们有所触动，反而能起到事半功倍的效果。而刺激与触动，来自管理者对于个体人性的深刻洞察。毕竟，没有人喜欢被他人洗脑，每个人的重要改变，本质上都是其自身逻辑的一次重新发现。也就是说，每个人都是被“自己”说服的。而优秀的管理者，就是使之化于无形。
文：中外管理传媒 任慧媛 杨光
来源：摘编自中外管理出品《太平洋精锻的故事与哲理》
哲理的故事：
2008年，太平洋精锻新招聘来一批年轻员工。本来是要充实公司力量，结果个别人却让部门负责人有些头疼。
机加工车间有个小伙子，特别缺乏上进心，一下班就喜欢回家打游戏。
车间主任看在眼里，急在心里，年纪轻轻就把时间和心思都花费在打游戏上，工作态度还不端正，长期下去，不就被淘汰了吗？但无论怎样劝说，只是不见效果。于是他找到了时任人力资源部科长孔令军，说人是他招聘来的，这事儿他得给管管。
于是，孔令军找来了那名小伙子谈话。
“放下手里的游戏，多看看身边的榜样，人家干得多干得好，进步又快，咱们干得少，还不成长不学习，考核总是在末尾徘徊，不觉得没面子啊？”孔令军语重心长地说道。
小伙子脸上显露出一丝慌乱，心想这是要被通知离职吗？于是说道：“其实我也知道打游戏没什么意义，但我也找不到努力工作的意义。”
“看你年纪也不小了，下一步就是结婚生子，肩上就要负起更重的责任，尤其是教育孩子。如果为人父母都在放弃自己，凭什么要求孩子努力！如果孩子看到你这个样子，会不会很失望，觉得放弃自己是一件很容易的事？”孔令军继续说道。
听孔令军这么一说，小伙子默默低下了头。
“你知道，公司跟江苏大学和常州大学合作办大专班。咱们一些中专毕业的老员工，都利用下班之后的晚上时间努力学习，陆续拿到了大专学历，有的员工还继续专升本。你既然已经是大专学历了，何不把打游戏的时间用在‘充电’上，继续专升本呢？这对以后晋升涨薪都有好处啊。再说拿了学历是你自己的，公司给报销学费，还有津贴，何乐而不为呢？”孔令军提出了建议。
小伙子一听，不但没有被通知离职，还给迷茫中的自己指了条“明路”，思想马上出现变化，意识到：如果一味混日子，时间长了自己都不好意思待下去了。在这里干不好，以后到哪里又能干好呢？
从那之后，小伙子开始融入公司的学习氛围中，不到两年时间就取得了本科学历，不久便步入了公司的管理序列，彻底从“游戏”人生，变成了人生“有戏”。
故事的哲理：
管理者对待不思进取的员工，不是只有批评、扣工资，或者炒掉，用恰当的方式刺激他们，让他们有所触动，反而能起到事半功倍的效果。而刺激与触动，来自管理者对于个体人性的深刻洞察。毕竟，没有人喜欢被他人洗脑，每个人的重要改变，本质上都是其自身逻辑的一次重新发现。也就是说，每个人都是被“自己”说服的。而优秀的管理者，就是使之化于无形。（杨光）
