首家倒闭共享单车反思 道理同样适用理财和人生

首家倒闭共享单车反思 道理同样适用理财和人生
2017年06月20日 17:39 Mr朱小新

共享单车无疑是这两天最热的词汇。

昨天,一张马化腾与金沙江创投董事总经理朱啸虎(ofo的A轮投资人)互怼的截图刷爆了朋友圈。

两人争辩的过程很简单,但充满火药味。导火索是摩拜和ofo谁是行业老大,高潮是智能与非智能,结尾是双方分别丢下一句“去街头看一看”“堆一堆哑终端谁不会?”

不管最后谁一统共享单车江湖,但无人能否认,未来这一领域,王者一定是摩拜或OFO之中的一家。而两家资源、资本、数据的高度集中,对其他共享单车品牌已经形成了巨大的黑洞效应。

上周末,一家名为“悟空单车”的共享单车宣布倒闭,成为这一领域率先出局的企业。

悟空单车的创业年谱大致如下:

1.一年前,在做小额现金贷无疾而终后,雷厚义决定在重庆开启共享单车项目。

2.2016年12月底,仅用了20多天就上线了APP。

3.2017年,悟空单车向市场分两批次投放1200多辆单车,投资共计300万元。

4.2017年4月,迟迟融不到资的悟空单车资金链断裂,而投放市场的1000多辆车由于机械锁无法追踪,90%都不见了踪迹。

5.6月16日,处理完各项事情后,悟空单车发布了停止运营的通告。

运营仅4个月就宣告失败,即便在互联网行业,这样“短命”也是非常罕见的。

雷厚义虽然失败了,但我们能从他的案例中分解出许多关于理财和人生的建议:

一、在做悟空单车之前,雷厚义一直从事消费金融领域的工作。单车项目启动后,他去找了几家投资机构,他们的评价很简单:消费金融领域没问题,但这个事情不是他们能做的,因为你们专业能力不强。

解读:哲学家巴鲁克.斯宾诺莎曾经说过,成为自己,成为你能成为的人,是我们生活的唯一目标,唯有了解并加强自己的优势才能出类拔萃。雷厚义的做法是典型的放弃自己优势,转投完全不熟悉的领域,结果只是模仿别人的二流版本。

二、在融资无果后,雷厚义想到了一个解决办法:借鉴修高速公路的套路。过去,没钱修路就把路分成一段一段,让私人出钱修,然后让TA收10年的过路费。他给投资人画了一个大饼:投资一辆共享单车成本1100元,3年后总收益414000元(约为投资金额的4倍)。但是结果是不到半年,项目就雷掉了,投资者的钱多半也打水漂了。

解读:虽说收益越大,回报越高,但如果风险超过了边界,最好还是少碰为妙。

三、雷厚义将悟空单车的第一站选在了重庆,至于为什么在重庆?他总结称,“大家都认为重庆是山城,不可能做共享单车。如果我们做的话,就很具传播点。”

解读:从战术而言,这种想法没错。高地已被占领,城中到处插满了敌军旗帜,这时差异化竞争,以期出奇制胜不啻为是一种思路。但是如果战略错了,战术再无懈可击也不顶事。只会离目标越来越远。所以如果努力的姿势不对,比不努力危害性更大。

四、悟空单车曾找过OFO,希望被收购,但是对方却对此根本就没有兴趣。对此他总结道:“你建了个碉堡,人家打不下来,才可能花钱并购你。人家如果打得下来,还并购你干吗?或者,这个行业发展迅速,老大老二势均力敌,你的选择成了决定性力量,这才有被收购的价值。但现在看来,两者都不沾。”

解读:年少时总是十分惶恐,拼命往人堆里钻,唯恐错过了人脉资源,错过了发展机会。殊不知,只有自己足够强大了,让自己成为发光的太阳,各种资源才会顺势聚拢到身边,那时的机会才是水到渠成的。否则就是空中阁楼,一场空而已。

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