在新消费时代，流量的风向千变万化，而这一次破天的富贵终于轮到了“国货”。
最近的一段时间里，以“79元”为卖点，蜂花、鸿星尔克、郁美净、活力28等一批国货老品牌进入了流量的中心。79元5斤半的洗护套装、79元的运动鞋、79元的味精……年轻的消费者们赫然发现了宝藏，开始疯狂剁手——蜂花4天直播收获270万粉丝，销售额超过2500万，销量超过25万单；郁美净首日销售额破百万，3天吸粉122万；活力28四天销售额超过1400万……
一时间国货们的畅销成为了一种商业现象，当用户们发现，在乱花渐欲迷人眼的消费浪潮中，居然还有如此大碗、实诚的商家，她们选择了用脚投票。
但是对于国货们来说，这种中彩票式的流量红利固然值得欣喜，然而从长远来看偶然的销量爆发毕竟不是长久之计，翻红也许可以短期内让国货们吃到红利，但是从“翻红”变成“长红”才是最重要的。
国货为什么难被传统电商“爱”？
国货走到台前，勾起了许多消费者儿时的回忆，这是一种老朋友重逢的奇妙感受。
但事实上，无论是蜂花还是鸿星尔克，这些国货品牌实际上从来没有离开过，只不过在流量为王的时代，长江后浪推前浪，这些品牌被人们有意或者无意的忽略了。
对于蜂花们来说，这一波有多光鲜就反衬出日常有多惨淡。
提起国货，一般能联想到“物美价廉”“性价比高”等字眼，这是国货的突出优势，按理说这也应该是国货们最大的优势，也是消费者最喜欢的地方。
但在电商时代，有一个冷知识时常被消费者们忽略——市场上最畅销的产品未必在品质、性价比最好的产品，而是能够在质量、销量、利润中取得平衡的产品，换句话说由于信息差的存在，消费者未必能接触到性价比最高的产品，而接触到的往往是能够给商家、平台带来最大利润的产品。
在这种情况下，“物美价廉”“性价比高”的另一面可能是狭窄的利润空间。
梦饷科技董事长王敏最近就表达了一种观点，他认为过去很长一段时间内电商发展的趋势“牌”带“品”，也就是说在电商行业里各方更注重品牌，用户也是先寻找品牌再挑选产品。
因此会营销的品牌在市场上比只会做产品的品牌更加吃香，更加容易赢得用户的购买。对于不擅营销、包装简陋的国货来说，无疑面临着巨大的劣势。
因此在过往我们会发现，国货品牌往往游离于大众的视野之外，只有少数、偶然的情况下才会重新成为焦点。
翻红后的国货如何保持长红？
如果仅靠一时踩中风口，那么对于国货老品牌们来说，这无疑是一种“中彩票”式的短期运气。
单靠一时的情绪消费并不能形成长久的消费动力，当这种集体性氛围，用户很可能就会重新离开。
举例来说，2021年，连年亏损的鸿星尔克为河南水灾捐款5000万元，引起了网友们的关注，网友自发地涌入直播间或线下门店消费表示支持，鸿星尔克的直播间一度创出销售纪录。但是随后不及，这种消费热情就面临了断流，有数据显示鸿星尔克品牌官方抖音直播间每天掉粉一万多人。
可以想见，如果没有后续的其他动作，那么此次79元营销之后，这些国货品牌们大概率还会重现陷入到长久的沉寂中。
不过国货品牌们一再面临的这种窘境，也昭示出了一条出路——国货想要长红，不能仅靠等运气，更重要的需要有一整套的系统和长效机制。
那么这样一整套的系统和机制真的存在吗？
在中心化电商时代或者说货架电商时代，答案是很难！因为商家和平台追求的是对流量极致应用以创造最大的利润，没有给老国货们留下太多的尝试空间和机会。
然而，在去中心化电商的时代，这个问题却有肯定的答案。
在去中心化电商的时代，消费者不再被平台的流量所绑架，可以通过更多的途径与商家进行链接，特别是许多中小型的流量主扮演着KOC的角色帮助国货品牌实现品效一体。
比如在今年8月份梦饷科技鸿星尔克联手举办超级品牌日活动，活动上线3小时销售额即突破100万，此外还有汇美集团超级品牌日销售额突破1850万元，巴拉巴拉balabala超级品牌日销售破1600万……
这些连续辉煌的战绩背后说明了去中心化电商对于国货的长红带来的价值不是偶然的，那么背后梦饷科技到底做了那些努力呢？
去中心化电商如何帮助国货“品销一体”
对于国货来说，在新消费时代破局的关键有两个一个是产品，另一个则是流量。
从产品的角度来说，国货品牌的优势是高性价比的产品，而这些产品正是市场中最受欢迎的品类。
在新消费时代，市场将从“牌”带“品”变成“品”带“牌”，正如梦饷科技董事长王敏所言，消费者更加看重好产品，好产品可以塑造出好的品牌。
对于质优价廉的高性价比国货而言，这意味着迎来了发展的机会。而在流量方面，去中心化的电商平台也提供了突破流量天花板的机会。
对于老牌国货来说，其追求的是稳定的增长，以梦饷科技的B2R电商模式来说，上百万商品分发者可以通过微信群、朋友群、团购小程序、直播等形式将商品推送到不同生态用户的面前，在短时间内形成销量的爆发。
对于营销预算较低的国货品牌来说，按照成交付费的模式也大幅降低了品牌的销售成本，让消费者得到实惠的同时，商家也能多赚钱，每一分钱都不浪费。
对于新国货品牌来说，去中心化电商也是一个很好的品牌成长平台，私域生态不仅加快成交，流量主也承担了品牌背书的角色，换句话说百万流量主就是百万品牌代言人。
比如电风扇新品牌“西佑”曾经在梦饷科技平台上开展销售活动。两款主要产品“遥控空气循环扇”和“机械款空气循环扇”，10小时销售额达到了150万，售罄率达到100%。
类似的案例成批出现，一再验证了梦饷科技的商品分发模式和方法论的前瞻性和有效性。
在梦饷科技常提的一句话是“品销一体，极致爆发”，品和销是商家们最看重的价值，也正是国货品牌们“长红”的关键所在。
在成熟的市场体系面前，无论什么样的“泼天富贵”都比不上稳打稳扎的确定性增长，而类似于梦饷科技这样的电商平台让默默坚持的品牌终于迎来了属于自己的时代。
