新思想引领新时代改革开放，即将召开的党的二十届三中全会将对进一步全面深化改革作出新的重大部署。靠吃改革饭起家的浙江，一直坚持“发展出题目，改革做文章”，持续先行先试，努力走上高质量发展之路。今天（7月4日）起，中国蓝新闻推出《用好关键一招》专栏，记者蹲点火热的改革第一线，讲述浙江全面深化改革的基层实践故事。首先，一起走进白马湖实验室，看科技创新的体制机制如何破题。
顶着酷暑，钻进暴晒的集装箱，祁志福异常兴奋。在企业研究院干了十多年碳减排研究，这是他第一次有机会把捕集到的二氧化碳用于绿色燃料制备。
白马湖实验室二氧化碳捕集及利用团队负责人 祁志福：很早就开始谋划碳减排的相关工作，也研发了各种技术，包括研发这种各种形式的吸收剂、各种流派的捕集技术，我们都在尝试。
同一时间，浙江大学研究员张霄正在实验室里优化催化剂，它能把二氧化碳变成高值化学品。这项研究，他做了六七年，在国际顶级期刊发表了多篇论文。但真正把论文变成产品，也是第一次。
白马湖实验室绿色燃料团队负责人 张霄：做基础研究的话，很多是探索未知的这种原理，受限于经济性成本性的考虑，所以商业化的项目比较少。
此前从来没有交集的两人，正因为同一个目标努力——绿色甲醇燃料。而他们的“第一次”合作，是由白马湖实验室促成的。作为全省最年轻的省实验室之一，2022年6月，白马湖实验室由浙能集团牵头，浙江大学、西湖大学共建。
根据国家知识产权局2022年的统计显示，当时的全国高校科研成果产业化率不到4%。为了破题，浙江早在设立第一家省实验室之江实验室时，就创新引入社会力量参与科创平台建设，政府、高校、企业都可以成为平台建设主体。不同于以往由高校和科研院所主导的模式，这种全新的创新体系，有机实现了政产学研用之间的协同共振。
白马湖实验室总经理 滕卫明：高校在放大和产业化过程投入是不够的，它是下降的。企业在基础科学的突破，0到1的突破，以前投入是不足的，那我们实验室就要把这个“死亡之谷”给它填上去。
新的实验室组成结构，对应着灵活的用才机制。白马湖实验室里，既有固定人员也有流动人员、既有专职也有兼聘，项目负责人对团队组建拥有一定决策权。绿色甲醇燃料项目启动后，团队把眼光拓展到全国，很快锁定了浙大的张霄，还为他组建了由中科大、上海交大等高校科研人员组成的研发小组。一直没把论文变成产品的张霄，用了不到一年时间，就把二氧化碳制成了绿色甲醇燃料。
白马湖实验室绿色燃料团队负责人 张霄：给了我们很大的一个信心，觉得说我们总体技术路线是可行的。
白马湖实验室二氧化碳搜集及利用团队负责人 祁志福：是一个不可想象的一个速度。
亚运会上，首批绿色甲醇成为了主火炬的燃料，相关技术成果，还将应用于全球首个万吨级风电制氢合成绿色甲醇项目。 打破“先做科研、再产业化”的传统路径，白马湖实验室在创新生态链上反向操作，先定产业方向、再定科研任务。负责科研管理的寿春晖拿出一张清单，跟绿色甲醇一样以产业需求为导向的项目有80多项，都是实验室从企业调研排摸来的。标注红色的，是市场上最急需的新技术。
白马湖实验室科研管理部部长 寿春晖：我们是希望长期攻关有方向，近期的研发也有产业明确的目标。
主攻电化学储能的马福元从清单上认领了三项任务，瞄准产业需求“摇人”组队，短短两年时间，三款不同的镍氢电池落地转化。
白马湖实验室首席科学家 马福元：从市场开拓的角度来讲，就要配合一些真正在市场上做的，一边研究一边落地。
成立两年多来，白马湖实验室聚焦产业需求开展科研攻关，有机废水处理、光伏增效技术等一批科研成果顺利产业化。
白马湖实验室发展合作部部长 罗一凡：通过赋权、改革、试点等等一些形式，让这些成果快速地转化落地，带动这个行业的一些技术，实现跨步式发展。
和白马湖实验室一样，浙江目前已有的十大省实验室都自带创新基因，将市场机制和政府作用有机结合，打造新型研发机构。最新数据显示，全省科研机构研究与试验发展经费投入增速全国第1。
