本报（chinatimes.net.cn）记者周南 北京报道
2004年，联合国首次正式提出ESG概念，至今已满20年。今天，企业参与ESG与社会价值创新无疑已经成为所有企业需要直视的重要行动。为共同构建良好的ESG生态、进一步探索ESG与可持续商业的共融之道，近日，第十届“2024向光年会丨ESG与可持续商业生态大会”在北京举行。
本届向光年会以“共建有效增长的ESG生态”为主题，大会围绕“守正创新：经济重振中的ESG生态”“ESG与可持续商业的共融之道”“企业家精神引领可持续商业增长”等议题展开。中国管理科学学会可持续发展管理专业委员会副主任兼秘书长、中国社会企业与影响力投资论坛总裁、向光未来总裁马翔宇发布了《ESG与可持续商业创新计划》暨《可持续商业倡议》。大会还通过主旨演讲、圆桌对话、开放空间交流、六场生态共融主题平行分论坛等，为与会者提供了探索ESG生态创新与增长的宝贵契机。
守正创新：经济重振中的ESG生态
“ESG和可持续发展东风已至，营造一个生态至关重要。”中国社会企业与影响力投资论坛名誉理事长、联合国可持续发展目标影响力全球指导委员会委员马蔚华在致辞中开篇点题。
当前，全球化进程中的可持续发展议题已成为各方共同面临的挑战与机遇，需要多方协同应对。然而，《2030年可持续发展议程》的进程严重滞后是不可忽视的事实。究其原因，马蔚华直言这与气候危机、地缘政治、全球经济衰退有关。
如何迎接上述多重挑战？
“全球越来越达成共识，ESG是应对全球问题和实现可持续发展目标的理念之一，它正在成为我们的衡量标准、管理工具、治理方式，这是大势所趋。”马蔚华认为，实现ESG理念要通过可持续商业的形式，可持续商业的内涵是改善利益相关方的不平等关系，在收益模式中采取公平的选择，而推动可持续商业，必须按市场化原则去配置资源——因此，建立可持续的商业生态非常重要，他强调，“生态的意义在于政府监管、资金支持、能力建设、信息披露、标准制定、评价和咨询”。
作为本次大会的联合主办方代表，中国社会科学院工业经济研究所副所长、《中国经营报》社社长/总编辑季为民进一步指出，面对全球可持续发展的挑战，“共建有效增长”正成为ESG生态圈的核心议题。
有效增长的内涵是指企业追求经济效益的同时，要实现社会价值和环境价值的平衡。有效增长的外延则指向企业全价值链上的所有利益相关者，包括所有的材料设备供应商、渠道商、服务商、用户、股东、员工、社区等等，他们的获得感、幸福感、满足感都将成为企业“第二张财报”的关键指标。
聚焦到我国ESG生态，联合国工业发展组织投资和技术促进办公室(中国·北京)主任武雅斌则更显乐观。在他看来，2024年是中国在全球ESG标准化进程中的重要里程碑，在政策引导和市场推动的双重作用下，ESG生态初具规模。
“今年5月，中国财政部发布了《企业可持续披露准则（征求意见稿）》；11月，证监会部署三大交易所起草发布了《上市公司自律监管指南——可持续发展报告编制（征求意见稿）》以及相应指引。这些政策的出台，标志着中国在ESG标准化过程中取得了非常重要的进展，也是国际化的重要一步。”武雅斌进一步指出，除了上述政策引导之外，中国ESG市场力量也不断迸发。根据中国上市公司协会组织今年9月发布的报告显示，超过2200家A股上市公司发布了2023财年ESG报告，约占全A股上市公司的40%，初步形成了以ESG为核心的商业生态。
在此背景下，绿色投资和技术创新是推动企业成功实现ESG转型，进而实现商业可持续增长的关键路径，武雅斌也进一步呼吁政府、企业、学术界等多方利益相关者紧密合作，共同构建一个涵盖社会、环境和经济价值的共赢生态。
企业ESG大有可为
星星之火，可以燎原，可持续商业正日益成为企业将ESG理念落地的最佳路径。在主旨演讲和以“ESG与可持续商业推动企业有效增长”为题的向光圆桌环节，《华夏时报》记者确实看到，越来越多的企业积极践行ESG，致力于形成产业集群效应，带动更多社会力量参与。他们通过借助人工智能技术，助力碳排放和碳中和；通过人工智能和技术相结合的方法，用更低的成本解决更多具体的社会问题。
MSCI ESG与气候研究部大中华区主管郭思平指出，“我们现在观察到在众多ESG关键议题中，气候是全球投资界和企业界最为关注的一个关键议题。”她着重提到，截至2022年末，中国企业在把握气候转型机遇方面，在开发绿色技术方面是傲视全球的，绿色收入的敞口已经高于基于化石燃料的收入敞口，绿色收入的比例也高于全球平均。资本市场在整个低碳转型过程中扮演非常重要的角色。
“正如今天大会的关键词‘共建’所提出的一样，这里面需要企业界、金融界共同向同一个方向的努力，企业不断提高自己的气候透明度，才能支撑资本市场更加有效的决策。”郭思平说道。
深圳市丰农控股（集团）有限公司创始合伙人谭泽鑫从ESG的“S”层面分享了企业在乡村振兴方面的创新实践，通过成立社会企业“天天学农”，累计为700万农民提供了培训，并向农民提供综合的解决方案，提供农民的收入的同时，也增强了企业的竞争力。“我们本身就是服务乡村振兴，本身服务的赛道和我们做的事情每一个细节跟S息息相关。”
星展证券总经理、千悦公益基金创始人王戈则分享了其机构践行可持续发展理念的三大支柱，包括负责任的业务、负责任的运营、跨越银行的社会影响力。如业务层面，他分享了创新的融资工具，包括绿色贷款、绿色债券、蓝色债券、可持续发展的贷款等。
联想集团ESG与可持续发展负责人、联想中国平台ESG委员会秘书长王旋分享了联想在ESG+AI方面的创新实践。她认为，ESG是非常好的发现新机遇和识别风险的抓手，基于联想集团“Smarter AI for All（人工智能普惠）”的愿景，ESG与可持续发展工作迈入了ESG+AI全新阶段，致力于打造普惠的AI、负责的AI与绿色的AI。并于去年成立ESG业务部，构建ESG可持续发展解决方案，助力各行业企业实现低碳转型和可持续发展。
碳阻迹（北京）科技有限公司创始人兼CEO、世界经济论坛“大中华地区2022届全球青年领袖”、GHG Protocol Scope 3专家技术组成员晏路辉分享了碳阻迹如何专注帮各行各业的企业机构提供碳排放管理。在分享中，晏路辉以某运动品牌为例，提到了其产品鞋子的碳足迹数据。在回应ESG如何促进增长时，晏路辉认为ESG的核心驱动力有五个，包括客户、投资者、政府、消费者、员工，以员工为例，他表示，如果公司不做好ESG，很难保持可持续增长的生命力。
在深圳市华宝新能源股份有限公司全球市场品牌负责人王雪佳看来，ESG理念植入到企业战略发展中非常关键，社会增长跟ESG并不是冲突的关系。从产品DNA来看，华宝有绿色的属性，主要是节能减排。“先有商业模式再有ESG，还是先有ESG再有商业模式，两者是相互融合、同时推进、并行不悖的”王雪佳说。
企业家精神引领可持续商业增长
在探索可持续商业的理念到实践，再到生态的过程中，认知、认同是共识的第一步。而企业家精神与可持续商业增长密切相关。
“我深刻感受到企业家精神与绿色创新是推向持续社会发展的关键动力，高水平的环境标准是企业全球竞争力的重要体现。”事实上，向光年会伊始，万科集团创始人、深石集团创始人、万科公益基金会理事长、中国社会企业与影响力投资论坛名誉理事王石就在致辞中表示，中国企业在全球气候行动中的影响力正在逐步扩大，也越发感觉到，作为中国企业家群体，站在时代风口浪尖，正肩负着前所未有的历史使命和社会责任。
谈及企业未来发展方向，瑞典皇家工程科学院国际院士、香港工程院院士林垂宙以“在科技急剧变迁环境中，企业可持续发展的挑战与应对”为题，在闭幕主论坛上进行了分享。
他直言，现在全世界企业界遇到了一个很重大的挑战，许多原来社会中的标杆企业，都支撑不下去。举例来说，美国的许多龙头企业，如埃克森石油、美铝公司、通用汽车、通用电气、杜邦化学、联合技术、惠普电脑、英特尔等，近十年来都因营运不当，被道琼斯30除名。这些都是美国食、衣、住、行各行业的巨头，受到重大的压挤，这是何等重大的变迁。
然而ESG是一种改变的动力，亦是一种未来的契机。在这样的背景与变迁中如何找到一个长期的价值？“企业领导们要管理变化，要了解‘福兮祸所伏，祸兮福所倚’，要回到我们中国传统理念的企业文化上来，才能应对。”林垂宙说。
腾讯的经验则与探索乡村经营人才培养和数字化服务相关，腾讯可持续社会价值副总裁肖黎明以此为例，分享了“社会价值创新——企业可持续增长的动力”。
据肖黎明介绍，腾讯推动可持续社会价值创新战略落地，三年来探索出了一条“试点示范—规模化—催化”的可持续发展之路，随着企业的发展，腾讯认识到在做公益慈善的基础上，应当将社会责任更深入地融入核心业务中，融入产品及服务中；企业履行社会责任，应当更主动思考如何促进社会的可持续发展，践行“科技向善”。腾讯正在从产品驱动、创新资助、在地实践三个方面，深入探索对企业履行社会责任的认知提升、价值导向变化、商业决策转变、议题拓展和方法进化，期待与社会各界持续共创，推动更多社会价值创新议题从试点示范步入规模化推广，再到形成催化裂变效应，带动更多人、更多主体一起创造更多社会价值。
GRI董事、中国管理科学学会可持续发展管理专业委员会副主任、上海外商投资协会绿色低碳分会副会长吕建中以“ESG与可持续商业——企业可持续增长的引擎”为题，进行了主题分享，在他看来，企业、企业家们从最底层的逻辑去认知什么是可持续性，而要突破认知，他提出了要做到四点转变，包括实现从传统商业模式和经典管理学习模式，向可持续商业模式转型；将企业的增长和发展，同社会的包容和环境保护的政策及趋势融合；采取负责任的资源管理、技术创新，并鼓励可持续性的消费和生产；确保经济增长与保护资源生态系统及子孙后代的福祉得以保障。
值得一提，在吕建中即将在2025年出版的新书《可持续商业战略与实践》中，他还就这一主题进行了系统、全面的阐述，提出了原创“可持续商业战略设计模型”，并提出了大量的具有实操性的方法论与案例，为那些希望进行ESG与可持续商业转型或希望做得更好的企业提供新的启发与指引。
“我们在大会听见了非常多激动人心的探寻故事，还遇见了很多让自己眼前一亮的同行伙伴，更加明确了坚守可持续发展的正见。”本次大会主持人中国管理科学学会可持续发展管理专业委员会执行主任、中国社会企业与影响力投资论坛理事长、北京师范大学政府管理学院教授张强发表闭幕致辞。
面对当下的不确定性，张强呼吁，努力开启“知行合一”的旅程。“这里的‘知’不仅是‘知识’，更是‘良知’，回到为人的本心上，在对爱的渴望、知识的渴求以及对人类苦难的同情中寻找生命的意义，做一个坚持长期价值的企业。”张强说道。
责任编辑：方凤娇 主编：文梅
