本报（chinatimes.net.cn）记者林佳茹 李明会 北京报道
近日，交银金融租赁有限责任公司董事、总裁黄叶峰任职资格获监管正式批复。年内国内资产规模排名前三的头部金租机构国银金租、交银金租、工银金租先后迎来关键人事调整。
此番管理层更迭并非个例，2026年以来，国有大行系、股份行系及多地地方金租密集出现总裁、总经理、董事长等核心岗位人事更替。
随着直租、绿色、算力等租赁赛道加速崛起，拥有母行背景的新任管理层如何适配租赁专业化运营模式、破解行业经营痛点、走出差异化发展路径，成为当前行业发展的看点。在受访专家看来，新任管理层不仅要应对存量资产风险、业务结构调整阵痛与行业利差收窄压力，还需补齐专业运营能力、优化内部机制，平衡母行战略导向与市场化独立经营的关系。
头部金租完成管理层迭代
9月1日，交银金租高管黄叶峰的董事、总裁任职资格获监管批复。
公开履历显示，黄叶峰长期深耕交通银行体系，先后担任总行战略客户部副总裁、广东省分行党委委员兼广州番禺支行行长；2023年6月出任交通银行海南省分行行长，具备银行体系履职经历。
此前执掌交银金租的竺叶群自2019年起出任总裁。Wind数据显示，竺叶群任职期间，交银金租总资产由2531.19亿元增长至4562.93亿元，净利润从30.21亿元提升至45.94亿元，航空、航运租赁赛道优势得到进一步巩固。2026年初，竺叶群卸任交银金租总裁，调任交通银行总行资产保全部总经理。
据联合资信数据，截至2025年末，交银金租、国银金租、工银金租分别以4562.93亿元、4334.71亿元、4084.43亿元，位列行业资产规模前三，头部效应明显。三大头部机构年内均出现经营层人事变动。
2026年3月18日，国银金租发布公告，靳涛因工作调整，辞去公司副董事长、执行董事、总裁等多项职务，辞任自公告当日生效。4月24日，公司董事会聘任包全永为总裁，并提名其为执行董事，待监管任职资格核准后出任副董事长。截至发稿，包全永的任职资格尚未完成监管核准程序。
现年56岁的包全永，早期曾任职开滦矿务局、唐山市财政局，2005年进入国家开发银行，历任财会局财务计划处处长，西藏分行党委委员、副行长，财会局副局长等多个岗位，2026年1月起担任国银金租党委副书记。
市场信息显示，工银金租方面，原董事长张正华到龄退休，现任总裁张保拟接任董事长，相关人事尚未完成董事会审议及监管任职资格核准程序。
梳理可见，本轮头部金租新任经营负责人大多具备母行从业背景。“来自母行体系的管理者进入头部金租，可以带来多维度的协同管理优势。”苏商银行特约研究员武泽伟向《华夏时报》记者表示，这类管理者熟悉银行信贷风控逻辑，能够把成熟的客户准入、风险研判体系导入租赁业务，强化整体风险管控水平。管理者熟悉母行战略方向与客户资源，便于推进银租联动，打通集团内部客户与渠道资源。同时其具备较强的大类资产配置与资本管理意识，适配行业告别规模扩张的转型导向。
“但也需要正视租赁业务的特殊性，航空航运等重资产经营租赁具备独立的产业周期，管理者需要补齐细分行业研究、资产处置运营等专业化能力，避免简单套用商业银行信贷思维开展租赁经营。”武泽伟进一步指出。
某国有银行工作人员向《华夏时报》记者表示，“母行输送高管是银行系金租长期人才路径，当下行业处在存量风险化解、直租转型的关口，新管理层既要承接原有成熟赛道，也要建立租赁物权管理思维，这是现实考验。”
金租步入提质转型窗口
除上述三家头部金租公司外，2026年，金融租赁行业出现多起总裁、总经理岗位人事调整，高管变动覆盖国有大行系、股份行系以及地方金融租赁机构。
从时间脉络来看，今年1月，华融金租陈黎霞总经理任职资格获监管批复；2月，江苏金租江勇总经理任职资格获监管批复；3月，兴业金租司斌、山东汇通金租贺艳相继获批出任公司总裁、总经理；5月，农银金租钱虹总裁任职资格获监管批复；6月，山东通达金租杨彬彬获批担任副董事长、总裁；8月，山东通达金租张涛董事长任职资格落地。
记者注意到，密集的人事落地，恰逢行业转型的关键节点。8月3日，中国银行业协会发布的《中国金融租赁行业发展报告（2026）》显示，2025年末行业总资产5.23万亿元，同比增长7.89%；同期行业不良融资租赁资产率0.91%，同比稳步下降，风控体系持续完善。
业务结构持续优化，行业直租资产余额1.84万亿元（同比增长21.05%）、经营性租赁余额1.07万亿元（同比增长10.25%）。算力、新型储能租赁业务迎来爆发式增长，同比增速分别达109.89%、154.66%。
行业转型纵深推进的同时，存量风险分化、利差收窄、业务结构调整等多重挑战凸显。“行业转向提质增效之后，新任管理层需要面对多重现实经营挑战。”武泽伟向记者分析，过去规模高速扩张阶段积累的存量资产，会伴随产业周期波动暴露潜在风险，资产质量管控压力持续存在。行业需要降低回租业务占比，提升直租与经营性租赁的业务比重，业务结构调整会带来短期收益波动。
武泽伟进一步表示，“外部市场环境下利差持续收窄，机构需要平衡规模增速与盈利水平。同时重资产租赁业务对行业研判、资产交易处置能力提出很高要求。管理层还要理顺内部激励机制，搭建适配租赁本源的人才队伍，平衡母行战略导向与金租独立法人市场化经营之间的关系。”
谈及不同类型金租的突围路径，武泽伟指出，各类机构需依托自身资源禀赋走差异化发展道路。“大行系金租依托低成本资金与集团资源，聚焦大型装备租赁赛道，巩固航空航运等全球化业务优势，加大先进制造、绿色产业的设备直租投放力度。地方金租不宜盲目追逐重资产赛道，应立足区域优势，深耕本地中小制造企业和特色产业集群，严控跨区域风险，走区域化、细分化特色发展路线。”
上述银行工作人员向记者表示：“当下行业竞争已脱离规模比拼，新任团队的产业研判能力、物权运营能力和风险精细化管控能力，将决定机构未来的市场竞争力。”
责任编辑：冯樱子 主编：张志伟
