珍酒李渡集团于2026年4月24日发布其第四份环境、社会与管治（ESG）报告，全面披露2025年度在可持续治理、绿色酿造、员工发展及社会公益等方面的实践与绩效。报告显示，集团已提前完成2022年订立的全部五项ESG战略目标，并发布2030年更具挑战性的ESG战略规划。2025年，珍酒李渡在Wind ESG评级中获白酒行业首个AAA评级，标普全球CSA评分跃升至66分，CDP水安全评级连续第二年获A-，多项指标持续领跑行业。
环境维度：绿色酿造与碳中和路径
碳排放与能源管理
- 范围1和2温室气体排放强度：降至1.89吨二氧化碳当量/吨基酒产量，较2024年同比下降24%，较2021年基准下降62%，提前完成2025年降幅20%的目标。
- 绿电使用：2025年实现100%可再生电力使用，其中屋顶光伏项目累计装机容量达24.44 MWp（珍酒17.02 MW、湘窖5.2 MW、李渡2.7 MW），全年光伏发电量超1,217万千瓦时，外购绿电1,012.5万千瓦时。
- 范围3排放：2025年范围3温室气体排放量为893,416吨二氧化碳当量，占总量89.72%，其中原材料采购环节占比65.2%。集团已将低碳运输、绿色采购纳入供应商管理考核。
- 双碳目标：集团正式设立“2850”双碳目标，承诺不晚于2028年实现自身运营碳达峰，不晚于2050年实现碳中和。
水资源与污染防治
- 取水强度：2025年新鲜水取水强度降至40.81吨/吨基酒，较2021年基准下降65%，提前完成降幅20%的目标。水循环与再利用量386,466吨，循环水利用率14.87%，同比提升8.45个百分点。
- 废水管理：废水排放强度15.54吨/吨基酒，同比下降33.65%。三家酒厂均持有排污许可证，废水100%达标排放，连续五年零重大环境违规。
- 固体废物：一般固废产生密度3.48吨/吨基酒，同比下降；危险废物产生量5.98吨，合规处置率100%。集团推出“酒糟沙发”等创新固废再利用产品，酒糟已实现100%转化再利用。
- 废气排放：废气污染物排放总量36.50吨，排放强度0.7千克/吨基酒，持续下降。
社会维度：员工成长与社区贡献
员工权益与培训
- 员工构成：截至2025年底，集团全职员工10,365人，其中女性占27%；管理团队中女性占比19.02%，高级管理团队中女性占比11.89%。
- 培训与发展：2025年所有员工均接受培训，人均培训时长51小时（男性45小时、女性67小时；主管级及以上114小时）。培训总投入1,450.2万元。内部晋升率67%，集团承诺2030年实现内部晋升率不低于75%。
- 员工满意度：2025年员工满意度问卷调查回复率92%，总体评价满意的员工占比86%。集团已制定针对性改进措施。
- 职业健康安全：正式员工工时损失工伤率（LTIR）为0.45，较2024年（1.44）大幅下降；全年零工亡。安全生产投入持续，累计开展应急演练2,102场。
乡村振兴与公益
- 乡村振兴：截至2025年底，集团累计联动建设超40万亩高粱种植基地，高粱定向收储带动4万余户农村家庭增收。其中与贵州大学合作签订4万亩高粱订单，带动6,400余户农户，户均增收1.2万-1.4万元。农村就业人数较2021年增加59%，农业采购吨数增加2倍。
- 公益投入：2025年集团公益慈善捐赠总额1,452.13万元，员工志愿服务时长37,249小时。其中教育帮扶760.3万元，湘窖“我的大学梦”项目累计资助超8,500名学子，累计捐款超4,350万元。珍酒全国慈善助学晚宴已举办6场，募集善款近500万元。
- 文化传承：李渡通过“申遗文化节”等IP活动，融合元代窖池与唐代洪州窑遗址文化，推动白酒非遗传承。
供应链管理
- 供应商审查：2025年对26家核心供应商及133家非核心供应商完成100% ESG风险审查，未发现重大ESG风险。对6家核心供应商开展实地赋能，提出36条ESG改进建议（其中17条为节能节水建议）。
- 本地化采购：集团主要运营区域本地化采购金额占比98.3%。
- 可持续农业承诺：集团发布《可持續農業承諾》，上线原粮基地管理系统，并推动高粱有机认证。李渡核心产品通过生态原产地产品保护（PEOP）认证。
治理维度：透明合规与商业道德
董事会与ESG治理
- 董事会由9名成员组成，包括3名独立非执行董事，其中女性董事1名。董事会下设ESG管理委员会，由两名执行董事及一名独立非执行董事组成。
- ESG绩效与薪酬挂钩：集团将48项ESG绩效考核指标纳入管理层平衡计分卡，ESG绩效直接关联管理层的薪资。
- 2025年共召开13次ESG工作进度会议，落地258项ESG提升事项。
反腐败与合规
- 2025年经核实的反腐败违规5件，及时处理率100%，其中1件涉及诉讼且已审结。利益冲突、歧视与骚扰、客户数据隐私、洗钱与内幕交易领域均无违规。
- 全年举办6场反腐败合规培训，覆盖100%员工（含董事及高管）。签署反腐败承诺书、廉政责任书成为常态。
- 集团建立了完善的举报管理机制，举报通道覆盖电话、邮箱、信函等，并设有举报人保护措施。
数据安全与隐私
- 2025年客户隐私侵犯投诉数为0，信息安全违规事件数为0。集团实施数据分类分级管理，邀请第三方进行安全渗透测试，获得华为云网络安全认证。
关键绩效与荣誉
| 指标 | 2025年表现 | 变动趋势 |
|---|---|---|
| 范围1+2碳排放强度（吨CO2e/吨基酒） | 1.89 | 同比-24% |
| 绿电占比 | 100% | 同比大幅提升 |
| 取水强度（吨/吨基酒） | 40.81 | 同比-19.33% |
| 循环水利用率 | 14.87% | 同比+8.45个百分点 |
| 员工人均培训时长（小时） | 51 | 覆盖100%员工 |
| 公益捐赠（万元） | 1,452.13 | 同比增加 |
| 供应商ESG审查覆盖率 | 100% | 0重大风险 |
2025年集团获得多个权威ESG评级突破：Wind ESG“AAA”级（白酒行业首例）、标普全球CSA评分66分并首次入选《可持续发展年鉴2026》（全球版）、CDP水安全评级“A-”，以及华证ESG“AA”级、商道融绿ESG“A”级。
展望与关注
珍酒李渡在2025年全面完成上一轮ESG战略目标，并设定了2030年更具雄心的目标，包括循环水利用率达25%、主销产品100%使用广义可回收包装、内部晋升率达75%、供应商100%通过劳工权益和环保要求等。报告量化程度高，披露范围首次覆盖范围3排放及产品碳足迹，环境和社会绩效呈现持续改善趋势。未来需重点关注范围3减排路径的实质性推进、循环经济目标的落地节奏，以及宏观消费环境变化对企业经营韧性带来的潜在影响。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。
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