荣阳实业集团有限公司(股份代号:02078)于2026年4月16日发布其2025年度ESG报告(含于年报内),详细披露了公司在环境、社会及治理方面的实践与绩效。2025年公司财务表现遭受重大挑战,因失去最大太阳能板产品客户及贸易环境变化,收益同比大幅下降60.8%至359.8百万港元,由盈转亏,录得净亏损59.1百万港元。在此背景下,公司的ESG战略显得尤为关键,旨在通过韧性建设与管理,应对不确定性并创造长期价值。
公司概况与财务表现
本集团为中国领先的铝制品研发及制造商,产品广泛应用于电子、光伏、新能源交通等领域。报告期内,公司财务表现显著恶化:收益359,779千港元,同比下降60.8%;毛利22,513千港元,毛利率由17.9%降至6.3%;本公司拥有人应占亏损59,125千港元,而去年同期为溢利28,081千港元。尽管业绩承压,公司通过运营资金优化,将资产负债比率控制在5.0%,资本结构保持稳健。
ESG管治与治理架构
董事会声明与ESG委员会
公司已成立由主席兼行政总裁潘兆龙先生领导的ESG委员会,负责制定及监督ESG策略。该委员会由董事会成员及主要部门负责人组成,年内召开4次会议,议程包括可持续目标进展、气候策略更新、利益相关方调查审阅及风险评估。报告特别指出,集团正积极将气候相关考虑因素纳入薪酬框架,如绩效记分卡及评估系统。
ESG管理小组与策略
为落实ESG工作,集团设立多个专职小组(环境、运营、就业及社区投资),并于今年新设ESG行动小组,指定部门代表及数据收集员。集团制定了可持续发展蓝图,聚焦三大核心领域:环境管理、以人为本与卓越运营,对接联合国可持续发展目标。
环境维度(E)绩效与表现
气候变化应对
公司参照TCFD框架,系统识别气候相关风险与机遇。风险管理涵盖实体风险(如暴雨、洪水)与转型风险(如政策法规、市场竞争)。尽管报告期未识别出对财务状况产生重大影响的气候风险,但公司已采取多项缓解措施,包括推进光伏发电、设备节能改造等。
能源与温室气体排放
| 指标 | 单位 | 2024年 | 2025年 | 同比变化 |
|---|---|---|---|---|
| 综合能耗总量 | 兆瓦时 | 85,375 | 40,640.5 | -52.4% |
| 综合能耗密度(按营收) | 兆瓦时/百万元营收 | 91.4 | 113.0 | +23.6% |
| 温室气体排放总量(范围1+2+3) | 吨二氧化碳当量 | 40,018.5 | 19,184.7 | -52.1% |
| 温室气体排放密度(按营收) | 吨二氧化碳当量/百万元营收 | 43.6 | 53.3 | +22.2% |
| 有害废弃物总量 | 吨 | 1,086.12 | 713.97 | -34.3% |
| 无害废弃物总量 | 吨 | 1,028.40 | 1,012.50 | -1.5% |
| 总耗水量 | 立方米 | 247,232 | 143,916 | -41.8% |
分析: 尽管排放总量因产量下降而显著减少,但单位营收(百万元)的能耗强度与温室气体排放密度呈现上升趋势,分别增长23.6%和22.2%。这表明当营收下降时,固定排放成本占比提高,显示低碳运营的韧性面临挑战。公司本年光伏发电产生清洁电力6,550,224度,在能源结构优化方面取得实质进展。
水资源与废弃物管理
总耗水量同比减少41.8%,但每百万元营收的耗水强度由269.5立方米上升至400.0立方米。公司实施多项节水改造,如氧化车间用水二次回收利用,使每吨产品用水量由8立方米降至5立方米。有害废弃物总量下降34.3%,但每百万元营收的新增密度由1.18吨上升至2.03吨。公司声称危险废物污染事故发生率保持为零。
社会维度(S)绩效与表现
员工构成与流失率
截至2025年12月31日,本集团共有539名员工(2024年:721名)。员工流失率显著恶化,具体如下:| 类别 | 2024年流失率 | 2025年流失率 || --- | --- | --- || 男性 | 23% | 37% || 女性 | 32% | 53% || 30岁以下 | 53% | 31% || 30至50岁 | 23% | 40% || 50岁以上 | 16% | 63% || 高级管理人员 | 18% | 70% || 中级管理人员 | 19% | 57% || 一般员工 | 27% | 40% || 总体 | 26% | 42% |
分析: 员工总数减少25%,总体流失率飙升至42%,其中高级管理层流失率高达70%,50岁以上员工流失率达63%,显示核心人才保留面临严峻挑战。公司报告员工满意度评分9.28分(高于既定目标),但高流失率与满意度评分形成一定反差,投资者需关注其人才管理体系的有效性。
职业健康与安全
本年度工亡事故为零,因工受伤人数为零(2023年:9起事故,7人受伤)。公司完成12次安全生产培训,一线员工覆盖率100%。南陽工厂已取得ISO 45001认证及二级安全生产标准化认证。
供应键管理
公司对35名主要供应商进行ESG评估,要求签署《供应商环境与职业健康安全告知书》。年内收到3起与包装相关的客户查询,无因安全及健康理由发出的产品回收令。
治理维度(G)绩效与表现
董事会与ESG治理
董事会由5名成员组成:1名执行董事、1名非执行董事及3名独立非执行董事。女性董事1名(林婉雯女士),占比20%。公司设立了环境、社会及管治委员会,由执行董事潘兆龙先生担任主席。本年度,该委员会召开1次会议,审议ESG报告及气候策略。公司亦已建立内部审计及投诉举报机制,涵盖反贪腐培训,管理层及采购部全体成员完成了反贪腐培训。
风险管理与内部监控
公司识别了商业、财务、网络、环境社会及法律五大类风险。内部监控系统被董事会视为有效与充分。值得注意的是,道报告在财务报表附注中指出,本集团有44,425千港元的银行借款违反了若干财务契约条款,但银行未要求提前偿还,该笔款项已在期后结清。此事项虽未在ESG章节重点提及,但体现了公司面临的财务风险与管理挑战。
漂绿风险识别与同业对比
报告整体披露较为详实,环境与社会数据(B3)均有两年对比。但存在以下需谨慎对待的信号:- 定性描述偏多:在气候变化应对及策略部分,大量使用“正在制定”、“计划推进”、“正建立”等措辞,缺乏具体的量化时间表与资本开支数字。- 强度指标恶化:如前述,单位营收的能耗、温室气体排放及有害废弃物强度均上升,在营收大幅下滑的年份,这是一项关键的警示点,说明减排绝对量下降更多源于业务收缩而非运营效率的提升。- 薪酬挂钩尚在推进中:报告提及“正积极推动将气候相关考量纳入薪酬框架”,但尚未明确披露已实现挂钩的具体比例或案例。
ESG与财务绩效传导
在本年度财务由盈转亏(亏损59.1百万港元)的严峻形势下,ESG管理成为公司韧性的重要体现:- 融资成本:公司资产负债率5.0%,净负债36.2百万港元,资本结构相对稳健,这得益于有效的成本管控与营运资本优化。如果ESG表现能持续改善,有助于维持较低的融资约束。- 品牌与客户:失去最大客户后,公司正通过“中国加一”策略进行客户多元化。ESG认证(如ASI成员、UL2809再生材料认证)有助于提升在注重可持续性客户中的竞争力。- 人才流失:42%的总流失率(尤其70%的高管流失率)对业务稳定性构成直接威胁,若无有效应对,将影响战略执行与创新。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。
