身骑白马走三关，一心只为攀10亿。
在我们听的故事里，身骑白马的是薛平贵，走三关回平原，只为苦守寒窑的王宝钏。
如此唱词是热血沸腾，是义薄云天。
而在我们的城市里，身骑白马的是旭辉沈阳，破三关下七子，前十月销售额勇攀10亿。
如此唱词是鼓励，是推动，更是期望。
白马速度
在这个略有些动荡的楼市里，总有一些表现突出，现在及未来被继续看好的房企被誉为“白马”。比如中海，比如龙湖，比如旭辉。这其中最受关注的当属年纪最小的旭辉。
能够身骑白马，自然是有颜值有速度。
2016年7月6日，在旭辉的半年报中，集团上调2016年全年合同销售目标20%，由原定的365亿元调升至438亿元。相对于2015年完成的300亿元则是一个100亿元的大跃进，这样的扩张速度很符合旭辉的特色——稳健、快速、有质量的增长。而在今年10月，旭辉集团已经超额完成任务，历史性的超越了500亿的目标。
沈阳，作为旭辉重要的布局城市，增长速度更是迅猛。纵观沈阳楼市，能够用3年的时间从单盘拓荒到七星连珠的开发商可谓少之又少。尤其是2016年1-10月销售总金额超10亿元，在沈阳高库存压力下“攀10亿”，旭辉沈阳的白马速度可谓惊艳了楼市。
2016年3月8日，旭辉沈阳以0.63亿元的总价拍得面积仅为5340.39平方米的青年大街广昌路南地块。随后地块命名旭辉峰尚，9月份营销中心开放，10月项目开盘。
有业内人士惊叹，“6个月开盘，绝对可以算得上是业界的领先。”
在旭辉沈阳的掌舵人李扬看来，这样的旭辉速度并不是赶工期赶出来的，而是因为用心，甚至是比用心还要多一点——用心拿地，用心研发，用心销售，用心服务。
“IP”与超车
其实总结起来，就是用心找“IP”。
“IP”是什么？上网时每个人都有一个属于自己的IP，它就是独一无二的精准分配。对于房地产商来说，IP就是其对项目的精准定位，地段和产品决定了这个项目的成败，这几乎是所有开发商一直追求的。想自造“IP”的成功率极低，能够像旭辉这样把沈阳这座城市鲜有的“IP”利用好，已经是非常值得敬佩了。
记得李扬曾经这样总结旭辉沈阳的拿地策略，“在合适的时间拿到合适的地块，是我们一直以来的坚持。旭辉追求的是深耕，绝对不会轻易进入一个城市，也不会轻易放弃一个城市。”
这是旭辉的目标，旭辉用事实来诠释。
2013年，旭辉以战略发展眼光拓荒大浑南，根据区位特征打造经济型别墅项目。旭辉御府开盘当日揽金1.2亿，一朝闻名天下知，价格更是逆市上涨。旭辉也凭此快速稳健的姿态步入发展的“快车道”。
2015年，旭辉进驻铁西，为沈阳人心中的怀旧情结圆梦。旭辉锦堂打造精致轻奢生活，开盘一个半小时销售3.5亿,刷新铁西销售单价记录。在早已被万科、龙湖、金地、华润霸占的老铁西突围成功，旭辉品牌“超车”。
2016年，旭辉拿下青年大街广昌路地块，进军沈阳中心城区沈河区。尊重城市留给这个地块的珍贵和骄傲，引进前沿理念，呈现拥有智能化系统的、现代化精装修品质的功能型住宅。
2016年8月5日，旭辉20亿再拿3地，至此旭辉沈阳版图布局七子，品牌“超车成功”。
我们习惯这样解读旭辉，在用心分析城市发展、深度剖析沈阳文化后，用“用心构筑美好生活”的开发价值观将建筑与人文充分结合。在产品定位和市场竞争中，一直坚持凭借精准的战略布局和市场定位，在保证产品品质的前提下最大限度提升性价比，凭借实实在在的行动和诚意，赢得客户的尊重和认可。
“攀10亿”之后，旭辉继续上路寻找“IP”，时刻准备着
