这是秦朔朋友圈的第2555篇原创首发文章
从穷且益坚的少年到世界500强第353位的掌门人，杨国强的家始终在北滘。他在这里看到了从贫困农村到繁荣城镇的历史变迁，这给了他一个强烈的暗示：他的命运将和中国的城镇化息息相关。
在刚刚发布的碧桂园2018年年报中，人们发现，截至2018年12月底，碧桂园业务遍布内地31个省/自治区/直辖市、269个地级市、1156个县/镇区，是行业内布局最广泛的房企。按项目所在地分，位于一二线和位于三四线销售金额比例为36:64；按目标市场分，目标一二线与目标三四线销售金额比例为44:56。
在所有房企中，碧桂园市场渗透最深，但杨国强常说，中国太大了，中国60%以上的县我们还没去，还有广阔的空间。
在中国新型城镇化的进程中，碧桂园有何新的作为？通过解读2018年年报，可见一斑。
在年度业绩会上，杨国强再次表示：“速度效益一定要放在安全质量后面，一定要在保证安全质量之下才能继续往前走。”他对2019年销售增速的表述是“先稳健，再努力”，碧桂园总裁莫斌也没有给出预期销售目标。
取而代之的是保安全、保质量、保交楼成为首要任务。
围绕安全生产，碧桂园正在寻求新的解决方案——将智能制造、机器人技术与现有建造技术融合，进一步提升工地安全和工程质量。比如，围绕高质量建造体系，拆解出重复率高、危险性高、应用机器人效益高的工序，研发出适合的机器人来完成这部分工作。
在加强质量安全、夯实基础之后，碧桂园依然保持了不错的增长。年报显示，2018年碧桂园营业收入约为人民币3790.8亿元，同比增长约67.1%；毛利约为人民币1024.8亿元，同比增长约74.3%；净利润约为人民币485.4亿元，同比增长约68.8%。
碧桂园从来不缺乏增长力。但2018年年报的亮点不是增长，而是改变。
2018年，碧桂园权益物业销售现金回款约4557.9亿元，权益销售回款率高达91%，继2016、2017年后又一次实现正净经营性现金流。净经营性现金流指标为正，说明碧桂园当期通过经营本身便可实现现金良性循环，不需要依赖外部融资来支撑现金流。这折射出碧桂园自身强劲的造血功能和稳健的财务风格。
截至2018年12月底，碧桂园可动用现金余额约2425.4亿元，另有约3017亿元的银行授信额度尚未使用，营运资本充裕。
在全年权益合同销售同比增长31.25%的前提下，碧桂园净借贷比率（银行贷款-债券-现金及等价物/权益资本）同比下降7.3个百分点，仅为49.6%。根据克而瑞研究的数据，碧桂园负债杠杆较低，财务保持稳健，打破了行业“高增长高负债”的所谓定律。
其次，碧桂园正在加快多元化布局，其方向是“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”。
杨国强说：“一定要追求有质量的发展，一定要科学地去谋划，提升全周期竞争力，精准地投入，实现长期效益和短期效益的有机结合。”
碧桂园未来有三个重点方向：地产、农业、机器人。
2018年6月，碧桂园宣布进军现代农业。杨国强表示：“40年前我是种田的，改革开放后从当建筑工人开始做到现在的企业规模，理应为农民、为社会、为国家做点事情。我们不与农民争利，不与中小企业争利，希望与拥有土地的农民一起进行科学合理的谋划，走现代化农业发展之路，提升农民生产力，增加农民收入，优化农产品供应链，通过高标准挑选和全链路品控，给消费者带来从田间到餐桌的健康体验。”
凤凰优选是碧桂园2016年推出的社区生活服务品牌，以社区零售为基础，通过社区生鲜店、生活超市、自动贩售机、线上商城等立体组合，为业主提供高品质肉、菜、蛋、奶、果等特色生鲜以及健康安全的自有品牌食品和日用品。
在杨国强的设想里，凤凰优选的产品需要经过最严格的食品安全认证，最精心的挑选，提供最好的肉菜蛋禽、米面粮油，产品要安全、健康、丰富、好吃、实惠，利润率控制在不超过1％。截至2018年12月，凤凰优选已在广州、武汉、宁波、常州等全国80余个城市开设门店近1000家。
杨国强最花心思的方向是机器人。
2018年7月，碧桂园集团旗下全资子公司——广东博智林机器人公司应运而生。在顺德，碧桂园专门打造了一个占地约10平方公里的机器人谷，博智林机器人开发研制中的产品主要是在建筑业、餐饮、物业管理、医疗、农业、智能家居、制造业等领域应用的机器人和智能设备。在12月的管理会议上，杨国强一个多小时的讲话中，关于机器人的内容占了三分之一，“机器人”出现了近40次。
杨国强的科技梦由来已久。在30年前，他去日本神户参观当地的轴承厂，机器代替人工生产产品的效能让他深受震撼。建筑工人出身的他希望盖房子这类繁重、重复的劳动能由机器人来完成，“首先是符合我们对零伤亡和安全的追求，第二能使我们的质量提升，第三能使我们的效率提升”。
“我梦想着那一天——过去是工人在地盘走来走去，未来是机器人在地盘走来走去，我们像生产汽车一样在工地生产我们的房子。”
创业27年，碧桂园以打造民生地产为己任，在1000多个城镇为近400万业主提供了家园。2018年碧桂园合同销售均价为每平方米8550元左右，连续多年保持低位，用规模化经营实现了普惠化的民生责任。
碧桂园目前有近20万员工，2018年纳税额超过625亿元人民币。而在杨国强看来，致富思源、回报社会，他还可以承担得更多。年报中第一次公布，杨国强及其家人累计参与社会慈善捐款超48亿元，碧桂园主动承担起全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正在帮助33.6万农村贫困人口脱贫致富。
变与不变之间，也有内在的连接。追求永续经营，打造长青基业，持续为社会创造价值，就需要日复一日、年复一年地坚持财务更稳健、生产更安全，行稳才能致远，就需要不断引领、满足消费升级的需求。这是一枚硬币的正反面。
世界会给最具竞争力的公司开绿灯，也会给最有底线意识和社会责任的企业开绿灯。前行的路上是否一路绿灯，取决于企业自身。爱出者爱返，福往者福来，坚持“对人好，对社会好”，人和社会才会也对你好。做时间的朋友，时间才会证明碧桂园之“变”，是为了坚持“不变”，也是为了变得更好。
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「 图片 | 视觉中国 」
