鲁西化工集团股份有限公司（以下简称“鲁西化工”）今天（7月2日）晚间发布上半年业绩预告，预计公司2018年上半年净利润16.8亿元-17.3亿元，同比增长205%-214%。
对于业绩变动的原因，鲁西化工解释称，上半年公司严抓安全环保管控，各生产装置保持了长周期经济稳定运行，受环保形势趋严和市场供求关系影响，产品价格涨跌不一，公司以市场为导向，灵活调整，发挥“一体化、集约化、园区化、智能化”的园区发展模式，以“满负荷、低库存、好价格”为原则，保持了产销平衡，取得了较好经济效益。
公开资料显示，鲁西化工是聊城市属国有控股企业集团，1998年5月发起设立鲁西化工集团股份有限公司，在深圳证券交易所上市。集团职工达11971人，拥有煤化工、氟硅盐、新材料、化肥、设计研发、化工装备、化工工程、新能源装备、催化剂、金融等产业板块，建有国家级企业技术中心、院士工作站、博士后工作站、欧洲研发中心、省级工程实验室等技术研发机构，拥有国家级化工职业技能鉴定站、鲁西化工工程学院、员工培训中心等培训培养机构。
鲁西化工的主营业务为化工、化工新材料及化肥产品的生产销售。主要产品涵盖聚碳酸酯、己内酰胺、甲酸、尼龙6、多元醇、甲烷氯化物、氯化石蜡、氯化苄、有机硅、尿素、复合肥等百余种，产品应用领域广泛。
财报显示，2017年度，鲁西化工实现营业收入157.62亿元，同比上升43.96%，净利润19.50亿元，同比上升671.95%。
东方证券分析师倪吉表示，鲁西化工业绩如此爆发式增长，市场主要还是将其归功于甲酸、PC等产品价格大幅上涨的周期性因素，而忽视了公司大型化工园区的成本优势和产品选择上的战略眼光。公司自2006年以来一直在集中力量打造单一大型化工基地，固定资产规模从2006年的24亿扩大到2017年的近180亿，翻了7倍。尤其是在2013-15年化工行业景气极度低迷，公司盈利也大受影响的情况下，还坚持加杠杆继续大手笔逆周期投入，维持了每年20亿元以上的资本开支，甚至还布局了很多高端化工品种，为其后的业绩爆发打下了坚实的基础。
展望未来，倪吉判断，由于鲁西化工高度一体化带来的成本优势，前瞻性布局众多耗氯下游产品带来的环保优势，和持续高研发投入带来的新产品优势，即使未来主要产品景气恢复常态，静态稳定盈利中枢仍然可以达到27亿元以上。并且随着PC等新产品不断扩产和产业链日趋完善，盈利还有很大的增长空间，有望最终成长为我国化工行业另一扛鼎型龙头企业。
倪吉介绍，鲁西化工很早就看清了我国化工企业将走向园区化的大趋势，从2006年就开始启动退城进园规划。凭借着这种战略选择上的先发优势，抢先占据了单一企业大型化工园区这个目前已非常稀缺的资源，并自建公用工程实现了电力、蒸汽、工业气体、供排水的完全自给，这也带来能源成本的巨大节省。
根环评文件披露，目前鲁西化工园区内已建成了总量1965蒸吨/小时的锅炉，以及配套总功率420MW的抽凝发电机组，每年外供蒸汽总量可达到约560万吨，发电量可达到33.6亿度。以2017年煤炭均价测算，则单吨蒸汽毛成本约为113元，度电成本约为0.43元/度。从A股可比的典型园区运营企业嘉化能源的经营情况可以看出，蒸汽价格在17年已经出现了大幅上涨，这与国内化工园区资源逐渐稀缺的趋势非常吻合。按照一般化工园区蒸汽价格173元/吨和山东工业用电价0.52元/度测算，鲁西能源配套可分别贡献毛利3.3亿和3.1亿元。
值得特别指出的是，以上测算仅仅考虑的是自备热电比外购热电的成本优势。倪吉表示，其实对于化工企业来说能源一体化更深层次的优势在于，按照园区各装臵能源使用情况进行整体设计带来的成本节省。比如将前一套装臵剩余的蒸汽用于下一套装臵，或是将反应后的余热回收用于其他反应，以及吸热与放热反应之间的匹配，这样可以显著减少能源总用量。但要做到这一层面的能源一体化，就要求企业对园区规划有非常高的掌控力和异常丰富的产品线配臵，唯此才能在顶层设计上实现有效规划。但国内少有企业能像公司这样独立掌控一个大型化工园区，由此带来的高壁垒无疑就非常难以复制，相应也成为鲁西相比其他无配套企业的独有成本竞争优势。
鲁西化工也表示，2018年，公司将努力延续发展成果，保障安全环保的同时,发挥团队优势,抓住市场机遇,提升运营质量和水平,进一步提升装备制造能力,有序推进聚碳酸酯二期项目、退城进园一体化等在建续建项目进展，力争项目开车运行稳定。继续强化干部能力和团队建设，狠抓作风建设和工作质量提升,为公司的高质量发展积蓄力量。
2018年，鲁西化工主要产品生产目标：生产化工产品460万吨，化肥产品210万吨。（第一纺织网 martin）
