首款折叠引热议，苹果对华“双标”何时改

（文/王一 编辑/吕栋）

9月10日凌晨，苹果新任CEO约翰·特努斯携苹果首款折叠屏完成首秀。

这款姗姗来迟的折叠屏备受期待，铰链、盖板等部件也使用了先进材料，甚至折痕这种行业“老大难”也进一步做了优化，但这款被命名为“iPhone Duo”的折叠屏难以称得上惊艳，5.2mm展开厚度，在中国手机品牌前难称领先。

特努斯首秀提出一个重要理念“智能个人中枢”，将iPhone定义为个人AI的入口，但这一点落在iPhone Duo上，在发布会上却没有得到展现。而且，对于Apple智能至今未铺开的中国市场，可折叠iPhone用上AI，可能还有很长的路要走。

众所周知，中国是苹果无法替代的市场，也将成为苹果折叠屏的重要出货地。

无论是库克还是特努斯，苹果高管向中国市场展现出的姿态，明面上都是尊重中国消费者、重视中国市场，但落到实际商业行为中却呈现出明显的割裂感，苹果在商业规则、开发者权益上，持续在中国市场执行区别对待的双标策略。

首款折叠屏收获很多热度，也引起了中国消费者的大量关注，但仅靠一款产品和表面上的善意，难以抚平消费者和开发者的“不满”，苹果需要更根本的改变。

中国开发者被“特殊对待”

过去几年，苹果与监管机构的争议主要围绕App Store的“苹果税”展开，但在AI时代，这场博弈已经不只是佣金高低的问题。

8月18日，苹果第三次修改欧盟商业条款，取消核心技术服务费、初始获取费和商店服务费，并同步下调四档费率。应用内购买费率从26%下调至15%，应用内第三方支付费率从20%下调至10%，外链跳转支付费率从15%下调至10%，第三方应用商店分发5%核心技术佣金，新规将于10月1日生效。

值得注意的是，这套方案并非欧盟“独享”，苹果在日本市场和巴西市场分别于2025年12月、2026年6月进行调整，形成了类似的“降低苹果应用内购买费率、开放第三方支付、开放外链支付、开放第三方应用分发”的模式，以及开发者和消费者拥有更多支付和下载渠道选择。

而在中国市场，虽然苹果于今年3月承诺下调中国大陆App Store佣金，“对所有开发者保持透明的条款”，并始终为在中国分发APP的开发者提供“不高于其他市场整体费率水平的具有竞争力的App Store费率”，但苹果没有提及开放外链支付和第三方应用分发等。

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欧盟、日本和巴西3个海外市场的开发者可以在应用内支付，也可选择第三方支付，还可以通过外链支付；而中国开发者面对的是25%的应用内购买“最优惠价格”，且是唯一价格。

既当运动员又当裁判员？

于是，一个颇为讽刺的结果出现了：名义费率最低的市场，开发者的实际选择成本反而最高。

这就是为什么，“苹果税”本身其实已经不是这场争论最值得关注的部分。钱只是第一道门，真正决定AI企业未来命运的，是第二道门——系统接口。

费率影响的是开发者收入，而系统接口则直接决定应用存在与否。

今年7月，欧盟委员会依据《数字市场法》要求谷歌向第三方AI服务开放与Gemini相当的11项Android系统权限，以促进AI和搜索市场竞争，对苹果的同类要求据报也在交涉之中。

在这之中，最值得注意的是4项与AI直接相关的要求：系统级唤起、跨应用执行、上下文与传感器访问，以及硬件和端侧模型资源。

它们决定的是，第三方AI究竟是一个App，还是一个真正的系统级助手。

举个最简单的例子。未来用户对手机说，“把刚才邮件里的会议时间加进日程”。如果AI拥有系统级唤醒和跨应用执行能力，它可以直接完成；如果没有，用户就得先解锁手机、找到AI App、打开它，再把任务交出去。

前者是智能体，后者还是聊天框。所以，欧盟正在推动的是操作系统的智能入口，究竟应该属于系统厂商一家，还是允许第三方AI公平竞争。

这也是苹果真正不愿轻易松动的地方。

苹果正在做Apple Intelligence，也掌握着iPhone、AirPods、Apple Watch等庞大终端生态。系统级唤醒、跨应用上下文、端侧神经网络引擎，这些能力Apple Intelligence可以使用，第三方AI却不能平等获得权限。

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从商业竞争角度看，这当然是苹果的优势。但从AI产业竞争的角度看，这带来一个问题：苹果既是运动员，又是裁判员。它一边开发自己的AI，一边决定竞争对手能够调用多少系统能力。

这套模式在传统互联网时代或许没有那么致命，因为App的核心竞争力主要在软件本身，但AI正在改变这一点。

中国AI产业需要警惕

AI智能体越来越需要调用日历、通讯录等其他应用以及本地算力。这意味着，AI的竞争正在从“谁的模型更强”，逐渐变成“谁能够获得更多系统权限”。

而这恰恰是中国AI产业需要警惕的地方。

今天，中国大模型已经不缺玩家。阿里、字节、DeepSeek、月之暗面、智谱等企业都在持续推进模型能力和应用落地，中国也是全球AI硬件产业最活跃的市场之一，有着大量做AI眼镜、耳机、机器人等各类产品的公司。

今年7月公布的首批手机端侧生成式AI服务备案名单中，Apple Intelligence以及华为、小米、OPPO、vivo等厂商的相关AI技术均在列。阿里千问也正在接入Apple Intelligence。

这当然是一个积极变化。至少说明，中国大模型已经具备进入系统级AI的能力，中国用户也终于不必完全依赖苹果的AI。但问题在于：模型再强、硬件再丰富，如果进不了操作系统，很多能力就只能停留在App层面。

中国AI无论是立足国内还是出海竞争，都离不开系统开放。中国市场有iOS、安卓、鸿蒙三大操作系统，安卓与鸿蒙的系统接口大都在中国厂商手里，而iOS系统的开放与否完全由苹果决定，中国AI企业没有太多话语权。

这也是中国AI企业与美国AI巨头之间一个非常现实的结构性差距。微软、谷歌、苹果不仅都在做AI，而且手握操作系统和硬件生态，微软的Copilot可以天然调用Windows系统，谷歌的Gemini可以调用Android系统，苹果的Apple Intelligence可以在iPhone、AirPods、Apple Watch等设备上应用。

而中国AI企业，即使模型能力追上来，大多数企业仍然需要向操作系统厂商申请接口。iOS系统的开放程度，影响的已经不只是中国App开发者，而可能是整个中国AI产业未来的全球化能力。

苹果不再不可替代

如果苹果能够在欧盟、日本、巴西等市场开放第三方支付和应用分发，也能够面对监管要求讨论第三方AI获得系统能力的问题，那么中国市场没有理由停留在上一阶段。

这并不是要求苹果无条件开放所有系统接口，也不意味着中国企业天然应该获得某种特殊待遇。安全、隐私、用户体验、知识产权等问题，苹果都有充分理由考虑。中国市场需要的仅是一个与其他市场站在同一水平线上的规则体系。

与海外市场通过立法、强制行政令、罚款等途径施压苹果做出改变相比，中国为苹果营造的营商环境可谓非常友好，中国消费者对其也相当包容。

过去十多年，苹果带动中国供应链从代工、组装一路向上攀升，逐渐掌握精密制造、材料、零部件、声学、显示、结构件等重要能力。但与此同时，中国也给了苹果巨大的市场空间，让其获取巨额利润。可以说，苹果既是中国制造升级的参与者，也是受益者。

2025财年，苹果全年总营收4161亿美元，其中大中华区营收643.77亿美元，是苹果全球第三大区域市场。苹果于2026年6月公布的最新生态报告显示，2025年全球App Store生态系统促成的开发者营业额和销售额达到1.4万亿美元，其中中国区5620亿美元，位居全球第一，超过美国（4530亿美元）、欧洲（1840亿美元）、日本（520亿美元）的总和。

时至今日，中国依然是苹果重要的生产基地和消费市场，但中国企业已经拥有了更强的自主能力。华为、小米、OPPO等中国企业的竞争力越来越强，中国AI产业开始向手机、眼镜、耳机、汽车、机器人等更多终端延伸，中国消费者拥有越来越多的选择。

财报显示，2025财年大中华区是苹果所有主要区域中唯一同比下滑的市场，降幅达3.8%，美洲、欧洲、日本、其他亚太地区均在两位数或接近两位数增长。

这都意味着，苹果不能再像过去一样，理所当然地要求整个生态按照自己的规则运转。迈入“特努斯时代”的苹果，更需要以一套公平、透明、可预期的国际竞争规则来回应中国市场的善意。