东方甄选直播间。来源：电商截图
12月18日，“董宇辉成为东方甄选高级合伙人”登上热搜。在经历了“小作文风波”后，不少网民都感慨，头部主播成为大IP后，背后的运营公司如何与站在前台的主播做好利益的切分，是极为重要的事情。如何处理好关系？扬子晚报/紫牛新闻记者请教了专家。
12月18日，据新东方教育科技公司消息，经集团董事会研究决定，董宇辉被任命为董事长文化助理，同时兼任新东方文旅集团副总裁。12月18日，俞敏洪社交账号发布直播海报显示，董宇辉已任东方甄选高级合伙人。俞敏洪在社交平台留言称，董宇辉将继续在东方甄选直播。
此前，东方甄选工作人员发文称“直播文案并非全部出自董宇辉之手”引发争议。12月16日，经东方甄选董事会决定免去孙东旭东方甄选执行董事、CEO职务。
一家公司孵化出“头部主播”，随着主播逐步强大，企业也有所忌惮，可谓“又爱又恨”。对此，著名经济学家宋清辉在接受扬子晚报/紫牛新闻记者采访时认为，平衡公司和“头部主播”之间的关系，是很多企业都会面临的问题，的确也是一道难题。一方面建议直接从股份激励着手，即用“真金白银”留人。毕竟加薪不可能一直加，股份激励则是上市公司留住人才的最有效办法之一，观察到近年来逐渐被越来越多的企业所运用，同时也彰显了公司对未来发展的信心。
宋清辉认为，另外一方面应该以感情留人、以事业留人，最大程度上确保优秀人才发展有空间、价值有回报等，以此实现人才的最优化配置。例如，董宇辉被任命为新东方教育科技集团董事长文化助理，兼任新东方文旅集团副总裁，以及此前的“高级合伙人”职位，都属于此类范畴。这也意味着今后董宇辉的事业发展空间将会更大，天地将会更广阔。
头部主播IP做大之后，与背后运营的公司该如何切分利益？12月16日，罗永浩在点评董宇辉时，表扬了李佳琦与背后运营公司的合作模式，直言“谦寻、辛选、小杨哥都是家族企业，利益都在自己家，这没什么好说的。美腕的创始人不是李佳琦，李佳琦本来只有一点点股份，但成事儿后早就调整成大股东了（即便不是单一最大股东）”。
扬子晚报/紫牛新闻记者 徐兢
校对 盛媛媛
