从“测测”到“巴布”,一位创业者的十五年长跑 “它不是工具,是伙伴”

从“测测”到“巴布”,一位创业者的十五年长跑 “它不是工具,是伙伴”
2026年11月02日 18:47 看点资讯
企业/供图

“大家好呀,我是巴布!”发布会现场,灯光暗下,一台圆头圆脑的机器人自己“走”到舞台中央,主动向观众问好。“它不是工具,是伙伴。”日前,在海淀企业心言机器人发布会现场,心言集团创始人任永亮站在舞台上,讲得最多的不是参数,而是“人”——老人、孩子,以及那些需要被主动看见的情感需求。

三次“跨界”,皆为伏笔

舞台上,身高65厘米、外形圆滚滚、浑身毛茸茸的“巴布”是本次发布会的主角。它身上部署了多个摄像头、激光雷达、3D结构光和其他传感器。任永亮解释,家庭环境比工厂复杂:人会突然走近,地面会有障碍,孩子、老人和成年人的需求也不同。感知不是为了“看得更多”,而是让机器人知道自己面对的是谁,从而安全、自然地互动。巴布的“主动”,并非凭空而来。发布会后,记者和任永亮聊起他在海淀的求学创业经历。他毕业于北京大学医学部和软件与微电子学院,后期获得CIIS应用心理学硕士学位。医学、计算机、心理学三个看似毫不相关的专业,在他身上却是一条线。

任永亮告诉记者,高考填志愿时,他还是县城高中里一个没摸过计算机的少年,凭着对生物和心理学的好奇走进了北京大学医学部。可一进大学接触到计算机,他就“特别兴奋”,成了班里为数不多的“每天写代码的人”。本科期间,他便与美国老师合作,用机器学习分析生物学数据,搭建数据库、写算法,几乎把整个大学生涯都“泡”在了里面。

后来,任永亮觉得自己实践经验虽多、理论底子却较薄,又去把软件与微电子学院把操作系统、计算机原理等底层课程重学了一遍;创业后因为业务与心理越走越近,再修了一个心理学硕士。三段看似不相关的履历,在当时并没有一个明确的“创业蓝图”。直到2011年前后,触屏智能手机出现——这个瞬间击中了他。彼时他正在IBM担任智慧医疗专家,工作稳定。他毫不犹豫地辞职,把几年攒下的积蓄全部投进知春路附近一个租来的小办公室,招来两个实习生,开始做“个性化推荐引擎”。

“当时觉得,移动端会带来产品交互方式的根本变革。”任永亮说,之前他也试过在塞班系统上开发产品,体验不好,一直没做成。触屏手机出现,他立即决定辞职创业。

六年攒下的耐心

创业的浪漫想象,很快被现实敲打。第一版产品按他原来的技术思路做,体验不过关,资金链几乎断裂,信用卡透支,“招的实习生都差点养不起”。直到2013年,他找到合伙人、拿到第一笔融资、把核心代码交给更专业的iOS开发者重写,“测测”才真正面世。而后的故事,是移动互联网大浪淘沙的反面样本,随着人人网、QQ空间等红极一时的产品陆续退场,测测却依旧活跃,日活保持在百万级,注册用户超过6600万,并实现持续盈利。在任永亮看来,秘诀并不玄妙:一是中国经济增长带动的精神需求持续上升,二是团队始终“与时俱进”,最早按手机体验重构产品,最早做在线交流平台,2019年又最早把AI问答引入情感服务。

“我们早就想做AI了,公司的人都不理解,说我一个产品经理怎么老想干科学家的事。”任永亮笑着说。早期他曾想用一套复杂规则把心理测试和星座结果综合起来,给用户“喂到嘴边”的个性化答案,结果体验一塌糊涂,只能退而求其次做成“自助餐式”工具;等在线咨询平台沉淀下数据,2019年AI问答上线,却只能回答一轮;直到大语言模型出现,多轮对话的瓶颈才真正打通。“从一而终,水到渠成。”他这样总结。

“让机器人主动找人”

如今,公司的版图早已不止测测APP:面向B端和校园的测测心理师、快乐测测,自研的心元大模型,以及即将交付的家庭机器人“巴布”。

为什么要做机器人?任永亮的回答带着双重驱动力:一是个人需求的自然切换,“当年面临情感问题做测测,如今开始面临看孩子、照顾老人的问题”;二是对AI普惠的执念。他发现,今天的AI服务本质上还是“工具”,你得会提问、会打字,老人和孩子用不起来。“我们希望它不是一个工具,而是家庭伙伴。伙伴就得有自主性,不是要等孩子找它,而是它能在合适的时间主动找孩子。”

为此,团队自研了“感知大脑”:通过端云结合,让摄像头捕捉到的物理信号被语义化——识别出“你是谁、你此刻在做什么”,再与大模型协同决策,该不该主动凑过来打个招呼。按照他的比喻,大模型是“前额叶”,负责知识与推理;而感知大脑,是让机器像人一样“读懂”世界的那部分。

“未来每年至少迭代一次,下一代产品已在预研,‘长手长腿’并非没有可能。”任永亮透露。从测测到巴布,任永亮把“主动”这个词看得很重。采访中他反复提到,AI不该只停留在屏幕里,而应走到人身边。(记者 王萌)

记者手记

用技术理解人,让人靠近技术

采访中,任永亮几次自嘲“一直挺自卑”。但说到有一次出差回来,在机场摆渡车上听到旁边两个陌生人聊起测测、讨论怎么用,他又忍不住笑:“那一瞬间觉得,原来真的有很多人知道我们的产品。”

他说话不急,喜欢打比方。聊技术,他把大模型比作“前额叶”,负责知识和推理;把“感知大脑”比作让机器“读懂”世界的那部分,把物理信号转成语义信息,你是谁、你此刻在做什么。他自嘲公司同事不理解他:“一个产品经理老想干科学家的事。”但他确实从本科做机器学习,一路看到深度学习、大语言模型,用他的话说,“能感受到整个行业的变化”。

他记得用户故事。早期一名高中生考大学时父母离婚,在测测平台上很多人陪他聊天、给他支持,后来考上大学专门来北京请他吃饭。“那一刻我觉得,这是件有意义的事。”他也记得创业最困难的时候,信用卡刷爆,第一轮融资只够撑6个月,但问起有没有想过放弃,他说:“没想过那些问题,就是想办法解决。”

理性是方法,情感是出发点。这或许解释了他为什么既做测测,又做巴布——用技术理解人,再让人愿意靠近技术。

来源:北京号

作者: 北京海淀官方发布

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