练好五种“内功”推进固投增长读特客户端·深圳新闻网2022年8月2日讯（记者 周维朕 通讯员 陈上源）今年以来，大鹏新区发展和财政局始终以“抓出好班子、带出好队伍、拿出好思路、建设好机制、强化好作风”为目标，围绕思想、作风、组织、制度建设苦练内功，扎实高效推进新区固定资产投资工作，上半年新区完成固定资产投资66．95亿元，同比增长16．2％，其中上半年基础设施投资增长59．2％，增速排名全市第一，6月单月固定资产投资增长54．0％，增速排名全市第二。
一是带头冲锋，提高班子战斗力。新区发展和财政局领导班子身先士卒、率先垂范，对重点单位和挂点企业服务走访覆盖率实现双100％，通过加强项目现场协调、每周召开调度会议等方式，成功解决了东部电厂二期桩基工程提前介入申报、深圳市天然气储备与应急调峰站二期扩建工程和国家管网深圳液化天然气应急调峰站二期储气工程稳评主体确认等问题。
二是团结协作，提高队伍凝聚力。新区发展和财政局组建经济和固投双调度办公室，通过“三分三合”，即职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，职责上分、力量上合，充分发挥团队整体效能，增强快速反应和协作推进力。其中，“项目协调组”建立项目问题收集处理机制，加强督办并提请重点投资项目领导小组“1＋1＋N”机制协调解决；“审批保障组”会同各审批部门加快落实审批负责制，通过明确完成时间，责任落实到人，促进政府投资项目审批提速；“监测分析组”密切监测新区固投运行走势，实时提醒落后项目和单位，做好月度总结分析，并对各部门、办事处及重点投资项目按投资完成额、投资完成率进行排名。
保障重点投资项目建设三是开拓思路，提高谋篇破局力。新区发展和财政局坚持目标意识，咬定全年投资增速8％的任务目标不放松，制定重点投资项目十大专项攻坚战行动方案和挖潜补缺方案。坚持问题意识，通过倒排时间、排查问题、精准发力、靶向攻坚，全力破解固投项目瓶颈问题。坚持储备意识，建立健全常态化项目谋划工作机制，每月定期收集各项目单位项目谋划储备和前期工作推进情况。坚持督办意识，根据新区领导调度固投和重点投资项目会议精神，共印发新区重点投资项目领导小组任务单3批，共56项交办事项。
四是长效机制，提高效能运转力。新区发展和财政局成立大鹏新区重点投资项目领导小组，建立完善“1＋1＋N”的重点投资项目协调机制，上半年共召开产业与工业投资、房地产及建筑业、生态水务、教育医疗、文体旅游、重点片区等项目推进会60余次；建立问题收集处理机制，每日收集各项目单位上报重点投资项目存在问题，主要涉及审批、征拆、规划、用地等方面。
五是优良作风，提高先锋模范力。固定资产投资是拉动区域经济发展的重要引擎，事关发展后劲，事关大局和长远。面对艰巨的年度任务，新区发展和财政局迅速研究制定新区2022年固定资产投资增长任务分解方案，紧紧抓住占全区投资任务80％左右的重点单位、重点企业、重点项目作为“牛鼻子”，做到工作在一线落实、项目在一线推进、问题在一线解决，以敢于担当、高效务实、精益求精的优良作风加快推进项目建设，用实打实的成效、和业绩，不遗余力为新区经济社会发展贡献力量。
