千古江山，英雄无觅孙仲谋处。舞榭歌台，风流总被雨打风吹去！
每个企业，都有自己的行业周期和时代宿命：
曾几何时，它是家户喻晓的中国第一果汁品牌，连续十几年占领了国内市场份额第一的宝座；
更是2007年以来港交所规模最大IPO，募资规模超过了24亿港元；“有汇源，才叫过年”的广告词伴随了国人许多个春节，如今年关将至，汇源果汁却有些“难过”。
“三十年河东，三十年河西”，在不进则退的商业大潮中，作为曾经的“国民饮料”、“果汁大王”——伴随一代人成长的汇源果汁，不仅在商超饮料货架中已经越来越少见，如今更是沦落到了退市的地步。
不得不说，2008年一次未成功的收购，给汇源果汁埋下了失败的种子。曾经的果汁帝国，一代传奇步入暮色苍茫，背后的惨痛教训，着实令人扼腕。
壹
停牌将近3年后，那个曾陪伴着我们长大的“果汁大王”——汇源果汁终究还是走到了被迫退市的这一步。
1月13日晚间，汇源果汁（01886.HK）公告称，联交所上市覆核委员会已于2020年12月9日举行覆核聆讯，以覆核除牌决定。2021年1月5日，上市覆核委员会通知公司其已决定维持除牌决定。
据该份公告，2021年1月6日，联交所致函公司告知公司股份的最后上市日期将为2021年1月15日，而股份的上市地位将于2021年1月18日上午九时正起被取消。
这也就意味着：今天，汇源果汁的名字将被港交所划掉。不少网友表示：“爷青结！”
而这一切，似乎早在十二年前的那次命运的十字路口，就已经埋下了种子。
汇源一度曾是国内顶级的饮料品牌，2008年可口可乐开出179.2亿港元的价码打算收购汇源，不少人以保护民族品牌的名义强烈反对，最后这起收购因涉嫌垄断而夭折。
近几年来，汇源果汁退市、破产、高管离职各类消息未曾间断。
一代果汁大王汇源就这样在时代的洪流中在资本市场落幕了，汇源果汁的创始人朱新礼作为民营企业家的传奇也随之暗淡。
在汇源的发展历程中，从辉煌到落寞的演变来的猝不及防。此前的汇源也曾多次尝试多元化布局扩张业务，或是剥离非主营业务自救，而且也聘任过几任职业经理人进行公司改革。但事实证明，最终都未能让汇源在倒下的趋势中力挽狂澜。
忆往昔峥嵘岁月，汇源是中国家喻户晓的“国民饮料”，朱新礼是一手缔造果汁帝国，帮数百万农民“脱贫致富”的“92派”创业英雄。
如今，那段逆天改命的故事，已落满灰尘。
贰
和所有的“92派”企业家一样，朱新礼的身上也充满了情怀和担当！
自称“土生土长的农村人”的朱新礼，也和他的企业一起，一路风雨飘摇，收获了荣耀，也留下了种种遗憾。
朱新礼，1952年出生于山东省沂源的一个农民家庭，从小朱新礼的日子过得比较贫瘠。
为了可以以后走出大山，不再吃苦，朱新礼打工之余，还学习了驾驶技术。
1980年，凭着过硬的驾驶技术，朱新礼承包了沂源县的第一辆“解放牌”大货车。朱新礼有着天生的商业天赋，第一年就挣了5万元，第二年挣到了20万元。这在彼时任何一个农村都可以说是一个奇迹。
深知农村生活疾苦的朱新礼，富裕后重复最多的一句话就是“一个人富起来不算什么本事，让周围的乡亲们都沾光，才叫能耐！”
1984年，32岁的朱新礼放弃了手上赚钱的运输生意，如愿成了东里东村的村委会主任，并担任村属企业——山东沂源东里集团总经理。
朱新礼是个敢想敢干的人，刚上任的朱新礼就大搞改革。为了新上项目早日投产，他既是设计者，又是指挥员，日夜战斗在工地上，忙得竟连自己母亲患冠心病住院，直到病故也没来得及看她一眼。
朱新礼的不辞劳苦和辛勤汗水，终于换来了丰硕的成果：
1986年，当地的总产值达到了1060万元，人均收入也从朱新礼1984年上任时的270元激增至900元，集体固定资产到了400万元。
朱新礼出众的领导力不仅也得到了上级的认可，还作为劳动模范还上了报。
叁
上世纪80年代后期，“要致富，种果树”一度成为沂蒙山区的开发之路，但由于交通、信息、加工业的滞后，果农丰产不丰收，有果卖不出。有的只能眼睁睁地看着成熟的苹果烂掉，有的干脆砍掉山坡上的果树再去种粮。
1992年，在山东省经济管理干部学院进修学习了3年的朱新礼，升职至沂源县外经委的副主任。
彼时，恰逢改革春风吹遍大江南北，下海经商者前赴后继。看着遍地烂掉的苹果，40岁的朱新礼毅然决然地丢掉“铁饭碗”，辞职下海，创立山东淄博汇源食品饮料有限公司。
他决心为广大果农闯出一条致富之路，利用这些卖不出去的苹果去做成果汁，即解决了当地的问题，又能挣更多的钱。
朱新礼后来回忆称，“我当时接手的是一个负债千万元、停产三年、已经倒闭的县办罐头厂。工人吃饭的钱都没有，去银行贷款更是困难，因为人家看不起你，不信任你。我们就用补偿贸易的方法，用外国人的设备去挣外国人的钱。
排除千难万难之后，第一批果汁生产出来了，可销路又怎么办呢？
不得不说，朱新礼的成功是必然的，谁能想到他为了新产品的宣传，一个人背着煎饼去德国参加食品展，没有翻译没有资金的情况下，朱新礼硬是用优质的产品和真诚的心，打动了外国公司，拉回来高达500万美元的订单，工厂也因此而盘活。
1994年，朱新礼带着20个员工，进军北京顺义，成立了北京汇源食品饮料有限公司。并斥资7000万元中标新闻联播5秒的广告，汇源果汁的那句“有汇源才叫过年呐”的广告让汇源果汁走进无数家庭，成为红极一时的国民品牌“果汁大王”。
肆
从一家负债1000多万的村里的小厂，朱新礼把它打造成为一个全球知名果汁品牌，带领众多果农和农民致富，累计消化150亿吨各类水果，改变中国老百姓不喝果汁的习惯，这家企业在中国的商业史上留下了浓重的一笔。
1998年，开始面向全国布局建厂；到2000年，汇源果汁一举牢牢占据市场高达23%的份额，处于市场领先地位。
2007年，汇源在港交所创下最大规模IPO纪录，上市当日涨幅就达66%，市值一度超过313亿港元。
2008年，朱新礼56岁，经营汇源集团整整16个年头。如履薄冰的创业让他有了“退休”的想法，他在媒体面前抱怨道“做汇源确确实实是辛苦，没有比它更辛苦的事了。16年了，我就没有休过一个星期天、一个春节，我从来就没有好好休息过。”
然而，坐等可口可乐以24亿美元、近两倍溢价收购汇源的朱新礼，没有料到后来的他会经历一出“悲惨世界”！
近年来，巨额债务、违规贷款、股票停盘、高管集中离职等问题缠身，甚至一度“卖身”！质疑朱新礼落伍的声音也甚嚣尘上。
据不完全统计，69岁的朱新礼此前已经有41亿资产被冻结，收到10次限制消费令，6次被强制执行，1次失信被执行……2020年，一代果汁大王退位，朱新礼黯别资本市场。
2020年2月12日，朱新礼辞去了汇源果汁董事会主席、执行董事等所有职务；同一天，朱新礼的女儿——朱圣琴辞去了汇源果汁执行董事的职务。
没有人能想到，朱新礼父女以无奈又可悲可叹的姿态撤离了自己奋战28年的汇源果汁，留下了日薄西山的汇源品牌在迷乱的十字路口，该何去何从？
伍
天下大势、浩浩汤汤，顺之者昌、逆之者亡。
40年来中国，无数伟大企业拔地而起，我们见证了中国式奇迹，也经历着奇迹的衰退。
纵观中国波澜壮阔的商业发展史，每一家大企业的成长与衰败，都是时也命也！
毫无疑问，朱新礼也曾是这个国家的创业英雄。只可惜，在时代奔流中，汇源偏离主业，逐渐没落。
这是一个其兴也勃、其亡也忽的时代，每一分每一秒，危机都与机遇共舞，企业家的忧患意识最重要的战略武器。
沉舟侧畔千帆过、病树前头万木春!
贵人鸟、百丽退市，富贵鸟破产，达芙妮没落......这些巨头的陨落告诉我们，如果你不颠覆自己，那么就会被别人所颠覆。
毕竟，时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说！
参考资料：
财经锐眼《汇源果汁：“国民饮料”的陨落》、
食业家《汇源果汁朱新礼：被强制执行，并限制处境！》、
华夏时报《收到退市通知，汇源果汁表示“失望”且“不服”》、
首席商业评论《国民品牌汇源果汁退市，朱新礼的“独孤求败”》、
雷帝触网《汇源果汁大败局：遭港交所摘牌创始人朱新礼英雄迟暮》
