弘扬严实作风专版
大庆优良传统——五条要求
人人出手过得硬
事事做到规格化
项项工程质量全优
台台在用设备完好
处处注意勤俭节约
王进喜身上是如何体现“五条要求”的？
1960年7月1日，油田召开庆祝建党39周年和大会战第一战役总结大会，突出表彰了王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦、朱洪昌,他们就是影响了几代石油人的“五面红旗”。作为五名红旗之首，1205队不仅成为全战区学习的榜样，更成为所有钻井队学习和赶超的目标。
当年二探区1209钻井队队长殷效华就“偷偷”地到杨四屯1205队的井场去暗访、学习经验。殷效华回忆说：“第一次去的时候，看见王进喜口袋里装着毛主席的‘两论'单行本，在井场上跑来跑去地指挥，腿还有点儿瘸。当时他们正在下套管儿，下地非常快，一般要六七个小时才能下完的活儿，而他们队两个多小时就干完了。对铁人的第一印象特别深，一辈子都不会忘。今天回想起来，那兜揣红白两色封面单行本、瘸着走路的身影好像还在眼前，后来才知道王进喜腿伤了还在工作。5队的工作效率也确实叫人佩服，第二次我就领上工人光明正大地去学了。他们下套管儿为什么快呢？最根本的是5队的工人个个出手过得硬，事事做到规格化，还有革新精神！他们把钢丝绳改为了6股，各岗配合得好，设备使用合理。比如他们的吊卡使用的方法对头:苏制单口吊卡，我们用时活门朝下，又费劲又容易出事,而他们是活门朝上，好开好关不用停车；再比如，他们的套管个个带护丝，丝扣洗的净、卸的快、上的也快......学了以后,我们回去就照着做，试了两口井，很灵验，也做到了两个小时下完套管,参加表演赛还得了第二名!以后我们经常去学，每次都有收获，我对铁人从内心里佩服！”
铁人王进喜带领的1205队，在极其困难的条件，1960年从大会战打响，九个月交井19口，总进尺21258米，创造了月进尺5466米，日进尺738.24米，班进尺432.98米的当时最高纪录！铁人带领的1205钻井队在会战中发挥的历史作用是有目共睹的，从钻井生产实物量来说，铁人带领1205队一个队完成的井数和进尺占到全油田总量的7.5%以上，各项记录都居于领先地位；而他们在思想上所发挥的带头和推动作用，则是无法用数字来估算和表达的，可以说是不可磨灭的。王进喜经常说，“05队个个拉出来都是好样的”！
1960年10月，铁人王进喜被任命为钻井指挥部装建大队大队长，1961年2月被任命为生产二大队大队长。调离以后，1205队打南1区3排36井，打到一个浅气层时发生井喷，强大的气流水柱冲天而起，不一会儿就把井口喷垮。眼看封不住，队里的干部、工人冒着生命危险，上去抢设备。王进喜得到消息后也赶到井场，组织压井和抢险。几名司钻带着工人钻到钻台下，卸开拧的紧紧的螺丝，靠人力和拖拉机把钻机、牙齿包、绞车、柴油机等一件一件地拉了出来。铁人王进喜说：“我前脚刚迈出，后脚还在5队门槛里，就出这么大的事，说明我平时工作没做好，只顾猛打猛冲，不讲严细；只顾领头干，不会教方法......这种离队就出事的情况，更说明我没水平。从此，南1区3排36井被当做“教训井”。这口“教训井”是铁人教育工人的基地，每当有重大活动或新工人入队，他都要领人来讲教训，让大家保持清醒的头脑。作家魏钢焰在他写的《忆铁人》中提到，铁人也曾带他到“教训井”上去看过。他写到：“我深深认识到，王铁人脑子里有辩证法，能从总结教训中找到成功的因素，变失利为胜利；他也能从以往的胜利和成绩中，看到可能失败的因素，从而避免问题的发生。”
1961年底，铁人王进喜带领的二大队交井90多口，其中高压区交井50多口，项项工程质量全优，铁人还带领工人干部认真坚持岗位责任制，保持设备台台完好。1969年，铁人组织起油田第一个废旧材料回收队—钻探指挥部“铁人回收队”，处处注意勤俭节约。铁人对回收队的工人们说，“现在条件虽然好了，但艰苦奋斗的作风不能丢”。
在会战优良传统的哺育和熏陶下，六十多年来，广大油田职工艰苦拼搏，求真务实。许多职工凭借过硬的本领成为岗位能手，从而带动和引领整个单位的精神风貌。如果每位职工每个单位都能做到“五条要求”——人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。那么，整个团队必然成为钢铁之师，无坚不摧，所向披靡！
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