从早期的John Galliano，Marc Jacob，到今天的Phoebe Philo，离开奢侈品平台后，都没有做起来自己的品牌。连已过世的老佛爷Karl Lagerfeld，为香奈儿和芬迪都创造了里程碑般的司奇迹，同样没有做成自己的同名品牌。
为什么？
因为本质上它们是两件事！
拥有自己的品牌，几乎是很多优秀设计师的梦想。
但从设计才华到创业做品牌，设计才华仅仅是做品牌的一个良好条件，但距离做好一个品牌，还差个十万八千里。
两者有什么区别呢？
工作范畴不同
设计师主要负责产品创意与开发，创业一个品牌本质上是一门生意，其复杂度与广度远超产品设计。
在大平台工作的设计总监，大多只对创意与开发负责，至于后期供应链，营销公关，零售运营基本不需要设计操心。
而当一个设计师创业时，会发现真正占据主要时间的是供应链还有诸多琐琐碎碎的事情。
能力要求不同
工作范畴要求不同，对人的能力要求自然也就不一样了。
奢侈品的设计总监更被关注的是创意。一定程度上，即使是天马行空的创意也是被鼓励的，因为这样才可以引起媒体的头条关注。至于创意本身是否成功转化成了销售，是另外个问题。对于奢侈品，盈利线是多样化的，除了成衣，盈利的多为皮革制品，与品牌授权（特别是美妆护肤眼镜）。
但创业，虽然也需要创意，更需要务实的供应链管理，零售运营，团队管理等。这些既极其占用精力，又很需要理性大脑。
性格要求不同
许多设计天赋特别高的设计师，性格也大多孤傲，在商业上近乎商业文盲。完全不知道赚钱是怎么回事，甚至一定角度还有些鄙视金钱的铜臭味。有一种不愿意为五斗米折腰的气概。这也是做商业的大忌！
更不要谈如何高效管理团队，做好资源的统筹与管理？
所以历史上如果高天赋的设计师有所成就，其背后必然有一位伴侣式的商业伙伴。就如Prada背后有其丈夫，川久保玲背后也有她老公。
所以无论是投资一个设计师品牌，还是创立一个设计师品牌，仅仅看设计师才华是远远不够的。
美国为何成就了一批设计师品牌？
相对法国的这些成就了奢侈品品牌却没有成就就自己品牌的设计师，值得一提的是美国设计师品牌。他们现在都被视为商业帝国，但早期起步时也就是设计师品牌。包括但不仅限于Calvin Klein, Oscar De La Renta, Donna Karen, Ralph Lauren。以及后期的Kate Spade, Michael Kors, Alexander Wang等。
在法国除了几个老牌奢侈品品牌，几乎找不到和他们对等规模的设计师品牌。
这个背后也是有原因的。那就是美国设计师和欧洲设计师很不一样。
首先土壤不一样。美国是一个极其擅长branding的国家。美国品牌做到全球top 1与其强大的branding与marketing有着巨大的关系。而这背后，又与其发达的资本市场，开放的吸收新事物的思维，及在品牌营销方面的学术研究能力息息相关。无论是研究广告传播还是消费者，美国学术界与商业都研究得最透彻。这个只要看看他们当地有多少市场研究机构，以及top期刊里有多少是研究美国品牌的就知道了。
就总体而言，至少从我了解的美国设计师，普遍比这些奢侈品设计师要懂商业逻辑得多。或者说，也更务实得多。
其次两者的风格不一样。美国设计师一开始走的都是实穿路线。简约休闲带些运动感。即使在设计上，也依然强调了务实的精神，而不是像欧洲设计师那样特别强调创意及吸睛。
不过也正因为如此，不少做设计的人也看不上美国设计，觉得他们那个根本就很boring的设计。所以Tom Ford才去了欧洲找工作。因为在他看来，美国哪有时尚可言。
