大年三十，支付宝开奖后，绝大对多朋友只得到一块多钱，陪支付宝玩了这么久，就给一块多，够电费吗？够脑细胞损失费么？网友们一致呼吁：马云，我们要的不是敬业福，是大额红包！
也难怪，这么多年来，支付宝一直垂涎微信的社交霸主地位，妄图把支付宝打造成社交工具，但这一切，以前是徒劳，现在是徒劳，将来也是徒劳，因为谁的钱包之侧，也不容他人酣睡！
支付宝一直看不清自己和别人，微信的强项是社交，支付宝的强项是支付及理财、金融业务等，并且有大额支付的潜质。
但是，支付宝偏偏要放弃自己的强项，去东施效颦，学微信做社交，这真是拿自己之短去拼别人之长，同时，也是在强化对手的优势。
马云真的是缺乏战略家。
稍微有些营销和策划基础知识的人都知道，可口可乐占据领导者地位的时候，几乎同质化的百事可乐如果继续直面与可口可乐竞争，不会有今天的地位。所以百事可乐塑造了一个“年轻人可乐”的新形象，从而在可口可乐的垄断地位下硬生生撕开一块市场，并不断做大。
从这个角度来看，马云真的是缺乏有营销和策划积淀、并且能灵活运用的营销战略家。
支付宝“集五福”活动看似是很出色的营销活动，花了2亿元做了个大广告，调动数亿支付宝用户参与活动，让微信红包无法独享春节这个的重要的全民狂欢节。但是，支付宝发完钱，就开始找骂，很多人把分的金额P成了阿里巴巴、北京房产，甚至是马云本人！大家骂完就去用微信发红包了！悲催啊！
支付宝啊支付宝，真是扶不起的阿斗，恨铁不成钢啊！
在消费者心里，支付工具必须安全、增值、可靠、便捷。显然，安全、增值、可靠这三个要素是最重要的。但是，微信的朋友圈太杂，把大额钱包放在这里，窥看的人太多，安全、增值、可靠几乎丧失殆尽。
与对手竞争，必须要找到对手的弱点，而不是去强化对手的优势，显然，支付宝既看不清自己、也看不清微信。
如果支付宝继续在社交上与微信竞争，它不但完全没有能力抢夺微信的社交用户，而且会不断强化微信的优势地位！
和微信支付形成差异化，塑造“支付宝绝不是微信支付”这个品牌定位，迫在眉睫、非常重要！并且深挖大额支付、理财、增值、金融等业务，才是支付宝的王道。
如果按照这个定位，支付宝的“集五福”活动应该设置“百元到百万大奖”，如此一来，网友们满意、消费者满意、支付宝满意，你好我好大家都好，支付宝将会呈现一派欣欣向荣的景象。
