“消费金融产品的本质是体验，风控的本质是动力器，场景的本质是人心。”京东金融副总裁许凌7月10日在金融城课堂上如是说，可谓一语道破天机。
7月9日-10日，金融城举办“消费金融的产品设计与风险控制”高级研修班，邀请监管部门领导、光大银行信用卡中心总经理戴兵、苏宁消费金融公司总经理陈鸣、京东金融副总裁许凌、买单侠创始人兼CEO胡丹、爱钱进公司副总裁陈羲、百融金融CEO张韶峰齐聚一堂，详解消费金融的“三大法门”——风控、场景和产品。
【讲师语录】
目前的消费金融有三股力量，一部分是正规军——银行；一部分是地方军——消费金融公司；还有就是广大的民兵队伍——互联网金融公司。如果没有这三支力量的合力来解决整个中国经济市场，特别现在消费市场的问题，那就瞎了。
——监管部门领导
有人说传统消费金融机构将会消失？并非如此，银行占据了风险低、收益低的客户群。那为什么这么低的收益银行仍旧能存活下去？因为资金成本低。而互联网公司没有办法获得这么低的资金成本，所以在这个低收益，低风险区域只有银行能存活。
——戴兵
消费金融公司一定要有盈利模式，就是亏损的口子是要不断收紧的。比如，运营成本做到8到10个点，资金成本在10.5，风险成本控制的好，不良控制在3%和1.5%的拨备覆盖率，那年化收益率在13%以上才可能有盈利模式。
——陈鸣
消费金融怎么就突然变成风口了？我认为它是风带，风口是一阵风，风带是指未来20-30年都是消费金融发展的机会，不用在乎一年两年风口的市场。
——许凌
消费金融客户群的“金字塔”已经被银行占有，银行的资金优势导致其它竞争对手很难再切入，但是由于未来对场景的依赖程度的提高，BATJ将成为银行的威胁。
——胡丹
互金公司做消费金融有三个难点：资金、场景和数据，这就需要我们有合作的态度，有合纵连横的眼光。
——陈羲
失联找回是整个行业近20年都无法解决的大难题，70%-80%的不良资产是因为债务人失联导致的，这8成失联债务人是大量个人不良资产荒置、贬值的核心问题所在。
——张韶峰
【图文直播】
戴兵授课
陈羲授课
胡丹授课
陈鸣授课
许凌授课
张韶峰授课
课间学员与讲师热情交流
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