作者 | 周松涛来源 | 首席财经观察（ID：meirijingji001）
疫情对服装行业的冲击尤为明显！
Zara、Gap等巨头度日艰难，耐克、优衣库业绩亦大幅下滑。
不过，有一家国产服装品牌却逆流而上，愈战愈勇。
没错，就是安踏。
市值突破2200亿，安踏，涨疯了！
今天（8月12日），安踏体育盘中最高价来到81.65港元每股，创下历史新高。市值一度突破2200亿港币，早已超越阿迪达斯，仅次于耐克，位列全球运动品牌市值第二位。
安踏体育股价创历史新高，最重要支撑是持续输出的良好业绩。
2020年第一季度，安踏品牌产品零售金额实现20-25%的负增长；FILA品牌产品零售金额同比录得单位数负增长。
负增长还值得夸赞？
一季度服装行业受疫情的冲击较大，安踏的销售额仅下滑不到25%，FILA品牌下降幅度不到10%，用难能可贵这个成语来形容一点不为过。
安踏一季度下降幅度大幅好于市场预期，远超同行业竞争对手。阿迪达斯8月6日发布的财报显示，其2020年二季度净销售额下降35%至35.79亿欧元，净利润亏损2.95亿欧元，上年同期则实现利润5.31亿欧元。
耐克的情况则更“糟糕”，其2020财年第四财季实现营收63.13亿美元，同比下降38.14%;净利润亏损7.9亿美元，同比下滑179.88%。
美国体育运动装备品牌安德玛第二季度营收7.08亿美元，同比下降41%，安德玛第二季度净亏损1.83亿美元。
著名运动品牌彪马2020年第二季度净亏损9560万欧元。
国产运动品牌方面，361度主品牌产品于2020年第一季度的零售额较2019年同期有25%-30%的跌幅，虽然二季度业绩还未公布，公司预计将会出现低双位数的负增长。相对而言，安踏的表现可谓鹤立鸡群。安踏应对疫情，准备较为充分，市场预计二季度安踏销售额将会小幅负增长，二季度业绩下滑幅度可能小于5%。这其中，表现最为亮眼的是安踏旗下FILA品牌，二季度零售额同比还有10%到20%的正增长，一季度也只是个位数下滑。
在艰难的环境中，安踏的这份成绩单算得上亮眼。
要知道，这还是在和2019年的创历史记录业绩对比的情况下交出的成绩单。
2019年，安踏创下了历史最佳业绩，同时也创下多项历史发展新记录。财报显示，2019年安踏集团全年收益首次突破三百亿大关达到近340亿元人民币，同比增长超过40%，连续6年保持高速增长，成为国内首个营收破300亿的国际体育用品企业。
安踏，做对了什么？
很多人内心里对国产品牌可能有一定的偏见。总是认为国外的名牌就是比国产好，认为苹果手机比其它手机档次高，认为特斯拉才是真正的新能源车。现在，华为已经证明国产手机不输苹果，安踏也在证明国产运动品牌能够和国际任何大牌掰手腕，还不一定处于下风。
此前很长时间，说到运动品牌，大家认同感较强的都是耐克，阿迪达斯，彪马等等，现在安踏占据了重要一席。从一个福建晋江小厂蜕变为全球市值第二的体育品牌公司，安踏做对了什么？1、抓住风口雷军曾说，只要站在风口，猪都能飞起来。
这个比喻形容企业感觉有点怪。不过，中国体育发展的风口毫无疑问是史诗级。中国14亿人口，所有年龄阶段的人都离不开运动，加上全民健身浪潮的兴起，体育服装和运动装备的空间只能用浩瀚蓝海来形容。
仅仅从2008到2016八年间，中国体育产业规模从1700亿元增长到了17000亿元，翻了十倍。
安踏正是抓住了体育浪潮的风口，才从一个小厂成长为国际运动品牌集团。
2、资本扩张如何做强做大，安踏认为可行的方案就是收购品牌，资本扩张，走国际化路线。其中，最著名的收购要属收购意大利著名品牌FILA。2009年之前，安踏只是一个普通的本土运动品牌，产品大众化，和特步、361度、贵人鸟等运动品牌同质化严重，没有特别出众的亮点。
转折点就在于收购FILA。2009年，安踏集团将FILA并购，得到了大中华地区的商标运营权和使用权。
FILA是意大利的高端运动品牌，1911就成立，最初主打高尔夫球和网球运动装备，后来也涉足登山、滑雪、篮球等相关产品，NBA球星格兰特希尔曾是其品牌代言人，国际动作巨星成龙在电影中还穿过FILA品牌的服装。
收购FILA之后，安踏从中低端市场开始向中高端市场覆盖，从而有了和耐克，阿迪达斯等国际巨头一较高下的资本。2017年，FILA对安踏的销售额贡献达到不可思议的30%。
2019年以及2020年前两个季度，FILA的表现也格外突出。
此后，安踏和方源资本以46亿欧元对总部在芬兰体育运动用品 Amer 发起收购。
2019年3月12日，安踏宣布，其组成的财团已成功完成收购始祖鸟母公司亚玛芬（Amer Sports）的公开要约，最后接受要约收购的股份约占亚玛芬所有股份及投票权的94.38%。
安踏还与日本品牌迪桑特、韩国户外 Kolonsport 的母公司合营二者在中国区的业务，还收购了主打健步鞋的 Sprandi 和香港童装小笑牛。
除了并购，安踏2007年就已在香港上市，这也为安踏融资和发展提供了有力保障。3、抢营销、重研发消费者想要什么，安踏总有敏锐的嗅觉。
安踏率先建立了销售网络，直接面对消费者，一旦用户对产品有任何细节的反馈，都可以在最快时间反馈到生产环节，不断对产品进行更新迭代。
在营销方面，不惜重金推广，建立消费者的辨识度和认同感。
早在1999年，安踏以80万代言费签下孔令辉作为代言人，并豪掷300万在央视黄金时间投放广告，这可相当于当初安踏一年的利润。
后来又与NBA冠军球队勇士队的克雷汤普森签约，也是运动品牌代言史上的经典案例。除了舍得花钱营销，在研发上安踏也是投入重金。甚至有人说安踏像华为一样搞技术。一个生产服装的企业还需要搞技术？当然需要。拿鞋子来说，是否透气，舒适，轻便，耐磨等一系列指标都需要技术攻关和研发。
目前安踏专利数量达800多项，远高于国内同行业竞争对手水平不到400的平价数量。同时，性价比也是一个重要方面，相对于一些所谓的国际知名运动品牌价格，安踏在保障质量的同时，价格更实惠。
结语2013-2019年，中国运动服装行业市场规模不断扩大。2019年中国运动服装市场规模达到1336亿元。
疫情过后，国民的健康意识会更强，对运动服装和装备需求会更大。
未来运动品牌的发展空间将会再上一个台阶。
实际上，除了安踏表现特别突出之外，李宁、特步等运动品牌这些年也发展得相当不错。
2019年李宁集团收入达138.70亿元，同比增长32%；集团归属于股东的净利润为14.99亿元，同比增长109.6%。
更可观的是，李宁集体的毛利润为68.05亿元，同比增长34.7%，毛利率从2018年的48.1%提升至49.1%。8月10日，李宁股价涨幅超过10%，同样创下历史新高，总市值超过700亿港元。
另一国产运动品牌特步的表现也可圈可点。2019年1-12月，特步国际集团收入为81.83亿元人民币，同比增长28%。经营溢利为12.34亿元，同比增长18%。特步营收和利润的增长主要得力于公司抓住了电商红利，开拓线上业务。随着冬奥会临近，中国体育热浪将更加高涨，国产运动品牌将再迎绝佳机遇。无论是电子产品，汽车，还是运动服饰，国货只会越来越强大，洋品牌不再是高档的代名词。
